生产与运作管理PPT课件 第六章.ppt

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1、第6章库存控制6.16.26.3库存控制概述库存控制的基本方式独立需求库存的基本模型6.1库存控制概述6.1.1库存控制的概念6.1.2库存的作用和库存控制的意义6.1.3库存成本6.1.1库存控制的概念库存控制又称库存管理,是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是仓储管理的一个重要组成部分,它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,以提高企业的市场竞争力。6.1.2库存的作用和

2、库存控制的意义1.库存的概念从企业生产、经营活动的全过程而言,库存是指企业用于生产、服务所使用的,以及用于销售的储备物资,库存的形态主要包括:原材料、辅助材料,在制品,产成品和外购件等四大类。2.库存的作用和分类(1)库存的作用设置库存的根本目的,是要保证在需要的时间,需要的地点,为需要的物料提供需要的数量。同时,库存还能起到以下作用;防止缺货、提高服务水平;节省开支、降低成本;保证生产、销售过程顺利进行;提高生产均衡性、调节季节性需求。(2)库存的分类①周转库存②安全库存③调节库存④在途库存⑤加工库存⑥季节性库存⑦时间

3、效用库存3.库存控制的作用在保证企业生产、经营需求的前提下,对库存的控制可以使库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。4.库存控制的基本决策(1)库存控制的决策目标库存控制的决策目标是在现实的资源(资金、仓库面积、供应者的政策等)约束下满足订货需要而又使库存成本达到最低。(2)库存控制基本决策的内容①确定两次订货的间隔时间;②确定每次订货的订货批量;③确定每次订货提前期;④确定库存控制的程度,如满足用户需求的服务水

4、平。(3)影响库存控制决策的因素①需求的性质,需求确定还是不确定?需求规律变化还是随机变动等②订货的提前期③物资单件④服务水平6.1.3库存成本1.购入成本2.订货成本(准备成本)3.持有成本4.缺货成本6.2库存控制的基本方式6.2.1定量检查控制方式6.2.2定期检查控制方式6.2.3库存的ABC管理法6.2.4定量检查控制方式和定期检查控制方式的比较6.2.1定量检查控制方式1.定量检查控制方式概述定量检查控制方式也称连续检查控制方式或订货点法。其工作原理是:连续不断地监视库存余量的变化,当库存余量下降到某个预定数

5、值时,就向供应商发出固定批量的订货请求,经过一段订货时间,订货到达后补充库存。2.定量订货法控制参数的确定(1)订货点的确定订货点=订货提前期(天)×每天的需求量订货点=(最大订货提前期×平均需求量)+安全库存(2)订货批量的确定TC=(D/Q)×S+(Q/2)×H3.提供数量折扣时的经济订货批量(1)经济订货批量特征(2)单一折扣率的订货决策(3)不同价格折扣的订货决策6.2.2定期检查控制方式1.定期检查的特点定期检查时,每两次订货的时间间隔是固定的,因此,此控制方式也称为固定订货期系统。与订货期相反,订货批量通常是

6、变化的。此种控制方式的关键是确定订货期。2.定期检查下订货点的确定订货点=D(T+P/2)+Qs对定期检查来说,平均存货公式如下:=Q/2+(P×D)/2+Qs其中:——用单位数表示的平均存货;Q——订货批量单位;P——用天数表述的检查周期;D——平均日需求量;Qs——安全库存。3.订货周期的确定在定期订货法中,订货点实际上就是订货周期,其间隔时间总是相等的。它直接决定最高库存量的大小,即库存水平的高低,进而也决定了库存成本的多少。公式如下:其中T*——经济订货周期S——单次订货成本Ci——单位商品年储存成本R——单位时

7、间内库存商品需求量4.最高库存量的确定定期订货法的最高库存量是用以满足(T+Tk)期间内的库存需求的,所以我们可以用(T+Tk)期间的库存需求量为基础。Qmax=R(T+Tk)+Qs其中:Qmax——最高库存量;R——(T+Tk)期间的库存需求量平均值;T——订货周期;Tk——平均订货提前期;Qs——安全库存。5.订货量的确定定期订货法每次的订货数量是不固定的,订货批量的多少都是由当时的实际库存量的大小决定的,考虑到订货点时的在途到货量和已发出出货指令尚未出货的待出货数量,则每次订货的订货量的计算公式为:Qi=Qmax–

8、Qni–Qki+Qmi其中:Qi——第i次订货的订货量Qmax——最高库存量Qni——第i次订货点的在途到货量Qki——第i次订货点的实际库存量Qmi————第i次订货点的待出库货物数量6.定期检查控制方式的适用范围(1)需要定期盘点和定期采购或生产的物资。(2)具有相同供应来源的物资。(3)需要计划控制的物资。6.

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