建筑工程管理中存在的问题及应对措施研究.pdf

建筑工程管理中存在的问题及应对措施研究.pdf

ID:51253070

大小:917.12 KB

页数:2页

时间:2020-03-22

建筑工程管理中存在的问题及应对措施研究.pdf_第1页
建筑工程管理中存在的问题及应对措施研究.pdf_第2页
资源描述:

《建筑工程管理中存在的问题及应对措施研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、经济·管理·综述建材与装饰2016年5月建筑工程管理中存在的问题及应对措施研究蒋展丰(广东恒昌建设集团有限公司523000)摘要:随着我国城市建设水平不断提高,工程建设的数量以及质量都达到了空前的发展。但随着建筑行业的增多,各建筑行业之间的竞争关系也日益凸显。所以高质量的工程管理已经成为个行业之间的竞争优势。唯有在质量上胜人一筹,才能更具有竞争力。本文针对建筑工程中存在的问题,分析现如今工程的管理状况,提出合理的解决方案。关键词:建筑工程管理;存在问题;应对措施中图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)21-0202-02前言超前的理论指导,被许多发达

2、的资本主义国家远远的甩在了时建筑工程行业作为我国新兴的且具有竞争力的行业之一,正代进步的大潮之后。所以目前来说,使建筑工程产生完善的体系在加快着它的发展脚步。建筑工程是我们生活中不可缺少的,我指导是关键。们所住的房子,我们所需要的超市,我们所逛的商场,都离不开1.3工程项目管理的水平还很低工程建设的顺利实施,它占据了我们生活中的各个角落,为我们当前我国许多工程项目管理技术都极其落后,这是我国现阶高质量的生活提供有力途径。但我们也必须看到,现如今的建筑段工程项目管理发展的瓶颈,如果不对这个问题加以突破,我们工程存在了一些问题急需改善,所以提高工程管理的质量势在的管理也就得不到相应的发展。

3、我国许多的建筑单位的竞争力必行。还很薄弱,他们只满足于狭小的发展空间,不能放开手脚,阔步1我国建筑工程管理的现状前行。经研究调查发现,我国许多以建筑为单位的行业,都无法满足设计的一应承包,只能片面的在建筑行业博取小部分的利1.1对工程管理的含义认识不清益,满足自己在本行业的发展需要。这些工程监督单位的监管不目前我国的经济发展现象一片大好,正朝着积极向上的方向到位、技术手段不先进、技术理念落后,导致许多像小浪底水电前行。随着如今房地产事业的蓬勃发展,我国的各个地方对工程站建筑这样的“大单”都只能由国外的建筑队承包,而留给我们建筑业越来越重视。甚至许多地方的支柱性产业就是工程建设。的就只有

4、“残破”。而建筑工程管理也随着产生。就发展前景而言,建筑行业有着很1.4工程项目管理的法律还很不健全广泛的发展空间。但是我国建筑行业的历史还没有那么悠久,发在当前这样的一个法律社会,所有的项目都需要得到法律的展时间也并不是那么大的长,这导致了许多工程建设管理者的支持,只有健全的法律制度才能保障工程项目管理的顺利实施。管理意识还不是那么的强。他们并没有把建筑工程作为一项管在近几年,我国也逐渐意识到建筑企业在这方面存在的问题,所理事业来看待,他们也并不认为建筑工程也需要管理。这也正是以也出台了《建设工程管理项目》的法律法规,对我国的建筑管许多建筑企业得不到长足发展的原因所在。许多建筑企业还

5、在理作出规范性的指导。但是我们不能仅仅局限于自己发展的这采取传统的强制性管理手段,没有意识到科学化管理的积极作一小部分天地,我们要把眼光放长远。我们可以看到国外的项目用。企业领导者认为只要在技术手段上领先于他人就可以了,不管理法已经形成了体系,有着先进技术的发展优势。所以相比而必实施那些无所谓的“项目管理”,这样纯粹是浪费人力、财力。言,我国的工程管理还没有与世界接轨,还封闭在自己国家的一但他们没有意识到的是,如果一个企业缺少了正规的项目管理片小天地之中,甚至还有一些官员利用职务之便,从中“公饱私体系,失去了对企业管理必要的执行手段,那么这样的建筑工程囊”,以偷工减料的方式达到利益的获

6、取,降低我国建筑工程的也只能是一盘散沙,更不要提及发展了。所以增强对工程建筑管质量。所以要做到建筑工程的规范化、法制化、体系化,我们还需理的意识是必要的。要不断的探索,我们任重道远。1.2建筑工程项目管理没有完善的体系指导我们说一个企业的发展离不开体系的形成,建筑工程也是如2建筑工程管理质量提高的方法此。虽然我国的工程建筑在发展速度方面非常的客观,但是却缺2.1提高工程进度少了相应的体制来对应。国家政府机关也并没有给予高度的重在工程建筑项目当中,我们一再强调的就是工程进度问题。视,没有对此方面进行合理化的规定。这样使得许多企业想要在首先我们需要建立一支高效的团队,让“骨干精英”在建筑中

7、发管理方面有所发展,却被人才输送不够等根本性因素所制约。尽挥他们的领导作用,带领人们走向正规。团队精神不管在什么时管一些学校已经开设了项目管理的课程,但是这也只是脱离实候对于企业的发展都是至关重要的。如果在一个项目或者企业际的理论上的训练,没有太多的实际性意义。学生们学习不到有之中,人员涣散,大家都各持己见,不受管制的话,那我们还何谈效便捷的知识体系,限制性因素仍然存在着。最重要的是,许多团队建设,何谈企业精神,因此建立高效团队是必要的。我们要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。