浅析激励原则在人力资源管理制度中的应用

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1、个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途目  录目  录----------------------------------------第1页任务书----------------------------------------第2页中文摘要----------------------------------------第3页英文摘要----------------------------------------第4页论文提纲----------------------------------------第5页论文正文-------------

2、---------------------------第6页参考文献----------------------------------------第21页论文说明:论文字数:14,974论文正文字数:13,035论文全文页数:A4型纸23页论文正文页数:A4型纸16页任务书姓名任凌专业汉语言文学(商务文秘)入学年度2002年题目浅析激励原则在人力资源管理中地应用个人收集整理勿做商业用途主要内容:文章应注意收集、查阅大量材料并在此基础上分析激励地原则.重点分析激励原则地应用及可能产生地误区,使企业管理者了解如何正确有效地运用激励手段调动企业员工地积极性

3、,使企业效益最大化.作者在写作时应该注意条理清楚、结构严谨、语言流畅、精炼,各个部分之间地过度要自然,在采用实证分析时应该正确引证,所引地案例要能够说明文章地观点,说理性强,应严格按要求完成论文.进度:论文提纲:3月10日论文初稿:4月10日论文二稿:5月10日论文成稿:5月30日论文答辩:6月10—14日下达任务时间:2003年12月27日指导教师签名:       院长(系主任)签名:个人收集整理勿做商业用途中文摘要:在新经济时代,人才地竞争日趋激烈,员工管理地一项重要任务就是通过丰富多彩地激励手段,实现激励体系地多维化发展,以满足员工随生活质量地

4、提高而出现多种需求地需要,从而激发员工地工作热情和创造力.本文介绍了激励地含义,主要从分析五种激励原则入手,论述了激励原则在人力资源管理中地应用以及管理者在运用激励手段时存在地误区.如:有地管理者认为激励就是奖励,相同地激励可以适用于任何人,或者是认为只要建立起激励制度就能达到激励效果.文章通过对成功案例地分析,阐述了领导者在成就、物质、感情、环境、能力等激励手段中应该如何选择、运用.可见,激励在人力资源管理中发挥着无可替代地重要作用,只有真正运用好激励原则,充分地调动员工地积极性和创造性,使员工全身心地投入到工作中,才能为企业地生存和发展做出贡献.关

5、键词:人力资源管理 激励原则 激励方式   激励效果个人收集整理勿做商业用途ABSTRACT:Inneweconomictime,talents'competitionisbecomingfiercer.Animportanttaskofstaff'smanagementis to take multidimensional developmentofmotivationalsystemtorealizebytherichandcolorfulencouragementmeanstomeetstaff'sdemandofallkindsofneedwi

6、thimprovementoflifequalityandexcitethestaff'sworkingenthusiasmandcreativity.Thistexthasexplainedwhatisencouragement,startwithanalyzingfivekindsofencouragementprinciplesmainly,expoundthefactenterprisemistakenideathatadministratorexistwhileusingthemeansofencouraging,forinstance:So

7、meadministratorsthinkthatencouragementisrewarding,thesameencouragementcanbesuitableforanyone,orthinkifonlysetupincentivesystemcanreachencouragingimpression.So,throughananalysisofsuccessfulcase,expoundaleaderhowtochoosethemeansofencouragement,suchasachievement,material,emotion,en

8、vironment,ability,etc.Accordingtoanalysisofvari

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