IPMA-北大自考2011年10月《人力资源开发与管理》考试真题

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1、2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试人力资源开发与管理试卷（课程代码06093）本试卷分为两部分，共4页，满分IOO分：考试时间150分钟。l第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。2第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。第一部分选择题（共35分）一单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1．行为模仿法有四个操作步骤：①角

2、色扮演；②建立模式；③不断强化行为；④鼓励正确行为的应用。其正确的排序是A．①②③④C．①②④③B．③①②④D．②①③④2．工作性质相近的若干职系的总和构成A职组B职门C．职级D职业3下列对360度考评法的描述，错误的是A．严格说，360度考评法是一种全面考评的思想B．考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者C．考评效率较高，适合于大规模考评D．对任务绩效的考评易陷入主观化4针对人力资源群体开发．可以达到“1+1>2”的整体优势功效的人力资源开发原理是A．持续开发原理B．文化凝聚原理C．需求导向原理D．互补增值原理5．持“经济人”观点的典型代表人物是A．泰勒C

3、．梅奥B．麦格雷戈D．霍桑6人员招聘的流程一般开始于A．招聘岗位B．招聘计划C招聘需求D．招聘人员7．关于常用的绩效考评方法的描述，错误的是A．关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较B．行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法C．行为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合D．平衡计分卡由4项指标组成：客户、市场、内部流程、学习与成长8．在组织进行薪酬管理的基本过程中，有助于保证组织薪酬体系的外在公平性的是A职务评价B．薪酬分级C薪酬结构设计D．薪酬调查9．不属于战略人力资源管理特征的是战略，动态性，价值导向。A．人本性B系统性C．静态性D知识性10下列方法中，不属于评价中

4、心常用技术方法的是A．公文筐测试（公文处理）B．管理游戏C．心理测试D．无领导小组讨论I1．将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本，这种人力资源成本的计量方法是A．历史成本法B重置成本法C．机会成本法D平t2．在企业内部各类、各级职务的薪酬水准上适当拉开薪酬差距，体现了企业薪酬管理的A．竞争性原则B．激励性原则C．公正性原则D．经济性原则13下列对美国行为科学家亚当斯的公平理论的阐述，错误的是A．当Op/IpOc／Ic，人可能要求增加自己的收入或减小自己今后的努力程度（减小自己收

5、入，开始多做事，但是久而久之会开始重新估计自己收入，回到过去）C．当Op/Ip=Oc／Ic,人会达到心理上的平衡D．当Op／Ip，

6、或未涂均无分。16．外部招募的缺点表现在A．进入角色慢B．招募成本高C．决策风险大D．高层管理者年龄偏高17在培训评估的层级体系中，以下说法正确的是A学习层次的评估是受训者对培训内容的了解及吸收程度B．反应层次的评估是受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩C．行为层次的评估是受训者在工作中行为方式的变化和改进D．结果层次的评估是受训者对培训项目的主观感或满意程度如何18．下列方法中属于职务评价方法的是（分数）A．序列法B．累计法C．分类法D．因素比较法19．为保证面试的效果，需要注意一些面试的方法和技巧，一般包括A．提问技巧B.倾听技巧C．观察技巧D.评价技巧20人力资源开

7、发原理中的发展动力原理包括A．生存动力原理B．需要动力原理C．自主动力原理D．目标动力原理21．目前管理学界对人性的研究先后形成了几种人性假设观点，包括A．经济人假设B．社会人假设c．自我实现人假设D．复杂人假设22．以下对关键事件法的解释，正确的是A．包括对工作行为的评价B．描述员工非同寻常的良好行为C．员工自己描述工作事件D，描述员工非同寻常的不良行为23．职务说明书中工作标识的编写包括A．职位名称B工作代码C．工作概要D．职位等级24．社会保障具有以下特点（普遍，福利，社会公平性）A．保障性B．强