论建筑工程项目施工管理的创新.pdf

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1、广东建材2011年第7期综合论述论建筑工程项目施工管理的创新施建武(广州建筑工程监理有限公司)摘要：建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。关键词：需要；要求；原则我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20市场的扩大意味着将重新被瓜分，企业如果没有管理、余年的历程，逐步形成了具有现代管

2、理意义的工程项目资本、机制、体制、技术等方面的优势，将无法占有相应施工管理，但还存在很多问题和不足，特别是近几年我的市场份额，意味其市场份额将减小并逐步被市场淘国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实汰，特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，使我们面临目施工管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济的世界的竞争对手，不管愿不愿意，建筑施工企业必须参需要，适应企业文化及品牌效应的提升。于世界经济的大循环，迫切要求建筑施企业

3、加强项目施工的创新。1创新的必然性1．3项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和1．1工程项目施工管理创新是现代企业制度建设日趋完善的要求的需要建筑施工企业在工程投标中存在的过度竞争，相互建筑施工企业在招标承包制下，推向了市场，人们压价、低价中标，仍然是普遍现象。业主由于处于买方市的思想观念、经营意识，人们的市场观念、竞争意识逐步场，合同中不合理的要求、不平等的条款，使业主摆脱责形成，并不断加强，企业的生存、发展靠市场、靠自己的任，承包商地位十分被动，设计和监理不能很好履行职观念形成。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚

4、点应责，也难以履行职责，职能错位常常不自觉地发生。国有该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严企业间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，必健康发展。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建分，虽然建筑市场有其固有的特性，

5、特别是在我国建筑设的要求。市场的发展存在以上种种问题还不能完全按照市场经1．2工程项目施工管理创新是时代的要求济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因工程项目施工管理推行十几年来面对新形势要求，素、政策导向、政府行为乃至灰色交易，但无论怎样市场如何建立适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场的逐步完善和国际升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力化必然要求我们的项目施工管理不断创新来适应市场走一‘创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑施工企经济运行的规律。业亟需面对的一

6、项艰巨而关键的任务，只有不断创新才1．4项目施工管理的创新是先进的管理科学理论能使项目施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的要求的实施、四大重点工程以交通、能源、水利水电建设、城管理科学的目的是通过把科学的原理、方法和工具市建设等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间，应用于管理的多种活动，制定用于管理决策的数学和统——177——综合论述广东建材2011年第7期计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理，减低不义上使项目的内涵前后延伸，深度上，更好地建设好项确定性，以便使投入的资源发挥最大的作用，获得最大目，处理好

7、企业与项目的关系，增强适应市场的竞争能的经济效益。目前较为成熟的管理科学模型有：决策理力。论模型、盈亏平衡模型、网络模型、资源配置模型、对策2．3项目施工管理的创新要有利于企业文化及品模型等。项目施工管理的创新就是要求我们将不断进步牌效应的提升和日趋完善的管理科学的理论及时运用于项目施工管只有高素质的企业在激烈竞争的市场中，才能及时理和企业管理当中，及时转化为生产力，提高企业的竞明确自身的市场定位，能够适应千变万化的市场需求，争力。当今世界科学技术曰新月异，发展顺猛，如何将其及时有效地运用于企业的管理、生产实践当中，

8、对于建才能在市场中生存、发展。否则，市场已经变化了，而企筑施工企业而言，关键是结合项目施工进行创新。业不具备应变能力，就会被市场淘汰。所以在进行项目施工管理创新过程中，要充分考虑如何有利于提高企业2创新原则的文化及品牌效应这一重要问题。通过工程项目的实施2．1项目施工管理的创新要有利于适应生产力的发现、造就一批高素质人才，以不断充实、更新企业各