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时间:2020-03-24
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1、doi·103969/jissn.1671-91072016.06025国价值分析在市政工程项目管理中的应用研究营ApplicationStudyofValueAnalysisin孟Mu展nicipalEngineeringProjectManagement蚕(新郑市住房和城乡规划建设局,河南新郑451150)蚕法,对项目的经济效益、社会效益、风险效益进行分析,并对项目做出功能评价,从而提升项目的价值,实现利益最大化。关键词:价值分析;价值提升;市政工程;功能评价中图分类号:TU99文献标识码:A文章编号:1671—9107(201
2、6)06—0025—04Abstract:Valueanalysisinmunicipalengineeringprojectmanagement,basedontheprinciplesandmethodsinmanagementscience,isanorganizedcreativeactivityorientedwithvalue.Withthetheoriesandmethodsofvalueanalysis,theeconomicbenefit,socialbenefitandriskbenefitareanalyzed
3、,andtheprojectisfunctionallyassessed,SOastoenhanceprojectvalueandachievedbenefitmaximization.Keywords:valueanalysis;valueenhancement;municipalengineering;fimcdonassessmentneers.SAVE)将VE定义为一种系统化的管理技术.通过对产品0引言(或服务)进行功能分析,建立价值模型,用最低的成本实现必要的功能[21近年来.国家不断加大市政工程项目投资规模与力度.但Br
4、ianR.Norton认为VM是一种系统化的、多领域的研究工在工程项目管理上却相对滞后传统的管理方法已不能适应作.通过对项目进行功能分析。以最低的全寿命周期成本(1ife现在日益复杂、庞大的市政工程项目.这就需要我们采用先进cyclecost,LCC)使项目的价值最大化【3l。的技术手段和科学的管理方式,以实现项目价值的最大化可以看出.VA、VE、VM的思想和方法是一致的.但其时价值分析是一门降低成本、提高效率、提升价值的资源节间范围、研究内容和重点是不同的I41。在时间范围上,BrianR.约型管理技术.通过功能改进、价值提升促使
5、项目实现利益最Norton认为.VM的时间范围包括VE和VA.~[IVM是指全寿命大化市政工程多为公益项目.价值分析的应用在提高项目经过程的研究活动:VE主要应用于项目决策阶段和方案设计阶济效益的同时,也能有效提升项目的社会价值。将价值分析引段,而VA主要在项目决策阶段(项目可行性研究)和实施阶段入市政工程项目管理中.能促使市政工程项目管理更加科学中采用.5]。在研究内容和重点上.VM主要是确定项目的目标化.对项目建设意义重大和实现目标的方法.而VE主要是研究怎样更有效地建造和实施项目.VA则是在项目决策中对项目可行性的分析及实施结
6、果的分析与评价[611价值分析的理论概述1-3价值分析在市政工程项目管理中的应用研究当前的工程项目企业对于科学系统的管理方式普遍不够1.1价值分析的概念关注,虽然价值管理(主要为VM与VE)从上世纪80年代就开始价值分析(ValueAnalysis,VA)是以提高产品(或作业)价应用于建设工程项目.但大多数仅限于在项目的前期决策与值和有效利用资源为目的.通过有组织的创造性活动.把功能设计阶段的应用.在项目建设与运营过程中很少从价值分析与成本、技术与经济结合起来进行技术经济评价.以获得最佳的角度去研究综合效益的一种管理技术Ⅲ市政工程项
7、目与其他建设工程项目相比有其独特性:一12价值分析与价值工程、价值管理的区别是市政工程项目一般多由公共部门投资建设.项目具有公益很多人认为价值分析等同于价值工程(ValueEngineer-性;二是市政工程项目建设环境复杂多变,不安全因素多;三ing,VE)和价值管理(ValueManagement,VM),其实三者之间是市政工程项目一般多位于市区.给市民生活带来一定程度还是有细微的差别。的影响,建设工期要求紧迫[7/。市政工程项目这些自有的特点,美国价值工程师协会fSocietyofAmericanValueEngi-奠定了市政工
8、程项目管理的特殊性所以如何应用价值分析收稿日期:2016—02-03的理论去指导市政工程项目的建设与运营管理工作仍属一个作者简介:盂展(1988一),男,河南新郑人,本科,助理工程师,主要从崭新的课题,也是本文的研究重点。事建筑工程项
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