企业战略管理理论及其发展趋势探析.doc

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1、企业战略管理理论及其发展趋势企业战略管理自20世纪60年代提出之后，就受到世人的关注.不但在理论界获得了长足的发展，产生了各种学派（明茨伯格教授把它归结为十大学派：设计学派、计划学派.定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派以及结构学派），而且在企业管理的实践界倍受青睐，得到了广泛的应用，尤其是在一些发达的国家.我国加入世贸组织后，企业必然面临着与跨国企业的正面交锋，其竞争环境和竞争形势必将发生重大变化，这使我国企业深深感到推进和加强战略管理是从抠体和全局上把握企业发展和竞争致胜的有效工具.一、企业战略管理的产生

2、任何一种企业战略管理理论的产生都是社会经济发展的必然结果，都是特定环境下的产物，是在吸收前人研究成果的基础上，为适应当时特定的外部环境条件，结合企业的自身情况而发展起来的.随着社会政治、经济的演化，企业经营环境愈来愈具有不确定性和复杂性，企业为了生存和发展，必然会对环境的各项要素及未来的投入产出进行全面、系统的分析，于是便产生了战略管理.另外，从管理理论的发展漲变看，随着社会经济的发展，企业管理理论亦呈现从无到有，从不成熟到较成熟的一系列发展变化过程，这个历程最常见的是将其划分为经验管理、科学管理理论、行为科学管理理论，管理理论的丛林等几个阶

3、段，但从投入产出要素的角度来看，企业管理理论可划分为生产管理阶段、经营管理阶段和战略管理阶段.可见，战略管理理论是企业管理理论中螯合性的管理理论，也是最高层次的企业管理理论，是伴随企业经营环境的变化，企业管理理论发展的必然结果.二、企业战略管理理论的演变现代意义上的战略管理思想，最早出现于美国经济学家巴纳德1938年的代表作《经理的职能》一书，巴纳德运用战略的思想对企业各因素及其之间的相互彩响进行了分析，首开企业经营战略研究之先河.纵观整个战略管理理论的发展，可人为将其化为以下三个阶段：（-）经典的战略管理理论经典战略管理理论主要是指20世纪

4、60-70年代的设计学派和计划学派.1962年，美国的经营史学家钱德勒发表了《战略与结构》一书，为企业战略管理的研究奠定了基础。钱德勒认为，企业的经营战略应当适应环境的要求，而企业的组织结构又必须适应企业的战略，随战略的变化而变化，即著名的“结构追随战略"的思想.围绕此问题的研究，形成了设计学派.此学派的另一个代表人物是安德鲁斯，其在1971发表的经典著作《公司战略概念》一书中，首次提出了公司的战略思想问题，阐明了制订与实施公司战略的两阶段战略管理模式，安德鲁斯的最大贡献是提出了战略制定的SWTO分析框架。计划学派与设计学派几乎同时产生，其代

5、表人物是哈佛商学院的安索夫教授，其在1965年出版的《公司战略》，对企业发展的基本冻理、理论和程序进行了研究，初步形成了企业战略管理研究的理论框架.另外，安索夫在1976出版的《从战略计划走向战略管理》及1979出版的《战略管理》书中，系统地提出了战珞管理的模式.安索夫认为，企业的战略行为是一个组织对其环境的交感过程，以及由此而引起的组织内部结构变化的过程.这一时期，较有影响的还有霍弗的《战略制订》（1978）及克里兰的《战略规划与政策》（1978）,这些思想都代表了企业战略管理由理论研究向实际应用研究发展.（二）现代的战略管理理论现代战略管

6、理理论主要是指20世纪80—90年代的定位学派和能力学派.20世圮80年代，随着世界经济格局的变化，许多战略研究学者认识到必须更新70年代形成的战略管理模式，从过分重视企业中物的要素和过分理想化的研究方法转变为重视企业中人的因素、文化因素及非理性因素，重视战略研究方法的方向性和有效性.期间比校有彩响的是哈佛商学院的波特教授，他在1980年和1985年分别出版了《竞争战略》和《竞争优势》这两本专著，全面阐明了其战略管理思想和分析框架.其理论建立在产业经济学的SCP范式上，即产业结构决定了产业内的竞争状况，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定

7、了企业的绩效.因此，战略管理的基本点就是对产业结构的分析，为此，波特提出了用于分析的五力模型，在产业分析的基础上，波特还提出了三种基本的竞争战略（低成本战略、标新立异战略、目标集中战略）.1990年，普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表了著名的《企业核心能力》一文，标志着企业战略管理的研究进入能力研究的新阶段，此文章亦成为能力学派的奠基之作.在文章中，作者指出，核心能力是组织中的累积性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识.企业的核心能力是企业可持续竞争优势的源泉，应成为企业战略的焦点.（三）最新的战略管理理论进

8、入20世纪90年代后，随着产业环境的日益动态化，技术创新的不断加剧，竞争的国际化和顾客需求的多元化，创新和创造未来日益成为企业战略管理研究的重点.在此背景下，战略管