欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:51563201
大小:84.29 KB
页数:4页
时间:2020-03-13
《财务管理信息系统建设的思考.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、CAIWUGUANLI财务管理一、福州市自来水总公司财务管理信水平不高。从数据库来看,多种数据库系统并息系统建设背景存。从硬件设施来看,许多单位未配1、公司宏观管理体制及背景备处理大量数据库和用户信息的服务福州市自来水总公司承担着福器。州市的供水管网建设和供水任务,财(3)财务管理规范、流程不统一年售水量达到20000万吨。企业发会计制度不完全统一,合并报展态势良好,全公司现有职工务表比较困难,主要以报表方式传递1500人,下属西区水厂、北区水财务信息,财务信息的层层报送,厂、东南区水厂、东区水厂以及工管经过了中间层加工
2、处理,缺乏真实程公司、物资公司、设计院等独立性,总公司无法准确地了解各下属理福核算的二级单位。企业的战略目标单位的真实运营状况和信息,无法州是以资本为纽带,以资产重组为突信市为科学合理的管理决策提供真实可破口,以供水经营为核心,多种产自靠的数据信息。业同步发展。息来(4)监控困难为了适应企业面临新的挑战,水总公司无法及时了解下属单位财务工作必须借助先进的管理理系总的资金状况、资金控制不力、费用公念、先进的管理工具,以财务管理支出失控、既定预算不能严格执统司信息化带动公司管理现代化,为公行、预算的控制作用无法得到保计司经营
3、决策提供依据。实现业务与建财证。成本核算和过程控制是管理中财务管理的一体化、实现业务流程部的盲点,对下属单位的财务管理采管理的规范化、实现全面预算管理设取“黑盒”方式,导致财务管理成的网络化。王本过高,对下级的考核、控制难以菲2、目前公司财务管理信息化现状的收到实效。菲(1)处于以会计电算化为基础、以上这些问题,用传统的财务以会计核算为导向的阶段思管理手段已经不能得到有效解决。目前,福州市自来水总公司绝在信息技术高度发展的今天,企业大多数单位已经成功运用了会计电考只有利用先进的管理方式和技术手算化,处于以会计核算为导向的
4、会段实现信息的高度集成,建立快速计电算化阶段。会计电算化大大减准确获取、利用信息的能力,更新轻了财务人员手工工作的工作量,但财务经营管理理念、建立符合信息时代特征的财管理的主要职能依然是事后核算;会计电务管理模型。算化网络也基本局限于计财部内部,没有3、财务管理信息化总体要求实现业务财务一体化和财务信息的共享;为了提高管理水平,控制生产成本,规会计电算化还是以核算单位为基础,难以范管理流程,增强对市场变化的应变能力,实现基于集团应用的财务管理模式。需要从公司全局出发,建设财务管理信息系(2)财务管理信息化基础薄弱统,实现
5、财务管理信息化。从应用系统来看,多种应用系统并存,在部署财务管理系统之前,总公司与各从整个公司角度来看,开发/维护成本高;下属单位之间的软件使用情况参差不齐,大大部分的应用系统仅能满足局部要求,整体部分的下属单位并没有使用财务软件来进行公用事业财会41财务管理CAIWUGUANLI辅助管理,而且已使用软件的功能简单,传统的财务管理信息建设也会涉及到的且软件本身不具有开放性和可扩充性,给流程优化、业务重组甚至机构调整等问题,总公司的协同运作带来很大的不便,根本但这类问题往往局限于实施单位本身。在自无法满足会计核算及公司运作
6、管理的需来水行业内,深圳自来水股份集团公司就采要。用这种方式进行了系统的建设,各个下属单通过对以上当时情况的分析,福州市自位都按照自己的业务模式与业务流程进行系来水总公司在全面部署新的财务管理系统统的建设,这样做的优点是减少实施阻力,时,除了整个平台的服务器及网络硬件之便于实施工作开展,缺点是忽视系统应该作外,主要存在两个方面的新需求:一是数据为集团型企业进行资源优化的有效工具,难库子系统,二是财务应用软件。其中,数据以实现企业资源在集团范围内的优化配置。库子系统是整套系统的重要组成部分,其性新型财务管理模式要求对各下属
7、单位进能高下直接关乎系统的整体表现。行集中管理,各单位进行独立核算并接受总福州市自来水总公司财务管理系统根公司的管理与监控。这种管理模式在过程控据财会业务、管理、市场导向等因素分制、财务审查、资金监控、往来结帐、报表成:总公司会计电算化中心、各下属单位汇总、多帐套及财务管理方面都对财务管理会计电算化中心。总公司会计电算化中心系统的数据处理功能有很高的要求。同时,与各下属单位之间形成数据通信链路的树福州市自来水总公司业务资金流量大,数据型结构层。新的系统应实现如下目标:交换频繁,要实时处理包括历史数据在内的(1)财务信息系
8、统的总体要求是以预算海量数据,因此需要建立一个先进实用的数管理为核心,以成本控制为重点,以各项据库系统,以实现总公司对下属各单位的远业务数据为基础,对企业生产经营会过程程的适时财务监控和数据交换,在满足现有进行全方位控制。财务核算的基础上加强财务管理功能,使管(2)突出业务流程控制管理,业务流程内理会计与决策支持的功
此文档下载收益归作者所有