浅析建筑工程管理中存在的问题及应对措施.pdf

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1、建筑工程建筑工程Doors&Windows浅析建筑工程管理中存在的问题及应对措施陈晓玲广东水利电力职业技术学院摘要：建筑工程管理，贯穿于整体工程项目的每一阶段。是建筑工程得以完善工程质量以及推进工程进度的重要方式。所以为了保障建筑工程行业的整体发展，务必提高其建筑工程管理的能力。本文针对建筑工程管理中常见的问题进行解析，提供相应的解决方式，旨在提高建筑工程管理水平，从而为我国基础设施建设作出实际作用。关键词：建筑工程；管理方式；解决措施1建筑工程管理中存在的问题2.3整体提升施工人员的技术水平1.1工程进度管理问题的忽略建筑施工人员，是工程建设的第

2、一线。其技术水平直接建筑工程多为大型项目，影响其工程进度的问题很多，包反应了建筑工程整体面貌。有针对性的将所有工程施工人员括现场施工环境、建筑材料、人力配比、大型设备调度、工程设进行培训计划的安排。不仅要对其施工技术水平予以培训，计变更等问题，都是另其施工进度延误的重要因素。此外，我也要从工程质量安全的方向上予以教育。而对于新录用的施国的建筑工程特点为施工分包形式。这就导致了当一个工程工人员，应增加技术培训和安全教育的力度，只有通过严格考队没有按时交工，直接导致了后续工程队的施工进程。而当核才能进入施工岗位。前期工程队伍存在建筑质量问题，后续的施工

3、单位也无法按2.4开发应用新型的管理技术期进行施工，所以严重的影响了施工进度。目前我国的工程管理的技术相对落后，建筑工程企业应1.2工程管理人员综合素质不高，施工人员技术水当从全局发展考虑，增加针对管理技术的资金投入，从而提高平参差不齐建筑工程的施工效率和工程质量。从企业长远发展角度上，管理技术的提升，必定为企业带来巨大经济回报。而建筑企建筑行业从业人员的专业素质已经成为普遍问题，不仅业应采取积极学习的态度，通过对信息化技术的掌握，以及数工程管理人员综合素质不高，而且施工人员技术水平参差不字化技术的应用，来完善先进的创新管理技术模式。其中高齐。没有

4、专业的建设团队就无法按期完成建设任务，没有综精度的现代计算机设备，是实现工程项目科技管理的基本要合素质过高的管理团队，就无法核实工程质量。那么必将导素。通过计算机设备的应用，将有助于工程项目的设计，以及致整体建筑工程处于被动局面，这种情况也是很多建筑工程，总体工程的验收，这已经是建筑行业发展的必然趋势。目前不能如期竣工的根本原因。我国已经开发出针对具体工程项目的各类软件，这些管理软1.3科学的管理技术水平较为落后件在许多工程项目中，已经表现出运算速度快，运算结果准确目前，我国的工程建设中普遍显示过于传统的施工方式，等特点。从而证实了计算机管理系统在

5、建筑工程管理中应用对于先进的科技管理技术没有应用于实际。科技落后是影响的可行性，所以有效提高管理技术水平，可以依赖于工程管理建筑企业发展的重要问题，长此以往不加大科技投入，建筑企技术的实现。不仅可以提高工程质量和施工效率，也在一定业必然要落后于行业发展，甚至有可能在激烈的市场环境中程度上节省了资源成本和人力成本。遭到淘汰。2.5完善健全的施工管理制度2提高建筑工程管理的有效措施完善健全的施工管理制度，是切实可行的提高工程质量2.1严格控制工程进度的管理以及施工标准的重要方式。那么建筑企业应当予以重视，通一般情况中，建筑工程项目比较特殊，需要同时考虑

6、施工过不断健全的管理制度，对施工人员操作流程进行管控，对施质量和工程进度对整体工程的影响。将其二者的信息进行建工材料的妥善安置进行监督，对大型建筑设备的调度与使用筑施工的主要依据，通过比较工程实际进度和工程计划要求，进行控制。从而实现管理制度的全面性。不仅要从以往建筑来明确工程进度计划与实际施工执行中的偏差。并且通过评工程的经验中总结，也要针对特殊工程进行分析，从而制定完估完成情况，来分析引起偏差的具体因素，从而发现具体偏差善科学的管理制度。而建筑行业本身作为国家建设单位，不对工程目标的影响程度。从而组织监理单位和承包商，以及仅要针对企业内部进行制

7、度完善，也要根据国家法制以及行有关部门进行有效的措施规划，调整工程进度。简单阐述就业标准，为自身制度的建立进行有力支持。只有完善而健全是，当工程进度过慢时，增加施工投入量；而工程进度过快时，的施工管理制度，才能够在实际工程施工中为其带来正面的也要加大对质量问题的检查，避免由于工程进度过快而造成推动作用。的质量漏洞问题。例如在道桥施工建筑时，会因为工程跨度3结语过大，而拖慢工期。那么就需要工程管理人员加大阶段性施本文通过对我国现阶段建筑工程行业的分析，明确了提工的调整，从而保证总体施工在有效工期内竣工。高建筑工程管理的有效措施。通过严格控制工程进度的

8、管2.2加强培训管理人员综合素质理，加强培训管理人员综合素质，以及整体提升施工人员的技对于工程管理人员的综合素质提升，是保