城市基层治理的双重困境与善治的路径选择.doc

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1、城市基层治理的双重困境与善治的路径选择［摘要］城市治理是当前中国社会治理最重要的一环，它的基础和逻辑起点是城市基层治理，其治理逻辑体现为国家的逻辑与市场的逻辑。国家的逻辑有助于将国家的政策意志贯彻执行，但却阻碍了基层社会自主治理与提供服务的活力与创造性；市场的逻辑发挥了治理主体的积极性，但是各主体追求自身利益的最大化，往往导致了整体利益的最小化。以N市“仙林模式”为例，本案例研究结果表明：城市基层治理必须要跳出国家一市场非此即彼的“一元治理”逻辑，转向国家、市场与社会多元主体边界清晰且合理互动的“复合治理”逻辑。在这种尊重自发

2、的制度设计屮，基层社会场域不是只有一个单一的权威中心，而是通过民主的协商与沟通机制，保障各自的权益，实现治理绩效的优化与社会和谐。［关键词］城市基层治理；基层社会；复合治理；网格化治理一、导论中国社会止经历着深刻的社会变迁，城市化是其重要特征，这表现在城市的地域、数量、规模、人口的有效增长。根据第六次全国人口普查主要数据公告，2010年城市化率为49.68%,同2000年第五次全国人口普查相比，城市人口比重上升13.46个百分点，相较于1949年与1978年分别提升了42.38%、31.76%（如图1所示）：若将城市中非农就业

3、的农村流动人口计算在内，毋庸讳言，城市已成为主导国人的生活区域，学术界已有的研究比较关注乡村社会的治理研究，对丁城市基层社会的治理研究相对薄弱。学术界对城市基层治理的研究主要围绕两个方而：1・以街区权力的行政运行为视角。BenjaminRead认为城市居民委员会是行政性草根接触(administrativegrassrootsengagemem)的邻里组织，在其中国家创造、支持并管理着城市底层的组织网络，此种组织网络发挥着推进治理与政策执行的功能；朱健刚用“社区行政建设”分析1949年以来街道权力的变迁。2•从社会发展与政治建

4、设的角度：费孝通先生认为在城市社区建设的冃标中，应确立起以群众自治为核心的基层民主化的主导方向；林尚立将城市社区视为中国政治建设的战略性空间。本文试图从分析城市基层治理现状入手，通过具体的案例分析，探讨纷繁复杂社会现象背后基层治理所隐蔽的逻辑机制以及国家与社会之间是如何实现有效合作的问题。在案例研究的基础上思考善治的内在理路与社会机制。相较于实验法、大样本统计分析而言，案例研究有助于检验与创造理论、辨识前提条件、检验前提条件的重耍性、解释内在的运行机制。以案例为导向的研究注重探寻客观现象之间的联系以及直接当事人对自己在事件中动

5、机和信念的访谈，这些联系和参与者的陈述可以为揭示因果关系提供线索，而本文需要进一步追问的是：这些具体的原因和结果代表了什么样的更为普遍的现象和内在的逻辑？案例研究的不足在于个案的普推性问题(generalization),因而本文的研究设计采用案例研究、社会调查与理论分析有机结合，从而来理解城市社会管理的真实世界，实现公民的美好生活。二、城市基层治理的逻辑：以N市X社区案例进行分析逻辑是对客观世界的推理、总结、抽象以获得系统知识的思维过程，是关于“一切物质的、自然的和精神的事物的发展规律的学说。换句话说,逻辑是对世界的认识的历

6、史的总计、总和、结论。”而慕层治理逻辑主要包括基层治理的基木预设、运行机制与价值取向。下文以N市x社区案例进行分析。1.案例描述x社区位于南京市Q区东部，占地24.1万平方米，居住着约1600户居民，不少业主租用小区车位。2010年8月开发商张贴告示：自2010年9月1日起不买地下车位的业主，车子一律不准进小区，由开发商聘用的世豪物业公司随Z执行该规定，阻止未买车位业主驱车进入小区。2010年9月1口早上小区物业公司不让未买车位的业主私车进來，引发冲突，傍晩下班时因为小区物业的阻拦导致几十辆小区车停在小区大门外，堵住小区入口与

7、杉湖西路，愤怒的业主打断了小区入口的门栏，9月4口冲突进一步升级，开发商雇佣了半地的小混混，穿上保安物管制服，协助物管暴力打伤部分业主，这期间辖区派出所多次接到业主报警电话。9月5口多名业主驱车來到Q区政府，将大门堵住寻求说法，z副区长接见业主代表，答应在一定期限内回复相关问题，9月6日x社区所在的仙林街道办事处（归属Q区政府管辖）责令开发商和物业公司必须让业主车辆正常停放，在征求小区业主意见的基础上，拿出一个妥善解决问题的方案。小区于2010年9月24H召开“首届业主大会”，并且设立10个流动票箱，每个票箱由2名小区居民和2

8、名街道工作人员保管，通过民主选举产生了业主委员会，而后由新组建的业主委员会重新聘用了名城物业公司，取用“租售”并行的方式，“车位门”冲突渐渐平息。2.案例分析从上述案例出发，取用博弈论为分析工具从冲突与合作两个层面來理解当前中国城市基层治理的基本逻辑：首先，市场的逻辑。在基层