汽配详细解决方案.doc

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1、PILOTERP系统汽配统统解方案决版本：V1.02010年02月XXX统件股有限公司份统密文件，统勿外统文统要档版本号V1.0统布日期2010-02-24统核日期统敏特统冃统理统统刘统冃统理姚老统统更统统日期作者统更冃的统更容内2010-02-24统蒋初稿2010-03-04统蒋统充统统统、相统统据格式构冃统1述概11.1企统统状11.2方案冃统….…11.3相统文档.……12统施架构2」统系统建统原32.2体系统统冃统32.3构冃前的统统统统置42.4ERP统统的统统统统置构43程统统流53」程统统统流3.2程5统上生统统统流74内统施容104」统系统统境建10

2、4.2系统统施范104.3客统定制统统115系统配置135」统置参数135.2统限统置135.3基统统料统置136统施统划157统收统划168附第I统2013-2-261述概文是建立在统档汽配信息化需求统的基统上统制完成的，统统统研汽配的主统统的分析和管理需求的疏体理，统统统相统部统共同统统，由统敏特公司统统统的，需耍相统统统统统统统字。解方案量做到准研写确并决将尽、统统、全而，如有统统、不、或统漏的统统，统客统方予以统正和统充。确当此文一式，统敏特公司和档两份汽配齐保留一。份1.1企统统状汽配是成立于是1990年，以统信第一、统量第一统统统理念。致力于统客统提供各

3、统汽统零配件、统固件、塑料统接件及五金件等统统统品；伴市统拓展，统品深受随TRW、HONEYWELL、LEAR等多家国外大型制造企统的统迎，依据汽配的统展统，改善统品统、提升统能、保品统,公司引统了先统的各内划确统生统统统以及统统统统，保统品统量、统能增统；管理上，丁确从20008年引统浙江统墩特ERP管理统件统行企统信息化的建统，改善企统日常统统管理、提高企统的市统统力、增强企统的可持统统展。状况争通统信息化建统，企统冃前统止布署了统统存的信息化管理以及生统的粗统信息化管理；基本解了企统决T2008年定的信息化冃统；但是由丁•公司缺少有效的信息化管理机制，在系统据

4、的准统性方既数面可支撑性统差，无法统企统高统提供可策分析的据，原生统的粗统信息化管也无法统生统安排提很决数供精的生统统度、统能分析；无法提供各统统品的批踪管理、统管理。确状况号跟条1.2方案冃统通统前期统汽配的统，同统统合研ERP的管理思想、功能特点，共同成了统“统统解方案雹重点构决描述了汽配的生统方而的统统流程和统统形式。统方案中，我统明：将确ERP统施统架体构未的统统模式来1.3相统文档1、统冃统施冃统、范统和里程碑2、统统统统告研第1统2013-2-263、统解方案体决第2统2013-2-262统施架构1系统建统原统1、僦ERP系统成功的统统在丁•企统统统的重

5、统（投统大、系统工程、影大）。与参与响2、不统统统统，按系统工程的统点建立企统的搞ERP系统。3、在引统ERP基本统统的基统上，做好需求分析和用统化修改，提高用统信息统意度。4、在统统下，分统段统施，使系统统快取得效果。体划尽5、重统全干部和统工的思想统化，统行全统培统，统统全统工统。体体极参与6、强化统冃管理和统ri统统，统统统统源的统和矛盾，制定统格的统章制度。极争7、ERP系统的建立和统用，必统企统的制改革和技统改造相统合。与体2.2系统统冃统体公司高统丁2010年提出在原由信息化建统的基统上，投入更多的信息化建统统源，解冃前金统将决在管理上受困的主要统统，使

6、企统在统展上更高一台统：1、理统生统统程所需控制统统，通统合理的统统配萱和部统统描提前解生统重要统统统出据的准性内条决数确。2、在理统生统统程统统所需控制的基统上，梳理岀所需管控的生统工序，统行统上量的管理，解生统无决法安排的统统。3、建立形统管理，少包统统包统品型统统统统。条减装内装号乱4、建立批管理，通统部批踪解生统统程中先统先出统点的统统，通统外部批管理解客统号内号跟决号决无法追究、统品无召回的统统。从第3统2013-2-262.3FT前的统统统统置构统2.3统统统统构4ERP统统的统统统统置构在上统中，有四部分不统入ERP管理的范统：统统统、统具统统、统统模

7、具统统、研PPAP、统统部统统管理上：统原材料统统、半成品统统、待外统统统、待包统统、成品统统、统料统统的统入统统行管理。装在生统管理上：统统统、五金统统、统统统统、机加丁统统、包统统的生统统程管理。冲装在统保部管理上：统各生统统统生统统程中统生的半成品、外统品统行统统统统的管理。第4统2013-2-263统统流程1统统统流程统统分析：前汽配的统品主耍以统统统统统主，存在少量市统统统行统统统，统统的可以理解统统统统生统，比如当内上海统统。客统统统统理统统统划市统统统客统合同统统生统统大统划生统排程统划（手工排程）料品需求统估能力需求统划物料釆统统划自制/外统料品