论如何提高建筑工程管理及施工质量控制.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年6月论如何提高建筑工程管理及施工质量控制余启荣（台山市长兴建筑工程有限公司广东台山529200）摘要：现阶段，在我国社会主义市场日益激烈的发展趋势下，建筑工程呈现出迅猛发展之势，其中在建筑工程发展中工程管理与施工质量控制占据了十分重要的地位，是建筑企业发展中需要额外重视的环节，且在一定程度上提高了社会效益与经济效益。但是现阶段在我国建筑工程的不断发展中，建筑工程管理与施工质量控制受到内部因素与外部环境因素的影响，需加强分析。本文在此发展基础上着重分析了建筑工程管理及施工质量控制的问题，并提出相关的解决措施。关键词：建筑工程管理；施工质量控制；问题；对策

2、中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）25-0166-02当前，我国经济得到快速发展，建筑行业为社会经济的发展2提高建筑工程管理及施工质量控制的策略注入了新鲜的血液，尤其在城镇化建设步伐加快的过程中，建筑2.1积极协调好各项工作行业面临前所未有的机遇与挑战。但是从另外一个角度分析，对一般而言，在项目开展过程中需要对现有的实际情况进行分我国建筑企业而言，由于竞争加大，要想真正在激烈的市场竞争析，并针对发展趋势调整规章制度，比如在面对项目分包情况的中有立足之地，需要积极提高建筑工程管理水平以及施工质量，时候，需要在处理各个阶段的时候考虑到不同阶段项目的实际

3、从根本上保证建筑工程的质量，如此一来才能为建筑行业的发情况，并且进一步落实各个部门与分包单位的职责，要记录好材展赢取更加广阔的发展空间。料的供应数量，将各个部门之间的人际关系进行处理，认真检查1现阶段建筑工程管理及施工质量控制存在的好各个工序所存在的交叉问题[4]。另外，还需要制定科学且合理问题的项目管理结构，需要从全局出发与分析，要对整个项目的整体1.1缺乏完善的建筑工程管理情况进行分析与考虑，尤其在面对分包情况的时候不能过度的从整体角度分析，在当前国家政策的指引下，建筑工程管理对项目进行肢解，而需要增加项目中协调工作的难度。还需要构发生了巨大的改变，并且也取得了令人瞩目的成绩，但是在

4、建筑建严谨的项目管理协调程序，积极做好项目分析与控制工作，将工程事业管理体制上，有非常多的建筑工程主要采取了分包建管理制度的重要性进行强调，在管理与协调中发挥出应有的作筑工程管理模式，这种管理模式所具备的缺陷便是无法落实各用，尽可能减少人为误差所造成的影响。个方面的责任以及管理范围，长此久往则会导致整个工程建筑2.2构建科学的监督管理机制管理呈现出混乱的局面，无法保证各个部门之间的相互配合[1]。正如上文所言，在当前建筑工程的发展中，积极构建科学的另外，在受到自身利益因素的而影响下，很多单位在发生问题之监督管理机制不仅可以对各个部门的工作进行协调，并且还可后逃避责任，导致施工工序出现交叉

5、或者遗漏现象，这一系列的以实现对成本的控制，能够提高建筑工程管理以及施工质量的因素均会增加管理的难度，也会阻碍工程管理的秩序，对建筑施控制水平。另外，在当前建筑工程的发展趋势下，需要进一步落工进度造成影响与制约。此外，在受到企业效益的影响下，管理实工程质量领导责任制度，要严格遵循“谁主管、谁负责”的相关人员与施工技术人员要求不高，入职门槛得到降低，无法实现对原则，尽可能的将责任制度落实到各个管理岗位之中。还需要进施工过程中工程管理以及质量控制的有效管理。一步强化工程质量的监理工作，在建筑工程质量中监理工作占1.2施工技术达不到规定要求据了十分重要的地位，每一位监理人员需要严格遵循相关的法

6、众所周知，在近几年社会经济的快速发展下，建筑质量要求律法规与相关合同规定对施工的改革环节进行验收，将工程管与科学水平得到提高，因为建筑行业所涉及到的内容比较多，专理与施工质量加以控制，从根本上推动建筑行业的规范化与科业比较广，所以面临更高的技术要求：①从施工技术现状分析，学化发展。只有保证施工中的每一道工序都符合相关规定与标准，才能提2.3积极做好建筑工程成本控制工作高建筑工程水平，但是诸多施工单位未从全局出发与分析，没有在新形势下，要想积极提高企业的竞争力首要任务便是做好考虑交叉部位的施工技术要求，在一定程度上增加施工技术的工程成本孔子工作，这不仅可以推动企业的可持续发展，并且也工作难

7、度[2]；②在人们生活水平不断提高的基础上，人们追求个能实现整个行业的良性循环：①需要加强教育与培训，要让每一性化与人性化，在施工中会投入大量的资源，但是却没有从全局位职工都能够树立控制成本、节约资源的观念，并且能够将这一观念积极应用到工程施工环节之中[5]；②需要构建科学的成本分出发与分析，对资源与配套设备之间的关系进行分析，导致部门之间出现不协调现象；③当前仍然有部分地区采取传统的作业析制度，要将项目实际的花费成本进行科学预算，