战略柔性对制造企业绩效的影响研究

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1、分类号：F272密级：公开UCD：单位代码：10424学位论文战略柔性对制造企业绩效的影响研究林真珍申请学位级别：硕士学位专业名称：企业管理指导教师姓名：田为厚职称：教授山东科技大学二零一二年五月论文题目：战略柔性对制造企业绩效的影响研究作者姓名：林真珍入学时间：2009年9月专业名称：企业管理研究方向：企业战略管理指导教师：田为厚职称：教授论文提交日期：2012年5月8日论文答辩日期：2012年6月5日授予学位日期：THERESEARCHONTHEIMPACTOFSTRATEGICFLEXIBILITY

2、TOPERFORMANCEOFMANUFACTURINGENTERPRISEADissertationsubmittedinfulfillmentoftherequirementsofthedegreeofMASTEROFMANAGEMENTfromShandongUniversityofScienceandTechnologybyLinZhenzhenSupervisor:ProfessorTianWeihouCollegeofEconomicsandManagementMAY2012声明本人呈交给山东

3、科技大学的这篇硕士学位论文，除了所列参考文献和世所公认的文献外，全部是本人在导师指导下的研究成果。该论文资料尚没有呈交于其它任何学术机关作鉴定。硕士生签名：日期：AFFIRMATIONIdeclarethatthisdissertation,submittedinfulfillmentoftherequirementsfortheawardofMasterofPhilosophyinShandongUniversityofScienceandTechnology,iswhollymyownworkunle

4、ssreferencedofacknowledge.Thedocumenthasnotbeensubmittedforqualificationatanyotheracademicinstitute.Signature:Date:山东科技大学硕士学位论文摘要摘要近年来，动态化的竞争环境对制造企业绩效的影响越发明显，随着国内外竞争和行业竞争愈演愈烈，我国制造企业的经营环境和市场投资定位已经发生了翻天覆地的变化。动态化环境对制造企业面对、适应、把握市场机遇，应对环境挑战提出了更高的要求。制造企业是我国国民经济

5、的主体和支柱，实现制造企业的稳定可持续成长已经成为国民经济中最重要的一个环节。而环境的不确定性使得我国的制造企业开始面临各种问题，最为突出的表现就是制造企业战略断层、对快速变化环境的不适应性以及对提高制造企业绩效的不确定性。本文通过对国内外有关战略柔性和企业绩效相关理论和实证研究进行归纳和总结，对战略柔性和制造企业绩效进行了科学的界定。在对战略柔性测度、制造企业绩效测度进行分析的基础上，将战略柔性分为资源柔性、能力柔性、市场柔性、技术柔性；将企业绩效分为财务绩效、市场结果绩效和潜在能力绩效，从而建立了战略

6、柔性对企业绩效影响的理论模型和理论假设，并根据前人的理论研究和实践成果形成本文的调查问卷。在实证研究部分，本文所采用的主要方法是探索性因子分析、信度效度检验和结构方程模型，研究对象是我国的制造企业。在数据分析过程，本文通过小问卷预检测对问卷的结构效度进行了分析和验证，在此基础上使用结构方程模型对本文的理论研究假设进行了验证。本文的研究结果表明，不同的战略柔性对于不同制造企业绩效的影响是有差异的，这种差异即体现在战略柔性对于企业财务绩效和潜在发展绩效的直接影响，也体现在战略柔性通过市场结果绩效对于企业财务绩

7、效和潜在发展绩效的间接影响。这种多维动态化的综合影响机制说明了战略柔性对于制造企业绩效的影响是一个复杂的、多变的系统。最后本文根据战略柔性对于制造企业绩效影响的综合模型，对于增强制造企业绩效提出了几点建议。关键词：战略柔性；企业绩效；测度山东科技大学硕士学位论文摘要ABSTRACTRecentyears,competitionenvironmenthasmoreobviousinfluenceonmanufacturingenterpriseperformance.Asforeignanddomestic

8、competitionsintheindustryintensified,manufacturingenterpriseinourcountryhasundergonehasundergoneearth-shakingchangesinbusinessenvironmentandmarketinvestmentposition.ThehigherrequesthasbeenrequestedbyDynamicenvironme