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时间:2020-03-14
《评选优秀护士长的实施方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2013年护理部关于开展评选优秀护士长活动的实施方案为了进一步发挥护士长作为护理队伍领头雁的作用,进一步提升我院护理管理队伍的整体实力,2013年继续开展评选优秀护士长的活动。具体实施方案如下:—、对象:任职满一年的护士长、副护士长—条件匸'人入品质:言行规范,仪表端庄;工作热情高,正义感强,有上进心;以身作则。为人表率,严以律已,宽以待人。2、管理能力:科室质控工作扎实认真;科室业务培训系统有成效;科室带教质量令师牛满意;病房管理好,安静有秩序;病人满意度高,出院病人座谈会反映好;排班合理,充分利用人力资源。3、业务水平:坚持自学,有较高的理论水平;操作技能过硬,能完成难度较大的操作
2、,并能成为所在科室的护理业务带头人;熟悉相关的边缘学科知识;开展新业务,推广新技术。4、奉献精神:坚持五次查房,包括夜查房;自觉加班加点,任劳任怨,不计报酬,获得同事及病人的好评。5、硬指标:(1)全年住院病人总数列前三位,依次加3分、2分、1分。(2)全年床位使用率列前三位,依次加3分、2分、1分。(3)参加护理部组织的竞赛及各种考试,本人名列前三名,依次加3分、2丿}、]刁〉O(4)支援他科工作天数列前三位,依次加3分、2分、1分。(5)支持护理部工作,积极参加护理部组织的各种活动,如参加文艺节目每人加0.5分,科室单独推出节目加3分,首次承担医院大型项目试点工作,每项加3分。°(6
3、)积极撰写论文,护士长每篇2分。积极开展新业务、新技术项目,护士长每项加2分。(论文和新项目相同时不重复累加)(7)积极参与护理会诊,护士长每次加1分,最高加5分。(8)病人座谈会受到奖励,护士长每次加1分。(9)护理部满意度问卷调查全年受病人点名表扬名列前五名者依次加5、4、3、2、1分°(10)科室品管圈活动开展好名列前五名,依次加5、4、3、2、lo(11)参加全省组织的各种竞赛:一等奖加5分、二等奖加4分、三等奖加3分。(12)迎接省级各项大型检查:指定科室获得奖励加3分,未指定科室获得奖励加2分,迎接检查科室未受到奖励加1分。(13)完成省级培训任务加5分,完成市级培训任务加3
4、分,完成院内培训任务加1分。(14)参与省级护理专题活动取得优异成绩加5分(如PICC基地的申报,伤口造口基地的申报等)。(15)坚持护理门诊坐诊工作加3分。三、方法:护理部考核及护士长自评互评占20%(护士长述职),科室医护测评占30%,硬指标得分占50%o附:科室医护人员对护士长工作综合评价表。四、奖励名额:取前六名予以奖励,设一等奖一名,奖500元;二等奖两名,各奖400元;三等奖三名,各奖3()0元。附表:科室医护人员对护士长工作综合评价表科室医护人员对护士长工作综合评价表科室:护士长姓名:总分:项目容内价评实际得分5优4良3般一2差个人品质口心业务水平管理能力奉献精神
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