借整合之力 走发展之路.doc

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1、OZXOZXOwOwOwOZNOOwCVOwCVOwCVOwCVOwCVOwCXOZI贵州赤天化正泰公司§—届一次员丁•代表大会殳材料z—8：借整合之力走发展之路为实现公司新跨越而不懈奋斗（一届一次员工代表大会总经理工作报告）胡建秋二O—三年四月十九日各位员工代表、同志们:大家上午好！现在，我代表公司经营班子向大会作工作报告，请大家提出意见和建议。第一部分2012年工作情况2012年是不平凡的一年，对集团维保、市场开拓、资源整合、机构调整等多种因素，全体员工在集团公司党委和行政的坚强领导下，以科学发展观为指导，以经营发展为中心，以强化管理

2、为主线，立足集团维保，拓展外部市场，开拓进取、扎实苦干，各项工作取得一定成效。.生产经营总体向好经济效益稳步提升*illi1•总体经营情况：2012年，正泰公司全年实现营业收入7000万元,完成年度目标的135.14%;利税总额1567.46万元，完成年度目标的219.23%;利润总额1270万元，完成年度利润目标的317.5%。2.经营情况分解：总体经营收入中，维保收入3252万元，占全年收入的46.46%;实现利润475万元，占全年利润总额的37.4%。工程技改收入3620万元，占全年收入的51.71%,实现利润760万元，占全年利润

3、的59.84%;其他收A128万元，占全年收入的1.83%,实现利润35万元，占全年利润的2.76%。2.经营情况分析全年利润目标完成较好的原因有以下三条：(1)本年度确认了以前的土建安装工程收入，确认收入约1800万元,实现利润约120万元。(2)本年度确认了以前的纸业维保收入(相关成本已在以前年度确认)，实现利润160万元。(3)2011年股份公司脱硫、成品、塑编技改项目实现利润230万元。以上共计510万元左右的利润是在2012年得以确认，是今年利润总额大幅增长的主要原因。除上述因素，正泰公司2012年度的实际利润为760万元。完成

4、年度利润目标的190%。二、立足基地，看好三套装置按照集团公司的部署，正泰公司合理安排人员、兼顾技术力量，立足赤水基地，重点维护股份公司、纸业公司、金赤化工三套生产装置，确保三家公司生产的稳定运行。1.在2012年度股份公司大修中，正泰公司作为大修主力，投入了400多人参与其中。对合成四大机组、尿素系统设备及6台高压设备进行了检修，其中合成101-J往年由外单位检修，去年则由正泰公司独立完成。对4#天然气管线排污给水管、新凉水塔、水汽澄清池进行了技改；顺利完成了停气工程和停水工程的检修项目；阀门研磨调校231只。至大修结束，正泰公司共完成

5、了722个大项，1974个小项的大修任务。临近大修尾声时，正泰公司接到了新凉水塔新增技改项目。需对新凉水塔顶部200平方米的钢结构进行更换，整个工程的规模、难度均超出了常规检修范围。公司随即组织技术力量，商讨施工方案，检修人员克服诸多困难，并自行设计工具，成功吊装了三个大型风筒，经过23天的紧张施工，顺利完成了全部钢结构的更换工作。在整个大修中，因检修质量过硬，目前股份生产装置已连续稳定运行达270多天。去年10月，股份公司评选大修“十佳工程”中，正泰公司承修的合成101-J,103-J、105-J、尿素3102-J等6个项目均被评为“十

6、佳工程”，这是公司过硬检修技术的有力佐证。1.汽改电项目是股份公司落实集团公司"挖潜增效，科学发展”思想的重大举措。正泰公司承接此项目后，成立了汽改电工程项目部，从基地和驻外维保车间抽调精干的专业技术骨干和施工人员，全力支持汽改电项目。去年12月中旬以来，经调试和试运行，设备达到设计要求。今年4月10日，汽改电工程正式投运并通过验收。2.为配合赤水市城市发展规划，股份公司对穿越工业园区的4000米4#天然气外管线进行迁移。公司施工人员克服了夏季高温和秋季阴雨天气，以及地形复杂和大型机械缺乏的困难，从7月21日至10月14日，历时86天，为

7、4#天然气管线重新投入使用做出了积极贡献。1.去年9-11月份，正泰公司调配了钾、焊、电、起重、架子、阀门等工种人员100余人参加纸业大修。对纸业公司备料车间、制浆车间、浆板车间、热电车间进行了大检修和技改。完成计划检修、技改项目共400余项，新增项目100余项。并保障纸业一次开车成功。2.在金赤公司，正泰公司较好地完成了金赤水汽车间、尿素车间的维保工作。截止去年底，共完成水汽、尿素车间的设备检修、整改2100多项，并调校、研磨维保外安全阀90多个，承担了氨醇车间3个大项、热电车间带压堵漏3项、气化车间6项设备改造及带压堵漏7项的抢修和改

8、造工作。去年8月底，正泰公司以遵义维保部为主力，从基地和驻外维保车间抽调了100余人参加了金赤公司为期一周的抢修工作。不仅为维护金赤公司装置的稳定运行起到了重要作用，而且也为公司今后驻外抢修和