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时间:2020-03-12
《市场部网络推广员绩效考核表.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、网络推广员2月绩效考核表部门:市场部姓名:Lucy考核人:马嘉璐得分:考核项目及标准考核权重考核评分等级得分有效访问量A、高于100个(含100个)访问量(公司网站);B、低于100个访问量;C、0个访问量;10分ABC 10分5分0分优质活动、客户调查、帖子数量A、2次以上(含2次);B、1次;C、没有10分ABC 10分5分0分资源发布A、2个以上;B、1个以上;C、没有每月在专业论坛发布公司信息、宣传。10分ABC 10分5分0分工作考核A、按要求完成;B、低于要求;C、没有推广发帖量:保
2、证发帖数量不低于50,有效率70%。微博:公司微博平台的维护每月保证1-2次。百科:每月最少1篇百度词条编辑。新闻公关:每月至少3篇。网站流量:独立访客增长速度大于5%。活动支持:对于销售部门的活动推广支持,咨询1、活动流量效果,进行分析调整。2、40分ABC 40分20分10分10分5分0分工作态度A:对工作积极负责按时完成要求,无偷懒现象B:对工作态度一般、C:有令不行、消极怠工5分ABC5分3分0分学习能力A:坚持每周完成工作报告,每月总可以提出自己负责平台的改善意见和分析报告。B:偶尔写
3、每周报告,不能提出自己负责平台的改善意见和分析报告。C:不写工作总结、报告等;5分ABC5分3分0分团队精神A:坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事。B:常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事。C:不服从安排、不能为公司、同事解惑。10分ABC10分5分0分日常考核A:无事假、病假、迟到、早退全勤。B:未超过三天。C:超过三天。10分ABC10分5分0分注:以上表格严格要求每月考核一次,由市场部经理打分并cc总经理及人事部归档做绩效工资用。
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