价值工程在评标中的应用研究.pdf

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1、至Q!!垒箜!塑(蔓篁至Q!塑1江酉建挝建遮经渣价值工程在评标中的应用研究●甘泉糕武汉市万科房地产有限公司,湖北武汉430000摘要:在工程量清单计价模式下开展招投标时会发现,传统的评标方法存在众多不足之处,评标人的主观看法成为重要的决定因素,因此会有虚假招标或者靠人际关系定标等情况的存在。本文首先对研究背景意义进行论述。其次,指出传统评标方式其存在的不足。再次,分析把价值工程引入评标中的应用。最后总结出研究的结论并且提出政策建议。在结尾总结对未来进一步研究的展望。关键词:价值工程建筑工程清单计价评标1研究背景招投标正式在我国施行的时间并不算早,二十世纪九十年代《中

2、华人民共和国建筑法》开始实行,其中规定:建设工程项目要按规定招标,但对招标不适宜的项目允许不经招标而发包。由此开始全国各省也陆续出台了本地区必须进行招标项目的范围以及规模标准。建设工程招投标是现代社会分配或转移财产的重要方式。2价值工程的评标方法分析2.1确定功能评价指标(1)功能指标分类。评标时选出的投标方的投标必须满足招标人和政府提出的要求,具备相应的能力。建设项目的投资者不仅要求项目能力达标,在此基础上还要求成本尽可能最小。基于此,我们把功能指标分为以下几类:一是业主的需求,即在工期、质量建造成本等方面的要求,概括来说业主的要求总结来说为成本小、质量好、工期短

3、,满足业主需求是中标的至关重要条件;二是政府的要求,即施工资质、安全要求、环境保护、法律规范等等,达到政府和相关部门的规定是建筑工程进行的基础;三是投标方资质,即施工承包单位的实力、投标报价、历史业绩、财务水平、技术能力等。综合这三者看,不仅有自然属性,还被更多的加入了社会属性。前两项是建筑项目的各项需求,最后一项是建筑项目中实现功能的手段,为实现其需要的功能,在最后这一部分会消耗大部分的资金和资源,如果这部分能够找到各项条件合适的承包商,建筑项目在质量和工期上会有保证,若投标报价低,建设成本低的要求就能达成。由此第三条是功能实现最重要的一条,在功能分析中单单分析建

4、设项目的功能是难以达到好的效果的,在实践上不可行性高。因此,功能指标从投标单位的各个方面展开分析更加合理。(2)层次分析法。通过上面的分析,我们知道必须基于施工承包单位报价、财务能力、技术水平等方面确定功能指标.但是还需要对各指标的重要性程度还需要科学合理的排序。层次分析法(简称AHP法)是首先把困难的决策问题的特征、影响条件和相互联系等重点进行解析的前提下,把与决策有关的因素分解为几个层次,然后对各个要素展开进性质和数量上的解析,因此通过此方法能够把评标指标合理的排列出等级秩序。在技术标的评标指标确定上,必须确定建筑项目与承包单位的功能关系,如工程质量与承包单位技

5、术水平的关系等,建筑产品功能实现不得不依赖于承包单位的实力,若承包单位欠缺技术或管理手段则极有可能使得建筑无法实现其功能。所以,可以对承包单位的实力建立一个模型,用以判断其是否有能力实现建筑产品功能。在商务标的评标指标上,关注投标总价和清单综合单价,总报价时建立在投标单位的实力上的,反映了投标单位各方面的功能能力,招标单位会把投标总价作为一个总要的因素。实际情况下,面对市场上激烈的竞争,投标人会想方设法通过一些方法降低自己的报价,这些方法可能会对工程质量方面有影响,但从总价中难以反映出来。因此在评标时也要关注清单综合单价,只有通过清单综合单价才能明确投标单位报价是否

6、合理,是否存在不合理的压低报价。投标总价容易从投标文件中直接得到,但把适合的清单项目当成指标并没有不经操作的选择,因此最好使用ABC分析法进行。ABC分析法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,它以技术和成本为标准把事物进行排列,理清重要点和非·246·重点,从而对不同的要素进行差别化管理的方法。利用此方法甄选出数量上占比例小但费用成本上中占比例大的项目作为重要的指标。(3)确定权重。评价指标得以确定以后并不意味着可以合理的做出评判,因为评价指标之间会有层次差异,必须要理清它们之间的关系和重要性程度,所以必须要合理的确定每项指标的权重。只有权重合理才能使得各投标之间

7、可比性更强、评标结果更客观规范。在招投标的实践中,权重的确定多依赖于专家的主观评价或照搬其他工程的权重确定,这显然是不科学的。归纳确定权重步骤如下:①技术标和商务标权重的合理分配。不同工程的招投标,具有不同的特点,因此在确定技术标和商务标时都应根据实际情况进行确定,且在整体上确保一致和科学;②分配权重更细化的项目有:技术标的各因素以及商务标的投标整体价格、被评价项目单价及措施项目费。此时采用AHP法,对各个指标交叉进行比较,确定相对重要性,采用9级打分,若此时n元素与rn元素比较,Xnm表示n元素重要性程度与m元素重要性程度的比值,Xmn表示Iil元素重要性程度

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