浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施

浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施

ID:24914572

大小:62.12 KB

页数:5页

时间:2018-11-16

浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施_第1页
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施_第2页
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施_第3页
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施_第4页
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施_第5页
资源描述:

《浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施刘孟鑫丙华大学四川成都610000摘要:较多的建筑单位已经对建筑工程施工管理中存在的不足采取相应的解决措施。在我国建筑施工阶段的工程管理存在不同的问题,这给企业的生产及生存带来不利的影响,施工质量的好管直接关系人们的生活和财产安全,对整个社会的治安稳定也有着直接的影响。所以要对施工进行严格的管理。木文就根据建筑施工管理中存在的不足进行简单的分析,从而可以更好的提高建筑工程的整体建设水平,有效的促进我国建筑行业的长效发展。关键词:建筑工程;施工管理;不足;措施随着我国社会经济的不断发展,我国建筑行业也随之改变。随着大量建筑工

2、程的建设,其工程的施工管理质量也逐渐被社会大众所政工师。木文就对建筑施工管理中存在的不足进行简单的分析,并研究和讨论提高建筑施工管理的质量和效益。1.建筑工程施工管理工作的重要意义我国建筑工程施工企业在施工管理中存在较多的不足,在施工管理上理念比较落后,管理的意识也相对较薄,更是缺少精细化管理的管理态度。在我国经济快速发展的现在,建筑施工具体操作人员基木是农村进程打工人员的文化程度不高,整体的素质也比较差。如果不能对技术质量进行有效的管理。不仅会造成工期延误,还会增加施工的成木。所以,对于施工管理人员在思想上改变粗放式的管理意识,加强精细化管理的理念,才可以

3、真正的降低施工工程的不同项目的投资成木,对施工人员的工作积极性进行充分的调动。建设工程精细化管理,优化施工过程中的原材料采购流程。在建筑原材料采购的过程中,建筑施工企业通常可以采用供应链的方式进行集团采购,使用原材料招投标的方式与建材供应商进行合作,尽量减少建材供应与购买之间的较多中间环节降低原材料购买使用的费用。将原材料的购买、使用及存放管控相结合对每一个环节都实行科学有效的管理,精细到材料的人,每个施工阶段的材料用量规格产地、价格、使用性能及数量都要有记录,所以,实行科学有效的施工管理。1.建筑施工管理中存在的不足2.1施工质量方面建筑施工质量管理的根本

4、0的就是为了保证和加强施工项B的整体质量和性能。并包含了计划、控制及协调等一系列的工作内容,所以,不同环节之间的关系比较复杂。0前,我国大部分国家都已经建立了相应的生产安全监管机制,但是由于人员及管理方面的问题,导致对建筑工程施工质量监督管理不能达到较好的效果,在工程中还是存在质量事故和安全隐患。2.2施工监管方面目前,施工项B在合同监理和施工监理方面存在着很多问题,由于较多项0的相应管理模式是对建筑施工管理。因此,施工管理的职能和责任等方面的区别是不明确的,导致监理工作不能有效的达到预期0标。2.3施工安全方面目前,我国大部分建筑工施工人员是相对较低文化素

5、质水平的农民,他们没有受过系统的安全教育,在施工过程中的安全意识和认识比较薄弱,造成轻安全重生产的现象比较普遍。冋吋,安全管理制度不够完善,安全责任不明确,安全管理方法相对落后,确保社会安全问题,还人人的降低了建筑工程施工的安全性和可靠性,导致存在一定的安全隐患。2.4缺乏有效的突发事敌应急预案目前,我国很多建筑工程管理中出现的事故应急预案不够完善,冇些单位虽然设立了应急预案,但是安全生产的规定不规范,针对性不强,使用人员的自我约束管理机制不健全,这些会导致施工人员和管理人员对施工过程中出现的一些隐患的问题和>』惯性违章行为不敏感,从而影响了建筑工程的正常施

6、工。1.加强建筑施工管理措施3.1加强对施工进度的控制管理一般来讲,建筑工程施工具冇较人的施工规模,施工技术和工程结构比较复杂,所以在施工的过程中,影响施工进度的因素较多。施工进度管理是保证施工项目按吋和保护的完成施工项目,直接关系到施工项S的经济效益和社会效益。这就要求建筑施工单位必须要加强对施工进度的控制管理;在工程开工之前,要对施工管理进度进行科学、合理有效的制定,并在施工过程中严格的按照施工计划的要求和规定进行管理并加以控制,并且一定要注意保证工程的施工质量和安全。3.2加强施工质量的控制管理在进行施工之前,要对施工所使用的原材料的质量加以监管,采购

7、原材料的人员要严格的按照施工设计的要求和标准进行选择,冇效的保证施工中所使用的原材料符合原设计的规定。施工使用的材料在进场吋,要对材料进行严格的检测,合格后方可进入施工现场,如果质量检验不合格的材料要坚决给予退冋,在施工现场禁止出现不合格的材料。在施工的过程中,要对施工技术及各个施工环节的质量监管进行加强。施工人员要严格按照施工工艺的流程顺序和技术要求进行项0作业,规范施工的行为。在实际操作过程中,对每一个环节的工程施工质量严格的检验,对不合格的工序进行返工,并加强了施工质量全过程动态实吋监测项0的建设,严格的落实旁站建立制度,从而保证建筑工程的整体施工质量

8、达到设计要求的标准。3.3加强工程造价的控制管理在建

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。