战略网络对企业绩效的影响研究综述.doc

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1、[学术动态综述:'J;((E蝠'四副E膺,叫战略网络对企业绩效的影响研究综述马晓燕邓光汉2王勇3(1.四南交通大学经济管理学院,四川成都61阳31;2.四川省级机关党校哲学社会学教研部,四川成都610017;3.国石油天然气第一建设公司,河南地阳471023)1摘要]战略网络不仅是一•种新型的组织形式,更是一•种全新的竞合战略思想,它深刻影响着企业的行为和绩效。文章将战略管理和社会资本两个领域的相关研究相结合,采用网络分析方法,从结构、6>关系和文化等三个网络嵌入维度研究战略网络对企业绩效的影响机制,同吋将网络知识资源引入模型,探讨网络通过影响网络知识资源的转移进而对企业

2、绩效发挥作用的影响路径。I关键词1战略网络;网络嵌入;网络P识资源I屮图分类号JF270文献标识码]A文章编号]1<-4-2768(2a)9)07-0170-03盟网络会提高组织生存的机会,降低死亡率。更多的研究结果-、研究背景4>与问题的提出表明.嵌入网络有利于信息沟通和控制收益,促进组织学习和20世纪80年代以来,企业外部经营环境发生了显著变化,知识转移,提高创新率,影响企业的信誉与合法性,减少环境的主要表现为全球经济一体化深入发展、市场和消费需求快速多不确定性,降低交易戚本,实现网络资源的共事,实现价值创造变、信息网络技术广泛应用、知识经济社会初见端倪。正是在这等。样的背景下,四方发达

3、国家的生产组织方式发生了根本性的变纵观战略管理领域的相关研究,我们以1998年为界将整革•即从桶特制向后福特制的转变。而伴随这-•转变的是一个个研究过程划分成两个阶段,每个阶段都表现出不同的特点和持续的企业组织创新过程,同时涌现出一系列新型的组织形研究不足。前一阶段的研究较多地考虑战略网络所表现出的与式,诸如战略联盟、供应链、外包制、虚拟企业、企业集群和学习合作相关的特殊利益,诸如:降低交易成本、促进组织间学习和型组织等。11吃:ffj所表现出的共有特征是:企业与外部环境的边网络资源的分亨等,但就战略网络如何影响企业绩效,其影响界变得越来越模糊,企业的生产经营活动H趋复杂,任何企业机制和路径

4、是什么,还没有形成一个比较清楚的认识。正如B.都不可能完全她立地获取长期利益•必须与其他企业进行合Uzzi(1996)所言产生这些收益的机制尚未清楚说明•而实证作,形成各种社会关系,通过交换各种知识、信息和其他资源等研究也刚刚起步。现在迫切需要理解社会网络结构如何影响经获得发展。这些错综复杂的既竞争又合作的关系组成一个网济绩效。;1411998年Z后,由于得到大量学者的关注和深入研络,具有长期性和战略意义,直接影响着企业的行为和绩效。这究,丄述状况有了根本改善,已开始触碰到影响机制和路径问种企业所嵌入的关系网络被许多学者称为战略网络。题。这主要受益于《战略管理杂志》于当4年专为这一研究问题而

5、J.C.Jarillo(1988)最早将;战略网络;定义为;不同但相关的召开的主题大会和论文征集活动。但这一阶段的研究仍表现出盈利组织间为f获得并维持相对于他们网络外部竞争对手的以下的不足:竞争优势而进行的长期、有H的的合作安排;012)可以说,战略网1•从结构嵌入的角度就战略网络对企业绩效的影响机制进络不仅是一种新型的组织形式,更是一种全新的竞合战略思行研究们B.Uzzi(I996J将嵌入解辑为网络组织的运行逻辑,也就想。然而,长期以来对企业战略网络的研究一直游离于经济学是网络组织如何影响企业行为和绩效的机制。Zukin等人家和管理学家的视野Z外,原因在于战略网络与正统的经济学(1990)

6、将嵌入分为四种类型:结构、认知、文化和制度。血这一傢和管理,学家所恪守的竞争行为的基本假设相孑盾,而无法将阶段战略管理方而的研究主要是从结构嵌入的角度进行研究,其纳入到经济学的微观模型屮来。131真正让经济学家和管理学基本上把认知、文化等社会关系的内容排除在模型Z外。与此家对战略网络产生兴趣的,是其对企业绩效所发挥的巨大战略同时,受网络分析方法的启发,社会资本研究得到长足发展,其作用和对传统企业竞争优势理论提出的挑战。在企业行为和绩放影响方面的研究也深入展开。J.Nahapip.1和当前越来越多的学者认识到企业所嵌入的关系网络对企S.Gh佣hal{1998J将社会资卒分成结构、关系和认知等三

7、个网络业行为和绩效的影响作用。如,Dollinger(1985)研究发现,成功维度,实质丄是研究战略网络对社会资本发挥作用的机制。这的企业往往积极参与企业间的关系网络。B.Uzzi(1996)认为,联I收稿日期]2®8-03-3[i乍看简介]马晓燕0976-),女,山西太原人,四南交通大学经济管理学院管理科学与工程专业博士研究生,研究方向:企业关系管理、网络组织z邓光汉(1953-),男,四川成都人,四川省

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