2012年10月北大自考人力资源开发与管理真题.doc

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1、2012年10月高等教育自学考试北京市命题人力资源开发与管理试卷（课程代码：06093）本试卷分为两部分，共4页，满分100分；考试时间150分钟1.第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效2.第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。第一部分选择题(共35分)一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每个小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错

2、涂.多涂或未涂均无分。1.一个原先只负责打字的员工，后来既要求她打字又要求她校对与排版，这个例子属于（D）P34A.工作丰富化C.工作专业化B.工作轮换D.工作扩大化【答案】D【解析】工作扩大化是扩大原有工作岗位的职责范围与任务，是工作任务与职责数上的增加。例如，一个原来只负责打字的员工，后来既要求她打字又要求她校对与排版，工作职责与范围就比原来扩大了。2．某公司急需要招聘高级经管管理人员，最适合采用以下哪种招聘渠道（D）P72A.校园招募法C.网络招募法B.电视招募法D.猎头公司【答案】D【解析】猎头公司主要负责招

3、聘高级经营管理人员，通常留意的是业内成功人士且具有丰富的知识和经验的人才。企业一旦需要招聘中高级管理人才与技术人才时，往往委托猎头公司来招募。3．以下哪一项不是工作分析中工作定位或任务分析的方法和技术（B）P49A.任务清单C.时间列B.问卷调查D.决策表【答案】B【解析】工作定位的方法与技术。任务分析适用的方法有：决策表、流程图、语句描述、时间列、任务清单等。4．下列四种方法不属于职务评价方法的是（B）P143A.序列法C.分类法B.累计法D.因素比较法【答案】B【解析】职务评价方法主要有4种，即序列法、分类法、分

4、数法、因素比较法，前两者为“非定量方法”，后两种为“定量方法”。其中，应用最多的是分数法，其次是因素比较法，再次是分类法，序列法用得最少。5．以下哪一项不属于工作说明书中的工作标识部分（A）A.工作概要C.职位名称B.工作代码D.职位等级【答案】A【解析】工作标识示例6．首先选择职务评价要素，然后对各要素划分等级并分别赋予分值，再以每个要素为标准进行比较的方法是（C）P144A.序列法C.分数法B.分类法D.因素比较法【答案】C【解析】分数法也称计点法，这是组织广泛采用的一种方法。该法先将职务分解为构成要素，再以各个

5、要素为依据，将职务与标准相比较，比较的结果用数据来表示，然后将各种要素、分数合计起来，形成该职务的总分数，这一总分数就是该职务的相对价值。7．以下哪一项是由一组主要责任相似的职位组成的（B）P42A.职责C.岗位B.职务D.职业【答案】B【解析】职务是由一组主要责任相似的职位组成的，也称为工作。在不同的组织中根据不同的工作性质，一种职务可以有一个或多个职位。例如，处长这一职务，在不同的部门都设有这个职位。8．绩效管理的根本目的在于（C）P116A.员工的发展C.改善员工的工作绩效【答案】CB.员工的培训D.员工的晋升职

6、位名称招聘配置主管所在部门人力资源部目前任职者黄谦职位等级高级主管级工作代码HOO01工作地点3M公司总部职位分析员王式创业研究咨询有限公司分析时间2001年9月【解析】绩效管理的根本目的是改善员工的工作绩效并最终提升组织的整体绩效。9．提出“社会人”假设的代表人物是（C）A.麦格雷戈C.梅奥B.泰勒D.霍桑【答案】C【解析】经纪人假设—泰勒；社会人假设—梅奥基于霍桑实验基础上提出；麦格雷戈提出Y理论；10．以下哪一项不属于人力资源的特点（A）P6A.规律性C.时效性B.能动性D.生活性【答案】A【解析】生活性、控制性

7、、个体的独立性、群体的组织性、社会性、内涵性、无形性、变化性、能动性、作用的不确定性、系统协调性、主导性、时效性、资本性、再生性与开发的持续性、价值性、稀缺性、难以模仿性。11．将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本，这种人力资源成本的计量方法是（D）A.平均成本法C.机会成本法B.重置成本法D.历史成本法【答案】D【解析】历史成本法。将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本。采用这种方法，要按照划分收益性支出和资本性支出的原则，在各会计期末将人力资源资本性投资部分确认为人力资源的成本，

8、同时还应根据人为资产成本的耗用情况，对已经形成的人力资产成本进行摊销。12．先向受训者展示正确的行为，再要求他们在模拟环境中扮演角色，根据他们的表现，培训者不断的提供反馈，受训者在反馈的指导下不断重复工作直至能熟练完成任务，这种培训方法是（D）A.较色扮演C.工作轮换B.在职培训D.行为模仿【答案】D