项目化管理在建筑工程成本控制中的应用.pdf

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1、垫!鱼生篁2至塑【篁簋!塑塑)婆酉建挝一一一————————————塞堡丝墼项目化管理在建筑工程成本控制中的应用■张艺洋一江西中昌工程咨询监理有限公司，江西南昌330038摘要：建筑企业在经营管理中，其根本目标就是降低投入资金．同时保证施工质量．在此基础上。将企业的经济利益最大化。但是在长期发展中，很多建筑单位施工中只注重施工质量和施工进程，忽视了对工程成本的控制，那么在实际施工中，就会出现浪费材料等问题，例如在施工现场，出现长明灯、长流水，施工人员领料没有按照要求领取，完成工序施工后剩余材料都被丢弃，导致施工成本增加，不利于企业的长期发展。下面就对这些方面进行分析，

2、希望给有关人士一些借鉴。关键词：项目化管理建筑工程成本控制从实践工作出发，发展在当前的建筑工程成本控制中，没有健全的成本控制体系，整个管理比较粗放，没有进行细致化的管理，针对这一问题，为了提高成本控制的质量，对机械设备成本的管理、成本项目化管理体制、材料成本管理、工程成本管理的应用等进行分析，从中总结出一些经验，然后很好的在建筑工程中应用，在最大程度上降低资金投入，强化成本控制，提高企业的经济效益，从根本上提高企业的核心竞争力。1项目化管理在建筑工程成本控制存在的问题分析1．1没有完善的成本管理制度体系就目前的建筑单位而言，管理人员在进行成本管理过程中，由于没有完善的

3、管理制度作为引导，导致实际管理成效有限，对管理工作没有一个具体的规划，细节落实不完善，实际应用中出现很多问题，导致成本管理质量下降，甚至会出现工期延误，施工成本增加等问题。除此之外，由于施工人员和管理人员对成本控制的重要性认识不清，因此在具体工作中对成本管理不重视，在工序操作中，在使用材料的时候，都会造成资源的浪费，例如材料没有按照要求领取，剩余材料被丢弃，施工现场由于管理力度不强，经常出现长明灯、长流水等问题，浪费了大量的资源，都直接导致施工成本的增加。再加上成本管理制度体系不完善，落实中有很多漏洞得不到解决，实际效果有限，需要做进一步处理。1．2管理工作比较粗放由

4、于我国建筑行业起步较晚，因此在成本控制方面存在很多不足，在很多建筑单位中，由于受到传统管理模式影响严重，管理思想比较固化，没有及时引入先进的管理理念，再加上上级领导不重视．在实践工作中，在成本管理中，还是沿用老旧的管理模式，导致成本管理质量不高。粗放式管理工作，就是只考虑到了整体问题，但是在具体落实管理工作中，没有结合实际情况，将细致化的内容加以规定，而且管理工作得不到监督和检查，那么管理质量都凭借管理人员的责任心，如果责任心不强，那么管理工作的实效性很有限，在管理过程中，没有足够的管理人员，导致工作人员力不从心，管理时只能对施工工序质量进行监督，而使用的机械设备、材

5、料、工艺等就不能全面的管理，整个管理工作还是沿用以前的粗放管理方式，如果不加以改进，企业很难有大的发展。2项目化管理在建筑工程成本控制中的应用分析2．1分析管理机械设备成本情况使用机械设备的成本占总成本的10％，因此必须重视机械设备成本管理工作，这样整个项目管理体系就比较健全了，能有效降低施工成本。一些单位由于缺乏这方面的人才，管理方式还使用传统的方式，极大的影响了成本管理的效果。而随着领导对这方面的重视，也意识到建立项目化管理体系的重要性，根据实际的施工进度，必须建立一整套科学的管理机制，然后在实际工作中很好的发挥其作用，降低整体的施工成本。例如在施工管理中，建筑单

6、位要将不同项目分配到相应的负责人，然后让其担负成本管理，出现问题其是第一责任人。在具体施工之前，应该对工程的成本做好预算，结合不同施工阶段，合理的使用资金，合理的投入施工成本，在整个施工过程中，合理的分配机械设备，工欲善其事必先利其器，机械设备的重要性不言而喻，如果设备不到位，或者频繁出现故障，那么不仅影响施工质量，还会影响施工进度。结合工程量的大小，以后施工工艺，合理的选择机械设备，确定其数量，然后放置在合理位置，不影响现场的其他施工，分配设备不能过多，会影响设备的使用率，而且还占用空间，还需要专人管理维护，设备也不能配备不足，否则施工中满足不了施工进度要求，不能按

7、照合同要求完成工程量。做好机械设备的分配后，及时对设备进行检修，将其在施工中出现故障的概率降到最低，日常中及时进行润滑，添加机油，对小毛病进行处理，保证设备的质量和工作状态。这些举措都能很好的降低机械设备成本。2．2在成本管理中应用项目化管理机制粗放管理模式没有做好细致化，因此在落实中会有很大的不确定性，因此成本管理效果十分有限。而且在施工中比较重视施工进度，进而就忽视了施工质量和施工成本，因此不是未来的发展方向。针对这一阅题，必须要引入项目化管理机制，结合施工现场的具体情况，制定合理的项目化管理方案，明确成本管理责任，让管理内容具体化。例如项目负责