探讨如何落实学校的精细化管理.pdf

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1、2014-e~-g735g考试周刊探讨如何落实学校的精细化管理陈建平(厦门市巷西中学，福建厦门361000)摘要：精细化管理理论和管理模式首先在工业企业中校的师资质量直接影响学校的教育教学质量，是学校的活得到推行并取得一定成效，现在教育领域得到一定程度的推招牌。因此，学校要实现办学水平的提高，切实落实精细化广。那么，工业集中区的学校应学习企业的精细化管理．落实管理，重点是教师队伍的建设，抓紧实施“名师工程”，提高学校的管理责任，明确管理细节，加强领导和教师队伍的建学校教师的专业素质和德育素质。而要提高教师的专业素设，并逐

2、步完善评价机制，全面推进学校的可持续发展。质。首先就要坚持对教师进行培训．培训方式可以是经常聘关键词：精细化管理领导班子教师队伍教育精细请区内外的教育专家来校指导，或定期派优秀教师到名校化效评机制学习或培训；鼓励教师参加高层次的学习和考试，提升自己的教学能力；组织教师开展教学研究。发挥教学研三位一体一、明确职责和管理细节的强大优势。同时．教师的师德教育同样重要。学校要组织精细化管理强调各部门、工作环节的精细化．相互之间进好教师每周的政治学习工作，监督他们写学习笔记；并积极行有效配合，共同作用于学校发展，提高办学水平。因此

3、，学校开展教师的读书活动。提高精神境界．可每学期进行一次德要将包括教学管理、学生管理、教师队伍管理、校园文化管理、育考核。然后推行合理化的奖惩制度，在标准工资的基础之科研学术管理等在内的各部门的每一项工作流程都量化、细上对加班、获奖等进行补贴，对教学失误、违反学校规定等化、标准化，并说明管理步骤和要求，在操作中力求规范．如要扣除奖金．以有效规范教师的教学行为、调动工作积极性、求教师每周做一次工作总结，要求教师按时批改完作业并及不断提高自身教学和管理水平。而在教师队伍中还有一个时发到学生手中，规定学生必须穿校服方可入校．规

4、定学校食特殊角色，就是班主任。他是一个班级的管理者，一个班学堂的菜谱要符合膳食营养搭配标准等，可以制作相应的工作生的整体素质受到班主任素质和管理能力的影响。因此，学手册发放到对应的工作人员手中保证执行。总之，学校内所有校在加强师资队伍建设时．还应强化班主任的工作职能，定教职员工都是精细化管理的执行者，也是受益者．所以不管是期开展班主任交流大会，各班主任互相学习管理经验，举荐校长、总务主任、教导主任还是图书管理员、物业保安和后勤优秀的班级管理方式，提高班主任的管理水平。继而将这些工人都要各司其职，知道在自己的职位角色下应该

5、做什么、做工作落实到班干部群中。实现分级管理，细化管理任务，提到什么程度、什么时间完成，做到“人人都管理，处处有管理。高管理效率。通过这些管理措施的落实，有效促进教师教学事事见管理”，以精心的态度完成精细的工作过程．才能取得水平和德育水平的提高．有利于形成一支“大厦支柱”式的精品成果。只有细化管理内涵、细算管理成本、细化管理制度，教师队伍。真正发挥名师效应，为学生的全面发展和学校的以及每一个员工从细节处做好每一个工作环节，才能提高人可持续发展提供保障。才培养水平和教育教学质量，实现学校管理和教育服务日臻四、加强建设绿色、

6、安全的校园完美。学生在绿色、安全校园环境中学习，身心得到放松、安全二、重视对领导班子的建设得到保障，学习效率自然有所提升，这会为学校的形象加分。一所学校办学质量的高低在很大程度上取决于领导班子由于靠近工业集中区．我们更要加强对绿色校园的建设，在校管理能力、决策能力和协调能力的高低，而且作为学校各部门园内多植树、种花、造人工景观等，为学生创造优美的校园环的掌权者，其素质对于各部门工作的开展都有或深或浅的影境。在做好学校绿化工作之后，更重要的是环境的保持，所以响，所以要实行精细化管理先得从领导头上“开刀”。首先要确学校应具体

7、安排好保洁人员的工作时间表和工作明细，并规立好以学校党支部和校长为核心的领导地位，在每学期开学定好明确的工作完成标准和奖惩制度，以确保保洁工作保质初召开领导班子会议，对上一学期的管理工作做一次全面的保量地完成。而学生到学校来学习知识，学校就应使学生的人总结，再对这一学期的教学管理工作进行总体规划和安排，明身安全得到保证，在替学生买了社会医疗保险的基础之上，还确中层于部在指导、协调和监督等方面的作用，使得学校各部应加强对学校安保部门和食品部门的管理。学校可以成立安门的工作得以有效运行。并强调教研组长在基层管理中的作全工作领

8、导小组，在安全保卫领导责任制和责任追究制的强用，组织好教师实施教研计划、协助教导处做好批卷、开展课制约束力之下，还要与家长、各科教师之间签订安全责任书，外活动等。在明确各领导班子的管理职能之后。还应对领导班明确各方责任，以避免在事故发生后无人出面负责的混乱场子进行集体主义精神教育，使他们在起到领头羊作用的基础面。另外