激励原则在人力资源管理中的应用.doc

《激励原则在人力资源管理中的应用.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、论文目录摘要中文摘要-英文摘要论文提纲论文正文参考文献班级：旅游82姓名：程天池学号：0854087中文摘要：在新经济时代，人才的竞争日趋激烈，员工管理的一项重要任务就是通过丰富多彩的激励手段，实现激励体系的多维化发展，以满足员工随生活质量的提高而出现多种需求的需要，从而激发员工的工作热情和创造力。本文从五种激励原则入手，论述了激励原则在人力资源管理中的应用以及管理者在运用激励手段时存在的误区。如：有的管理者认为激励就是奖励，相同的激励可以适用于任何人，或者是认为只要建立起激励制度就能达到激励效果。文章通过对成功案例的分析，阐述了领导者在成就、物质、感情

2、、环境、能力等激励手段中应该如何选择、运用。可见，激励在人力资源管理中发挥着无可替代的重要作用，只有真正运用好激励原则，充分的调动员工的积极性和创造性，使员工全身心地投入到工作中，才能为企业的生存和发展做出贡献。关键词：人力资源管理　　激励方式　　　激励效果ABSTRACT：Inneweconomictime,talents'competitionisbecomingfiercer.Animportanttaskofstaff'smanagementis　to　take　multidimensional　developmentofmotivational

3、systemtorealizebytherichandcolorfulencouragementmeanstomeetstaff'sdemandofallkindsofneedwithimprovementoflifequalityandexcitethestaff'sworkingenthusiasmandcreativity.Thistexthasexplainedwhatisencouragement,startwithanalyzingfivekindsofencouragementprinciplesmainly,expoundthefacte

4、nterprisemistakenideathatadministratorexistwhileusingthemeansofencouraging,forinstance:Someadministratorsthinkthatencouragementisrewarding,thesameencouragementcanbesuitableforanyone,orthinkifonlysetupincentivesystemcanreachencouragingimpression.So,throughananalysisofsuccessfulcas

5、e,expoundaleaderhowtochoosethemeansofencouragement,suchasachievement,material,emotion,environment,ability,etc.Accordingtoanalysisofvariousfields,givesplaytoirreplaceableimportantfunctioninmanpowerresourcesmanagement.Wemustpayattentiontothefunctionofencourage.Arousesthecreativitya

6、ndenthusiasmofstaffabundantlyandtomakeacontributiontoexistenceanddevelopmentofenterprises.Keywords:　Humanresourcemanage　　　　　　EncouragingmodeEncouragingeffect论文提纲引言一、管理者运用激励手段时存在的误区　　　　　二、如何正确的运用激励手段三、激励方式的选择结束语：浅析激励原则在人力资源管理中的应用一、管理者运用激励手段时存在的误区激励制度在人力资源管理中起到了不可替代的作用。建立合理有效的激励制度，

7、是企业管理的重要问题之一。企业正是以一套激励机制为杠杆，借助高水平的管理手段，为员工创造良好的工作环境，充分开发每个员工的潜能，鼓励员工为公司创造价值，同时实现员工的自我价值。对国内一些企业运用激励手段时存在的误区做几点分析：（一）激励就是奖励目前国内有部分企业却简单地认为激励就是奖励，因此在设计激励机制时，往往只片面地考虑正面的奖励措施，轻视或不考虑约束和惩罚措施。有些虽然也制定了一些约束和惩罚措施，但碍于各种原因，没有坚决地执行而流于形式，结果难以达到预期目的。由此可见，激励并不等于奖励，企业的一项奖励措施可能会引发员工的各种行为方式，但其中的部分行

8、为并不是企业所希望的。因此必须辅以约束措施和惩罚措施，将员工行为引导到特定的方向