[精品]浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施.doc

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1、浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施摘耍：建筑工程的施工管理是一项复杂的系统工程，要做好这项工作，需要各级管理者对不断发展的建筑行业及每个施工项目的特点，全方位进行分析，采取科学合理的方法，不断分析、研究和解决实践过程中存在的各种问题，进一步提高施工管理质量，以建筑工程管理的创新发展，确保建筑工程管理的有效运作。关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施中图分类号：TU198文献标识码：A一、做好建筑工程施工管理工作的意义第一，管理工作是否到位，将直接关系企业的信誉、经济效益，甚至关系到企业的存亡，建筑工程

2、的施工耍以一定的技术条件及装备为支撑，而这些都要靠组织管理支撑;第二，建筑施工存在特殊性。建筑的类型、规模、样式均不同，施工工艺也较多，极易受天气影响，这些都需耍加强管理,才能确保施工质量满足建筑耍求;第三，随着新技术、新工艺及新设备等的不断出现，建筑工程的建设也耍承担更多复杂的结构，加之人们对建筑使用性能及外观要求的不断提高,建筑工程建设的压力也在增大，这就耍求企业必须认真做好施工质量管理工作，才能不断满足社会发展及人们的需求。二、建筑工程施工管理中存在的问题1、施工技术人员缺乏安全施工的意识施工技术人员的安全施工意识直接影响到建筑施工

3、管理的有效性。但是，目前很多建筑企业的施工技术人员在施工的过程中缺乏安全施工的意识，法制观念比较薄弱，没有按规章制度办事。施工技术人员在施工的时候，不按设计的图纸进行施工，施工的方式方法也存在很多问题，甚至有偷工减料的情况发生。施工技术人员的违规操作是制约企业有效实施建筑施工管理的重耍原因。2、建筑市场的管理不完善对于建筑市场的整体规范化是对建筑施工安全的重耍保证，但是目前建筑业时常存在着轻质量、轻安全、最低价中标到那时却包死价工程，从而导致了建筑施工屮的安全管理的经费很少甚至是直接忽略这方而的费用。有的建筑企业在中标过后没有办法购置安全

4、管理所必须的设备或者是器材，因此导致了建筑施工现场的混乱和事故发展的可能性。这些问题都从根本上损坏了广大人民的生命生产安全。所以加强对于建筑市场的管理和规范，确定资金的合理流动，从而不断的促进建筑施工的安全发展。3、建筑物施工管理的安全问题在建筑施工时，施工现场会不同程度上存在着安全隐患，这样的现象严重危害了施工者的生命安全。这种状况主要是以下三个方面造成的：施工管理模式上的脱节，主要是在项目承包吋，由于项目层层承包导致了一些不负责任的施工单位没有按照相关制度进行施工,监管力度不严，导致施工管理难于控制，处于托管的状态；建筑企业在施T吋，

5、只看重了施工的效率，把安全施T抛之脑后，使得企业安全负责人不重视施工的安全，只是形式上的检查，并未尽到该部门应尽的责任和义务；施工现场为了偷奸取巧，会出现-些不口状况，比如施工材料作假、不按规范进行施工等等。4、施工人员技术能力问题施工人员技术能力的问题，将在一个大范围内对施工质量，存在非常明显的影响；在建设的初期阶段，由于施工人员技能的学习不够，工人们没有对施工过程进行详细的研究，导致施工不能与预定的轨道进行施工，因此施工质量达不到标准，在建筑业中，同一时间的高速发展的背景下，建筑在形式上口益多样，在建筑技术方面由于施T人员不能及时的适

6、应吋代的趋势；施工人员本身乂对施工管理的要求不严格，所有这些导致施工人员在现代建筑方面得不到快速的延伸。5、政府监管不到位有些工程在建设的时候违反法律规定的建设程序，在各种手续不齐全的情况下就开工建设，一些工程层层的转包，对施工单位的资质检查不严格。还有一些单位施T设计图纸未经审批就开始开工，采用边施工边设计的方法，为建筑工程的施工质量埋下了很多隐患。验收的工序从初期一直由政府进行把关，但是随着政策的变化，验收部门没有发挥其应尽的义务和作用，导致对施工的监管不到位。6、管理体制落后任何工作都需要管理体制，它是决定施工管理是否能够顺利进行的

7、根本，现在的管理体制存在太多缺陷,造成施工单位出现大量分包干的现象，由于各个单位都有着复杂的利益关系，都希望相关单位承包史多的工程，这样就会造成在工程上存在着一些人为问题的复杂性。三、加强建筑施工管理的措施1、施工前充分准备在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整体情况的前提下做好施丁准备。切忌盲目T作。首先要了解施丁图纸和相关的技术操作规程。施工单位在施工前必须要组织专家进行图纸会审，在充分熟悉设计要求及细节的前提下，明确对工程质量的标准。其次要熟悉施工组织的设计，包括施工顺序和方法、采取的技术措施、施工过程屮的进度等要求，对于施工过程屮

8、的薄弱环节和关键环节,一定要做到心中有数。最后要对施工现场进行实地勘察。在掌握整个工程运作的基础之上，全方位地做好工程项目的现场勘查工作。通过这些施工前的大量的准备工作，才能更好地实施管理，做