建筑工程造价预算的难点及控制.pdf

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1、建筑工程造价预算的难点及控制沈晓平浙江省长城建设集团有限公司摘要：工程项目投资的重点之一就是建筑工程造价控制，造价控制便于整个工程得有效管理，还能节约成本的同时；提高整个工程的经济效益。本文现就建筑工程造价预算的难点及控制进行了简单研究，并提出了自己的意见及其建议。关键词：建筑工程；工程造价；造价预算；难点及其控制全球经济化的发展随之也带动了我国经济的发展，整个市场经济趋向于成熟发展。尤其是在建筑行业中，工程造价的发展也非常明显。整个建筑工程的货币表现一般是直接形象生地反映出整个建设中的所有花销。工程造价则是投资者给予工程投资的重要依据，所以工程造价非常重要。但是因为市场经济

2、的规律会时常发生动荡，变化因素也非常多，则经常会导致整个建筑工程造价的准确度不够，经常会出现超出预算的情况。建筑工程造价一旦超出预算，则会给工程的造价管理带来很大影响，增加很多难度，更为严重的甚至还会阻碍整个建筑行业的整体发展。因此我们要能够深入分析建筑工程造价预算的难点，从而提出有效的策略对其进行控制，确保建筑行业的稳步发展。1建筑工程造价超预算原因分析工程建设中最常出现的工程造价问题就是超预算问题，超预算问题一旦出现，很可能会导致整个工程造价失去控制，从而导致工程投资的整体效益受到影响，整个工程的投资回报率也会降低。在深入分析了建筑工程造价超预算的原因之后发现，其原因主要

3、有以下几点：1．1建筑工程的概预算编制存在问题在进行建筑工程的概预算编制时，很多工作人员很难深入到施工现场对其进行深入研究，导致所编制出来的预算会存在很多的缺项、漏项等等情况，很难全面地反映出整个工程的实际情况。这样编制的预算极度缺乏科学性与合理性的，其预算也缺乏必要的指导作用，这样的结果就是直接导致相应的管理失控，最后直接超出预算，别无选择。1．2工程造价受到的外部影响因素较多建筑工程项目的整个建设周期非常长，在建设周期内，其他的外部因素极易对其产生不必要的影响。尽管在最初编制工程造价预算时会将一定时期的市场材料价格、风险等等因素考虑在内，但是因为这些因素的波动情况较大，最

4、后难免会出现失误。所以在市场材料价格及其风险波动较为明显时，工程造价出现超预算的可能性非常大。1．3建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制工程造价具有非常大的波动性，但是很多建设单位却认为工程造价预算是处于孤立的、静态的，就算是对其实施控制也仅仅只是在招投标阶段及其竣工结束的结算阶段而已，至于中间的整个施工阶段则是直接忽视，不会考虑其影响。1．4建设单位对于工程管理不够严谨建筑工程项目施工本身就是周期较长，工序非常复杂的一项工程，其管理一定要严谨，一旦中间环节出现问题，施工的整体情况就会出现问题，其问题也很难得到解决。所以在建设单位对工程管理不善时，整个工程实施阶段的工程造价的

5、监控及其调整就会出现问题，直接造成了资金的流失及浪费，最后也会使得工程造价超出预算之外。2建筑工程造价预算的控制要点2．1改善造价预算编制存在的缺陷工程造价预算对于整个工程造价管理是具有指导性意义的，同时也是工程造价管理的基础要点，所以我们要做的第一点就是要先改善造价预算编制中存在的问题，我们可以从以下几个方面着手：(1)预算编制人员要熟悉施工现场预算人员在进行工程造价预算编制时一定要熟悉整个工程的施工过程，对其施工特点要特别熟悉，同时还要熟悉多方面因素。例如施工前期的各项准备等等，只有做好充分准备，才能对之后的工程造价预算编制得心应手。(2)预算编制人员要熟悉相关资料预算编

6、制人员全面熟悉施工图纸，了解设计者的设计想法，能够对设计图中的施工方法，技术标准等了如指掌，只有这样才能尽可能的提高预算编制的准确度。(3)价格因素要客观对待由于整个建筑工程中的材料设备品种繁多，价格不一，其差异也较大，所以给予预算编制人员带来的难度也非常大，这同时也是预算编制人员的一种挑战。所以预算编制人员要能够客观的对待材料、设备规格、性能、价格等等各方面的因素。2．2加强工程施工阶段的预算控制在工程施工阶段，增加资金的投入主要由外部因素和内部因素两种，外部因素则是因为外界环境变动无法预测而导致臼勺：内部因素则是因为在施工的过程中存在的因为施工人员或者是管理人员的失误而造

7、成的各种变动，例如合同的变更等等。这就要求造价预算的工作人员能够对合同造价内的预算内容切实地进行实施，最好是能够全方位的对整个施工过程进行严格的量价控制，根据结算程序来一步一步进行结算，从而确保能够整个旋工过程中的成本消耗与原合同拟定的成本保持一致。若是在工程施工过程中出现了超预算的情况，就应该直接将这种超预算的情况报告给相关的管理人员，以便及时采取挽救措施。2．3降低整个项目变更对其产生的影响程度具体的施工过程会出现很多难以控制的项目变更，其中就有设计图纸存在缺陷，业主的临时要求等等各种不确定因素。一