对我国企业财务管理中存在的问题的探析.doc

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1、型企业在财务管理方面普遍存在财务决策随意性大、目标不清晰、手段不规范，资本结构认识不深入的问题。财务管理是企业在制定盈利目标下，对企业资产的购置、融通、运营和盈利结算的财务活动，是企业管理的核心环节，在新的经济环境下，企业财务管理不到位，将严重制约企业的生产和经营。尤其是受到全球金融危机冲击后，不少企业面临严重考验，出口紧缩、银行紧缩银根等，对企业融资带来一定负面影响。如何使企业资金链安全流动，资产保值增值，都是各企业需要反思的问题。二、我国企业财务管理问题描述目前我国企业，尤其是中小型企业在财务管理方面存在问题众多。宏观上来讲，包括两大类，第一，理论观念落后，财务

2、管理机制需改革，即缺乏有效的专业团队或决策机构制定科学的财务管理方案和机制，这是众多问题的根本原因；第二，人员素质问题，即企业的领导部门和财务部门的的人员素质，这些问题多针对于私营企业，规模不大，经营方式比较单一，对资金的理解，观念上不够先进，凭经验做决策；对于职员，常出现业务不够专业等问题。2.1投资缺乏科学性不论国内外，因为过分投资而导致资金链条崩溃的企业不在少数。因为融资问题，不少企业希望获得短期收益，因而较少考虑自身产业规模。对于小型企业业主而言，风险评估不科学，投资方向难以把握，所以，盲目投资问题不可避免。根据09年国务院审议通过的《关于抑制部分行业产能过

3、剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》中明确指出多种难能过剩的行业，目的就是避免产能过剩和重复建设问题。首先，缺乏明确的盈利目标，在制定企业资金使用计划时，不能考虑全局，在资金成本控制与财务管理的关系上认识不清。目前，我国私营企业数量规模发展较快，但大多数规模较小，机制不全，信息收集与处理不规范，凭经验做决策，决策可靠性低。其次，在投资过程中,事中和事后管理不能及时跟进，资金链崩溃，导致资本浪费。除此之外，没有一个精干的财务管理团队也是一个重要原因,导致信息判断失衡。22融资困难根据2012年第四季度渣打银行发布的《中国中小型企业信心指数》表明，信心指数微有好转，

4、但满意度下降。其次，加之自08年金融危机的影响，中小型企业在银行借贷的压力下生存，融资难已逐渐成为影响和制约中小型企业发展的核心因素之一。一方面，部分企业负债较高，融资成本高，另一方面，银行不愿意借贷给风险相对较高的中公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、耍求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及吋

5、，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话吋间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作吋间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息