运营规划初稿教学课件.ppt

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1、运营规划初稿&教学（什么是运营）前言：诸位同事，非常抱歉，这份PPT现在才出炉。本来呢，我是想以讲座的方式跟大家聊一聊什么是运营，我们运营要做什么，做好什么。但其实现在大家都很忙，所以一拖再拖（借口什么的你们就无视吧--）。到了前几天，我惊觉大家在忙的过程中也很迷茫……再次致歉，我这个运营经理没有及时做好该做的——你们为什么迷茫，因为你们还是不明白什么是运营，以及运营该做什么（请原谅我说话比较直白吧……）。你们的迷茫是对未来未知工作的“恐惧”，这份“恐惧”恰恰来源于我没有把早该教给你们的东西教给你们（有点绕口--）本来想写

2、一份纯文字的东西给大家（省事嘛~），但最后出来的却是PPT，这是为什么呢？算了，不要在意这些细节。总之，我希望大家认真的看明白这份PPT，因为这份PPT除了教学，还有很大部分我们接下来的工作计划都有罗列，所以有不懂的都可以问我，我希望我们这个团队可以一直走很久！再次向大家致歉，请原谅！何为运营？运营为何？游戏运营的概念广义运营概念就是指在游戏产品的整个生命过程，不断用管理的手段去维持和辅助游戏的研发到商业运行等环节，并辅助各环节工作目的实现的管理工作。狭义的运营概念就是特指游戏的商业运行准备阶段和正式运行阶段中，依靠管理的

3、手段去维持和辅助游戏的技术运行，不断吸引用户并创造盈利的工作。为何需要运营？游戏产品的独特产品特性持续体验服务：游戏产品属于精神文化产品，提供的是体验服务，游戏产品提供的是“持续体验”服务，满足消费者高层次心理文化需求，属于马斯诺需求层次理论的最高层需求：自我实现。低尝试成本，高参与度：游戏产品的尝试成本很低，但是用户参与度却非常的高，用户会持续参与产品交互。低竞争成本：游戏产品是基于互联网络的软件产品，运输，储存，配送等等传统产品的渠道问题不再关键。在技术层面上就可以解决很多地域问题，产品之间的竞争几乎面对面。游戏运营概

4、念和意义互动体验：游戏的体验包含着用户之间的互动，产品的服务不仅仅意味着产品单方面提供给用户的体验，用户得到的体验包含了产品和其它用户带来的互动。虚拟产品的经济价值：游戏是一个低运营成本，高利润的产品，虚拟产品的意义价值超过实际价值，往往不能用传统的边际成本来衡量价值，它的营销思维和传统意义产品很大不同。策略变化空间广阔：游戏是易于改变的软件产品，相比其它传统产品，它的运营策略将更加的丰富多变，为运营者带来极大的想象空间。游戏产品和什么样的传统产品类似？游戏运营概念和意义和游戏有相同近似特点的产品电影？电视剧？连载小说？电

5、视综艺节目？在用户的参与程度，付费特征，虚拟经济，产品的变化发展空间等问题上对比，可以超过游戏产品的传统产品非常之少。所以说游戏的市场成败，很大程度上并不取决于产品自身。游戏产品的独特性质决定了必须通过运营才能使游戏产品具有市场灵魂运营工作的意义运营服务就是游戏产品本身不可分割的一个部分，产品和运营服务的相加才等于我们提供给用户的真正产品。运营是游戏产品成败的关键，只有有效而且正确的运营手段才能保证游戏产品在激烈的市场竞争环境下充满活力和竞争能力。游戏不同的运营阶段随着产品生命周期的发展，运营在产品工作中将占到越来越主导的

6、作用，而单纯研发性质的工作主导性和比例则会逐渐下降。在不同的运营阶段，运营工作有着不同的目的和使命。研发运营封测内测公测商业运营立项开发游戏不同的运营阶段在立项研发和内部封闭测试阶段，运营工作主要为辅助和策略研究，一般包括以下方面工作：参与产品的创意策划与立项评审参与产品开发环节，为产品融入运营需求研究产品的市场定位，进行营销策略分析产品的辅助工作与各种资源的规划封测内测公测商业运营立项开发游戏不同的运营阶段在小范围内测运营阶段，运营工作主要辅助产品完善和进行运营资源准备，一般包括以下方面工作：内测方案和计划的制定产品测试

7、版本的用户反馈与调查早期的市场预热宣传内测用户的组织和核心用户资源培养内测辅助资源的配合（网站，客服，运维……）未来产品运营流程的建设封测内测公测商业运营立项开发游戏不同的运营阶段在公测阶段，产品运营将主导整个产品的上市工作，工作重点将围绕产品宣传和新进入用户留存展开，一般工作包括：产品的整体上市方案的制定和实施；公测日常运营流程的建立和运转；公测产品运营状况的监测和策略应对；为未来的商业化运营做出准备。封测内测公测商业运营立项开发游戏不同的运营阶段在商业化运营阶段，产品运营将进入平稳期，运营工作重心完全转入提高产品在线和

8、产品收入方面：产品的在线和盈利能力监测，分析和改善研究；新的产品版本研发和发布；重要的线上或者线下活动项目；产品的日常运营规范化；后期各种产品相关运营资源的管理和完善。封测内测公测商业运营立项开发运营涉及的资源关系产品运营客服网站运维海外品牌商务信息渠道市场片区公关法务战略国际策划程序美术研发用户CP商