一岗多能培训与考核方案.doc

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1、一岗多能培训与考核方案一、目的：促进基层员工主动参加各项技能培训，积极提高技能水平，掌握一项或多项操作技能，确保员工自身以及公司将来的健康发展。二、内容：在公司生产作业部门定期或不定期开展多能工培训与技能考核。多能工培训与技能考核以生产维护部门基层员工掌握本部门所有岗位技能的人员为培训与考核对象，以公司所列若干工种为培训与考核内容，以员工自愿报名参加，公司按需定期组织培训与考核为开展形式。三、培训实施：员工可以就公司所列所有操作工序的操作技能报名参加培训。培训周期：单项技能报名满10人以上的集中组织一次培训。培训时间：以非工作时间为主；

2、培训地点：理论培训在作业部培训室进行，实践培训根据不同技能视情况确定培训地点；培训教师：以作业部内部技术主管、经验丰富的操作能手为主要师资来源；四、考核实施：员工可以根据自身各项技能掌握情况，报名参加公司所列所有操作维护技能的考核（如：起重机操作、叉车操作、斗轮机操作、起重指挥、电焊、氧割作业、高低压电工等）。考核周期：单项技能报名满10人以上的，完成技能培训所需课程的集中组织一次考核；考核地点：理论考核在作业部培训室进行，实践考核根据不同技能视情况确定考核地点；考核标准：根据国家或行业标准制定；考核组织：由各部门负责人协助人力资源部一

3、同开展。注：1、必须就本职岗位工作技能通过考核合格后方能报名参加其他技2、能的培训与考核；未经培训直接参加考核且未能一次性通过的技能考核，在未参加培训后，不能再报名参加该项技能的第二次考核（本职岗位技能除外）；五、考核结果及：员工经报名参加培训，通过考核，被认定掌握该项操作技能的，由相关培训机构或安监局给予员工颁发技能考核合格证书（或特种作业操作证）。同时，对公司约定作出承诺的员工，对其每多掌握一项操作技能，给予享受50元/月的技能津贴。约定要求：1、自享受技能津贴始（不论是一项还是若干项），必须承诺，公司如有需要，无条件服从公司在其所

4、掌握的技能岗位之间的调配，否则其享受的技能津贴将全部予以扣回。2、自享受技能津贴始（不论是一项还是若干项）满两年的，必须重新参加该项技能的培训与考核，在未通过考核之前将不再享受该项技能津贴。