如何绘制职业生涯蓝图.ppt

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时间:2020-03-26

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1、第五章绘制职业生涯蓝图本章学习目标:◆设定生涯目标和行动计划;◆掌握如何撰写职业规划书;◆学会修正职业发展计划。第一节生涯发展目标的设定第二节职业发展路径的选择第三节拟定职业生涯规划书第四节修正职业发展计划教学内容一、生涯目标的确立与管理二、生涯目标的分解三、促使生涯目标实现的法则第一节 生涯发展目标的设定一、生涯目标的确立与管理(一)目标确定的基本步骤1.在正确评价自我和客观环境的基础上选择职业,决定职业发展路径。2.确定职业目标,并把该目标具体地书写下来。第一节 生涯发展目标的设定(二)目标管理的SMART原则第一节 生涯发展目标的设定SMART目标制订流程SpecificMeasu

2、rableAchievableRelevantTime-bound时间表相关性可达到可测定具体的目标案例1:杜拉拉来解读SMART第一节 生涯发展目标的设定案例2:长跑SMART你原来的1000米跑步成绩:3分30秒你想在3个月后进步到:3分20秒S具体的:1000米跑步M可衡量的:进步10秒A可行的:进步10秒可以接受,30秒就不现实了R相关联的:为了进步10秒你要安排一些相关性目标(如练习场地,每天跑2次1000米)T有时间限制的:3个月后取得进步第一节 生涯发展目标的设定二、生涯目标的分解小故事:一位心理学家组织3组人,让他们分别向着10公里以外的三个村子进发。第一组:不知道村庄的

3、名字和路程有多远,只告诉他们跟着向导走就行了。第二组:知道村庄的名字和路程有多远,但只能凭经验来估计行程的时间和距离。第三组:不仅知道村子的名字、路程,且公路旁每一公里就有一块里程碑。第一节 生涯发展目标的设定观念目标工作能力目标工作成果目标心理素质目标掌握新知识目标职务目标工作内容目标工作环境目标经济收入目标工作地点目标内职业生涯目标目标分解按时间分解按性质分解外职业生涯目标第一节 生涯发展目标的设定二、如何运用策略与技巧(一)按时间进行分解第一节 生涯发展目标的设定第一节 生涯发展目标的设定23145大一:探索期完成角色转变,初步进行职业生涯认知和规划。大三:准备期掌握求职技能,为择

4、业做好准备。毕业后:完成期就业、创业考研、出国大二:定向期初步确定毕业方向以及相应能力与素质的培养。大四:准备期强化求职技巧,成功就业。(二)按性质进行分解第一节 生涯发展目标的设定外职业生涯目标工作内容目标职务目标工作环境目标经济收入目标工作地点工作能力目标心理素质目标观念目标工作成果目标内职业生涯目标第一节 生涯发展目标的设定外职业生涯目标案例某管理人员10年职业生涯的职务目标是:制药公司的经营总监担任经营总监需要三方面的工作经验:组织建立商业渠道(商业销售部的工作)组织市场策划(市场部的工作)管理推广销售队伍(推广部的工作)如果目前职务是推广部的地区经理,为了担任经营总监应分别在商

5、业销售部和市场部工作,积累经验。因此职务目标分解为市场部经理或销售部经理,担任市场部经理之前还应做产品经理或广告经理。第一节 生涯发展目标的设定案例分析内职业生涯目标案例报社的一位年轻记者去采访日本著名的企业家松下幸之助。他很珍惜这次采访机会,做了认真的准备。因此,他与松下幸之助先生谈得很愉快。 结束后,松下先生亲切地问年轻人:“你1个月薪水有多少?” “薪水很少,一个月才一万日元。”年轻人不好意思地回答。 “很好!虽然你现在薪水只有一万日元,但你的薪水其实远远不止这一万日元,你今天能争取到采访我,明天也就同样能争取到采访其他名人的机会,这就证明你在采访方面有了一定的潜力。如果你能多积累

6、这方面的才能与经验,那么,这就好比把钱存进了银行,等到将来,你就会得到连本带利的回报。”松下先生的一番话,使年轻人茅塞顿开。许多年后,已经做了报社社长的年轻人,回忆松下先生的话时,深有感触。第一节 生涯发展目标的设定案例分析人物:年轻记者外职业生涯:内职业生涯:单位:报社能力:争取到采访名人职务:记者建立新观念:多积累经验工资:每月1万日元结果:内职业生涯发展(积累才能与经验)外职业生涯发展(成为报社社长)带动第一节 生涯发展目标的设定案例分析(二)实现生涯目标的行为准则1.雷厉风行——不要让惰性拖累了自己2.从小事做起——为自己设定触手可及的目标3.做好笔记,定好时间表——把它白字黑字

7、写下来4.订立详尽的计划——定出具体的最后期限5.重视他人的作用——找几个志同道合的帮助者第一节 生涯发展目标的设定思考:我的大学生涯愿景?——我的生命核心价值——核心目的——对大学目标的生动描述——我希望在大学能完成的十件大事是?第一节 生涯发展目标的设定一、基本的职业发展路线二、职业生涯策略V形图三、职业发展阶梯第二节 职业发展路径的选择一、基本的职业发展路线(一)专业技术型(二)行政管理型(三)市场营销型(四)自我创业型第二节

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