谈建筑工程项目施工管理的创新.pdf

谈建筑工程项目施工管理的创新.pdf

ID:51288246

大小:969.04 KB

页数:2页

时间:2020-03-23

谈建筑工程项目施工管理的创新.pdf_第1页
谈建筑工程项目施工管理的创新.pdf_第2页
资源描述:

《谈建筑工程项目施工管理的创新.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2013年10月建材与装饰政工·管理谈建筑工程项目施工管理的创新康磊(四川恒鑫工程管理咨询有限公司四川德阳618000)摘要:随着我国经济的快速发展与社会的不断进步,建筑行业在我国得到了飞速的发展。近几年,随着建筑工程的增多,社会对工程的施工管理越来越重视。在几十年的发展进程中,我国建筑工程的项目施工管理工作逐渐形成自身独有的特色,并取得很大成效。但是,在建筑工程的不断发展中,其项目施工管理仍存在许多问题需要解决。本文首先简要分析了我国建筑工程项目施工管理现状,阐述了创新建筑项目施工管理工作的重要性,探讨了项目施工管理的创新原则与创新措施。

2、关键词:建筑工程;施工管理;创新中图分类号:TU71文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)29-0135-02在我国的建筑工程建设中,项目的施工管理工作是其重要的其自身与市场的需求与发展。另外,建筑企业对于管理部门的设组成部分,只有加强施工管理工作的创新力度,改善施工管理中置不够合理,一般其管理部门的设置是按照人员专业进行划分,存在的问题,才能够为整个建筑行业带来更多的效益,为社会与这样容易造成人力资源的浪费。居民提供更多的便利。现阶段,我国建筑行业中,有相当一部分2创新建筑工程项目施工管理工作的重要性企业受到传统管理方式的

3、影响,项目的施工管理工作没有认真2.1有利于满足我国现代企业制度的管理需求执行。在施工管理工作中,需要相关人员在实际工作中不断探我国建筑企业在经过20多年的改革洗礼之后,人们的经营索,创新具有中国特色的建筑施工管理方式,以满足社会经济的理念、思维模式、竞争意识以及市场观念等发生了很大变化,之需要。前存在于人们意识中的传统思想被逐渐消除,在建筑工程的发1建筑工程项目施工管理现状展中,逐渐树立起自强意识与创新意识。在建筑工程的管理工作1.1管理方法不合理中,要将创新与完善管理机制作为现代企业制度的基本落脚点,一方面,工程的施工控制管理不到位。在

4、建筑工程的项目施有助于对企业与项目的关系进行妥善处理,保证施工项目的正工管理中,相关管理者对现场的施工情况没有进行及时了解,对常实施,逐渐满足我国现代企业制度的管理需求。相关信息的收集与整理不够全面,对建筑工程的总体施工方向2.2有利于满足我国建筑市场的发展要求没有进行及时预测,对于在施工过程中出现的各种问题没有进目前,在建筑行业的工程投标工作中,普遍存在过度竞争的行积极解决。现象,再加上建筑市场中各企业存在不正当竞争,严重影响着市另一方面,对工程施工工期的制定不及时。在施工管理中,部场公平竞争的实现,对于建筑市场的健康运行与发展有着很大分

5、建筑工程在施工工期的制定上存在很多问题,没有对施工项的阻碍。在市场经济中,建筑市场是其中较为重要的组成部分,目进行实地考察与全面分析,在施工工期上,经常是由相关负责但是当前建筑市场存在着多种多样的问题,不能完全适应市场人进行简要估算便确定,没有根据图纸与实际情况进行全面预经济的发展,因此,对于建筑工程的项目管理是市场发展所趋。算,具有较大的随意性。建筑市场的不断完善与发展,必然要求项目管理工作进行不断1.2管理模式落后调整与创新来适应、满足市场经济的运行规律与需求。在我国建筑行业,大部分企业对项目的管理仍在沿用计划经2.3有利于满足当今时代

6、的发展需求济下的传统、落后的管理模式,其在一定程度上,没有遵循建筑创新,作为一个民族发展的灵魂。没有创新,就没有进步,这工程的建设规律,没有科学先进的技术做指导,没有坚持工程建是历史的深刻教训。在建筑行业的工程项目管理工作推行以来,设的施工原则。在对项目的施工管理中,经常运用行政手段对工既经历了适应生产力发展的阶段,也经历了阻碍生产力发展的程进行控制管理,缺乏一定的科学根据,还会在一定程度上造成阶段。在建筑行业发展的新时期,工程项目的管理要不断适应时资源浪费,在如今快速发展的建筑行业中,这种管理模式早已不代的发展要求,适应经济市场的需求,创

7、新项目管理模式,实现再适用。创新-改革-发展的一体化建设。另外,随着国际承包商在中国建1.3管理组织形式不够科学筑市场的逐渐深入,我国的建筑市场将进入国际建筑市场,在这在我国部分建筑企业,对工程项目的施工管理组织形式设计样的大环境下,对项目管理进行创新与改革是非常迫切的。不科学,造成管理工作的失策。当前,建筑企业的管理结构一般3建筑工程项目施工管理的创新原则采用直线式职能管理结构,这种结构对于建筑业而言,难以满足3.1紧跟市场的建设步伐·135·政工·管理建材与装饰2013年10月近几年,随着我国市场经济的不断发展,建筑市场的建设得的法人责

8、任,并以此为依据对项目部法人地位进行确定,推动企到了飞速发展,在建筑工程的项目管理中要紧跟市场的建设步业项目部走向市场,并进行自主经营,对法人责任进行独立承伐,符合市场的不断变化

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。