浅析我国建筑工程预算管理存在的问题及应对措施.doc

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1、一、建筑工程预算的概念及作用企业在项目建造前,对拟建项目主体工程及其附属工程所需要的物化劳动和活劳动的消耗事先加以计算,根据拟建建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额(即间接费定额)、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等,预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件,则称为建筑工程预算。根据设计阶段划分的不同、建筑工程预算可分为初步设计概算和施工图预算,统称基本建设预算或简称建设预算。首先预算所提供的工作量和齐项工料消耗成本是企业必须重视的参考指标之一,也是编制施工纽•织设计的重要依据。其次工程

2、预算为企业进行财务核算提供了详细的资料,是企业成本控制的重要依据。垠后,工程预算管理工作中的工程设计变更预算账FI也是竣工结算的重耍纽•成部分,是企业办理工程竣工结算的依据。二、目前我国建筑工程预算管理存在的主耍问题1、预算管理体制落后,缺乏全过程的综合管理我国现行的预算管理体制落后,项目施工、设计以及监理为不同利益主体,血且缺乏统一的监管组织对其行为进行约束,导致各利益主体各自为战,只考虑自身利益而忽视了整个建设项目成本的控制。缺乏统一•的成本管理目标,使得对建设项目全过程无法进行综合管理,我国施工项目管理模式呈现出明显的阶段性特征。

3、2、预算编制方法滞后,计算结果易发生偏差。当前缺乏高效快捷的工程造价管理信息系统,预算管理人员无法及吋获得所需的成本定额信息,各地造价管理部门只能通过定期发布一些调整系数來进行弥补,这难以与国际通用的预算编制实物法接轨,也无法满足市场经济发展的要求。而且,随着科学技术水平和人民生活水平的不断提高,许多新技术和新材料在我国建筑领域广泛应用,这需要建筑标准相关管理部门时时改进原有的工程预算编制机制和预算定额。但我国现行的确定方法缺乏弹•性,往往以定额做为预算确定的依据,定额单价更新速度慢口很难实时换算,严重滞后的统计基础无法反映工程真实成本

4、,使得工程量计算取费容易产生偏差,从而影响预算编制的效果。3、设计阶段预算管理存在漏洞在对影响工程建设成本的因素分析屮,设计阶段彫响工程造价的可能性大大高于施工阶段彫响工程造价的可能性。而在现行的管理体制下,建设单位并没有对设计工作予以相关的重视,设计单位也没有获得激励措施去精心设计和限额设计,对设计方案没有进行优选和改进,同时

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