机构设置及岗位职能职责.doc

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1、某某公司机构设置及部门岗位职能职责一、某某公司机构设置公司机构设置见下图二、总经理岗位职责1、认真领会董事会的战略部署，切实执行董事会布置的各项战略计划，定期向董事会汇报工作，日常工作接受董事长的领导和指不；2、对具体经营管理工作全面负责，切实抓好品牌建设、部门整合、团队打造、员工培训、流程设计、制度制订、产品设计、渠道铺设、系统运行、内部控制等各项工作，在控制风险的基础上全面完成董事会布置的利润考核指标；3、抓好授权体系建设工作，在董事会授权的基础上做好相关转授权的T作；4、董事会布置的其他工作。三、总经

2、理办公室职能及岗位职责（一）总经理办公室职能1、组织协调召开股东会、董事会等会议，贯彻执行股东会、董事会的经营决策和方针，对总经理负责并报告工作。2、负责制定完善公司各项行政管理制度，归集完善公司各项制度并督促实施。2、处理公司日常行政办公事务，负责公司行政费用的预算、开支和审批。3、负责公司行政档案的归集与管理。4、负责公司行政资产、办公物品、公车的管理。5、负责总经理办公会等各种行政会议的组织及会务安排工作,负责各种行政会议决议执行的督促、检查和考核工作。6、负责公司安全及保密工作。7、负责公司对外联络

3、、形象代言及公关接待工作。8、负责工会、计划生育等工作。（二）总经理办公室岗位职责(1)行政总监岗位职责1、协助总经理落实公司董事会、股东大会的各项决议,贯彻执行本公司的经营方针和决策，全而负责办公室工作。2、负责本企业的日常行政事务、公关事务和工作联系,接待，处理来信来访。3、负责起草或收发文件、办理人事手续、保密、文印、会务、保安、后勤、勤务工作。4、负责行政费用的预算、开支和审批。5、做好上传下达、下情上报工作，掌握了解各方面的情况,当好领导参谋，监督岗位责任制的贯彻执行。6、管理司机、安排使用车辆。

4、7、协助做好青年工作、妇女工作、工会工作和计划生育工作。8、完成领导交办的其他事项（2）行政综合岗岗位职责1、协助行政总监办理办公室一切事务。2、负责办公自动化管理、固定资产、易耗品和办公用品的采购及管理工作。3、负责办公室文印事务及文件的核发管理登记工作，负责办公室档案管理。4、负责会议的接待及安排工作。5、负责办公室印章的管理。6、负责工会、共青团、计划生育等工作。7、负责公司的防火防盗及安全巡杳工作。8、负责办公楼物业管理。9、协助总监负责人事管理及考核管理，负责人事档案管理及劳动纪律巡查。10、负责

5、后勤及食堂管理。11、完成领导交办的其他事项。四、业务发展部职能及岗位职责（一）业务发展部职能1、根据公司业务发展战略制定公司业务发展规划、中远期经营目标、年度经营计划并负责实施。2、制定公司业务经营管理规章制度和办法。3、负责市场调研、市场预测，拟定公司产品竞争策略和新产品开发建议。4、确立公司营销理念，负责公司营销体系的建立。5、负责公司业务合同立项、审批、洽谈、履行、结算等工作，负责业务经营、市场开拓。6、负责市场信息搜集、整理和反馈，负责建立客户档案。7、完成领导交办的其他事项。(二)业务发展部岗位

6、职责(1)业务发展总监岗位职责：1、负责拟定公司中远期业务发展规划和目标，负责拟定公司年度经营计划并负责实施。2、负责制肚公司业务经营管理规章制度和办法。3、拟定公司产品竞争策略和新产品开发建议和方案。4、负责确立公司营销理念，负责公司营销体系的建立。5、负责管理及协调公司业务合同立项、审批、洽谈、履行、结算等工作，负责业务经营、市场开拓。6、负责组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会。7、全面主持业务部管理工作，分配、考核各业务小组工作，为完成业务目标任务负总责。8、完成领导交办的其他事项。(2)业务

7、经理岗位职责：业务发展部根据业务发展需要设各业务小组，现暂设房地产业务小组、珠宝业务小组、循环通业务小组、中间业务小组，各业务小组设小组长（项目经理）一名，根据业务需要配备若干业务经理（业务员）。公司根据业务经营情况可增设、合并、撤销各业务小组及增减业务人员。业务经理岗位职责：1、配合业务总监完成经营管理制度的制左及业务经营规划、计划的制定和实施。2、负责市场调研、市场预测，搜集市场信息，拟定产品竞争策略及新产品开发建议。3、拟定产品市场开发方案，负责实施产品市场营销及开发。4、负责业务项目的前期调查、洽谈

8、、合同的拟定、合同的执行及监管。5、负责建立客户档案及工作台账。6、完成领导交办的其他事项。五、资产管理部职能及岗位职责（一）资产管理部职能1、贯彻执行公司的经营方针和经营决策，制肚资产管理、资产清收相关制度及管理办法并执行。2、制定年度及屮远期资产管理、资产清收计划及规划,完成年度及中远期工作目标任务。3、负责管理资产及清收项目档案的归集、整理与管理,负责建立必要的工作台账。4、负责指定范围内的资产管理及清收项