公司圣诞元旦临促项目执行手册.ppt

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1、三星圣诞元旦临促项目执行手册Barin2010.11活动概括执行安排终端效果管理分工目录丁卯年HappyNewYear活动概括执行安排终端效果管理分工目录丁卯年HappyNewYear1.活动时间:(总部建议)协促:2010年12月18日-19日,12月25日,1月1日-3日,共6天形象促:2010年12月18日-19日,12月25日,1月1日-3日,共6天2.协促安排:(总部建议)协促总数:20000人次执行城市支社确定:3.形象促分布:(总部建议)执行城市为各办事处所在城市和重点城市(T1-T3城市范围内)形象促总数

2、:2800人次4.支社总人数:(总部建议,各支社可自行调整)总预算3000KRMB,按照促销店全机型比例分配支社12.1812.1912.251.11.21.3TTL新年协促(人次)15001500300070004000300020000新年形象促(人次)20020050010005004002800活动概况新年协促(人次)合计12.1812.1912.251.11.21.320000150015003000700040003000SEBJ570042842885519961140855SESH532039939979

3、818611064798SEGZ49803733737471746996747SECD2540190190381889508381SESY1460110110219508292219各支社执行,随现场情况会自行调整新年形象促(人次)合计12.1812.1912.251.11.21.328002002005001000500400SEBJ7985757142285143114SESH7455353133266133106SEGZ6975050124249125100SECD3562526641276351SESY20415

4、1437733629活动概况促销概要促销目的促销期间促销主题促销内容时间:12月18日(Sat)~1月3日(Mon);1月15日(Sat)~2月2日(Thu)终端露出:12月15日~2月15日共计36天,中间10天终端形象维持不变,部分春节元素小型物料更新“新年聚群星聚星欢乐送”参加机型:GSM29款(元旦26款)CDMA9款促销目标GSM:促销店促销机型813K;促销店全机型:2,471K;全渠道全机型:3,295KCDMA:全渠道促销机型127K形式:买赠+支社别组织抽奖特价机型:TBD(PM)店铺:以8,500左右

5、零售店为对象(G网);以2,900左右零售店为对象(C网)围绕明星+节日,结合智能机主要功能社交圈关键词:友情、分享、温馨,围绕此主题进行终端气氛营造促销概要-主视觉促销概要-礼品名称价格区间(元)图片保暖绒毯15~20公仔兔10~15Web-dramaDVD<5明星鼠标垫<52011版台历-促销服使用期间:12月中~4月(五一促销前)长促+协促形象:促销纸帽(新做)+连帽马甲(新做)+十一黄色促销服形象促形象:头部配饰+连帽棉服+短裙+白色长靴(黑色打底裤各自配)长促、协促形象促促销概要-服装协促-派单促协促-协销促工

6、作位置为门店入口处,主要负责向消费者派发活动/产品单页,同时劝说消费者到专柜了解三星产品/活动工作位置为三星专柜(内外),产品知识过硬,协助长促进行促销,配合下单、抄单、礼品发放、临时销售点销售的等事宜形象促工作位置为三星专柜/门店密集的商圈街道,以突出的外形装扮和快闪类互动进行品牌/活动宣传巡游,吸引消费者前往三星专柜临促活动概况三星元旦促销团队三星柜台主通道主通道主通道主通道门口长促形象促形象促协销促派单促派单促注意:不同店面对临促的站位要求不同,是否可以进入柜台工作,需征求店方意见。形象促巡游至店门口展示/人流密集

7、处跳舞协销促驻点协销十一新增售点临促活动概况活动概括执行安排终端效果管理分工目录丁卯年HappyNewYear促销主题新年聚群星群星欢乐送促销周期协促:(总部建议)09年12月18、19、25日,10年1月1日-3日,共6天形象促::(总部建议)09年12月18、19、25日,10年1月1日-3日,共6天促销形式协促:派单促+协销促+举牌促形促:巡游+舞蹈+互动促销重点机型符合促销活动重点机型临促执行安排安排招募及培训时间安排试岗及上岗临促第一轮面试临促第二轮面试及确定人选临促培训12月1日-4日12月5日-12月7日1

8、2月8日-12月16日12月17日1234形象促需要各地进行面试,确认最终上岗形象促。各地面试以及培训时间请与当地业务进行具体协商,但在试岗前必须保证两次产品知识培训和基础培训,所有形象促和协促培训时需要现场演练,并统一进行考核。协促和形象促具体上岗时间根据各门店开店时间进行调整,总工作时间不能超过8小时。与三星培训

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