论如何提高建筑工程施工质量.pdf

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1、2015年第18期(总第171期)江西建材工程管理论如何提高建筑工程施工质量■马书杰,耿高兴■河南永盛环境检测工程有限公司,河南郑州450000摘要:随着经济、科技的快速发展,我国在建筑方面取得了不错的成绩,但是建环境主要包括,质量管理制度、质量保障体系等;最后技术环境,包括气筑工程施工质量一直是被关注的焦点,如果施工质量出现问题,将直接象、水文、地质条件等等,其中气象条件主要包括严寒、酷暑、暴雨、大影响建筑的使用寿命,甚至威胁人们的生命财产安全。然而施工过程风、温湿度等等,对施工质量会产生直接影响。中,影响质量问题的因素很多,如果处理

2、不好很容易出现质量问题。要2提高建筑工程施工质量的措施想使建筑工程施工质量得到保障,就要使质量管理体系、施工材料以及2.1提高人员自身素质施工人员等得到全面控制与提高。本文从影响建筑工程施工质量的因对建筑工程施工质量起决定性作用就是工程中的人员,包括操作素出发,再对提高建筑工程施工质量的措施进行分析探讨。施工人员、管理人员等等。一个建筑工程要想从根本上使施工质量得关键词:建筑工程施工质量提高措施到保障,那么必须要保障拥有高素质的施工操作人员、管理人员,反之,施工质量就会失去控制。因此提高施工操作人员以及管理者的素质是之所以施工质量一直是

3、社会关注的焦点,是因为它是建筑工程的必须进行的工作。生命。改革开放以来,我国经济发展大幅提升,建筑工程投资项目持续(1)提高工程施工人员的质量意识。一定要要让施工人员树立企增加,相应的建材生产企业以及建筑施工队伍也随之壮大。然而由于业效益与社会效益相结合的观念、靠数据说话的观念、预防为主的观没能有效的进行施工质量管理,促使全国各地大小工程质量事故时有念、质量第一的观念等等,这样才能保障质量。另外,还要把提高质量发生,这严重危害了国家以及人民的生命财产安全,带来的社会影响极落实到每一个人,当做责任、工作任务去完成,实施赏罚分明的工作制为消

4、极。度,这样慢慢提升施工人员的质量意识。1影响建筑工程施工质量的因素(2)做好人员培训。培训的主要内容包括安全知识、施工技术等人员多、涉及工种多、环节多这是建筑工程的主要特点,并且每一等,以达到提高施工人员素质的目的。对于一些特殊工种如钢筋连接、个项目工程所处的施工环境、项目属性、项目功能都是不同的。由此可防水作业等等,一定要经过严格的培训,通过考核,并且拥有相应的资以看出,影响建筑工程施工质量的因素不是单一的,是多方面的。格证书才能上岗工作。对于工程中的一些技术难点、要点以及重要的1.1人的因素技术环节,一定要在专业技术人员的指导参与

5、下完成。服务人员、施工操作人员、技术人员、领导者等等这些都是影响施2.2加强对施工材料的管理工质量的人为因素。(1)首先第一关就是做好对采购人员的管理,必须要保障采购人员(1)服务人员如果在生活以及技术上没有服务好,并且没有一个良具备足够的专业知识,具备高水平的鉴定能力。另外采购工作必须要好的质量观念,那么对施工质量就会有间接的影响。(2)施工操作人交给忠于事业、政治素质高的人进行。员、技术人员,如果没有一个严谨的工作作风、技术水平不够专业,那么(2)施工材料的选购要以择优进货、综合比较、广开门路为原则。操作规程、质量标准就无法得到严格

6、执行。(3)施工企业领导者,如果施工材料提供商一定要具备相应实力,所采购的设备、材料必须要有使素质不过关,决策能力不强,那么管理制度、目标管理、质量规划、施工用说明书、材质证明、合格证等等。组织等等方面将得不到有力保障,因此施工质量直接会受到影响。(3)施工材料相关负责人要对材料进行定期、不定期,有计划、有系因为人是建筑工程项目的主体,施工人员更是项目的直接操作者统验收检查,检查材料是否具备试验报告和说明书,对一些特殊材料如和执行者,是影响施工质量的最直接因素,也是保障施工质量的前提与混凝土、防水材料、水泥、钢材等等要进行抽样试验,以确

7、保材料质量不基础。因此,要确保建筑工程施工质量,必须要考虑人的因素。出问题。1.2材料因素2.3提高施工质量管理水平所有的建筑工程都是由施工材料筑成的,它是工程的物质条件,如要想使建筑工程施工质量得到保障,那么就必须制定相应的施工果施工材料不符合工程标准,那么施工质量也绝对不会符合标准。在方案。施工前要有整体的施工方案,另外在每一个分工程,或者重点施建筑工程施工中,如果对材料采取全面检查,困难程度非常大,因为用工环节上也一定要制定相应施工方案。在施工方案的处理上,一定要量大、种类多,采取抽样检查的方式固然好,但无法避免会有遗漏。另实施分

8、级审批制度,方案审批通过之后,还要做出样板,这样可以及时外,一些工程为了节省投资、减少成本,提高经济效益,所采用的材料在发现问题、及时修改,达到设计标准之后,才可进行施工。另外在方案技术、规格、品种方面都不

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