论如何提高建筑工程施工质量

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1、论如何提高建筑工程施工质量　　【摘要】建筑工程的质量与人们的生命财产安全息息相关，市场经济体制的实行使得竞争变得日益激烈，如何提高建筑工程的施工质量就成为了建筑行业管理人员首要的应该考虑的问题。所以，建筑行业的企业需要采取各种措施来提高建筑工程的施工质量，从思想上真正的意识到建筑工程施工质量的重要程度，采用正确科学的管理理念，将建筑工的施工质量放在企业工作的首位。【关键词】建筑工程；施工；质量建筑工程施工质量的高低对于建筑物能否发挥其正常职能有着决定性的作用，因此人们也开始关注建筑工程的施工质量。其中安全是施工质量中最重要的一个部分。随着社会竞争的日益激烈，建筑工程的施工质量开

2、始受到建筑企业的广泛重视，这些企业也都采取了各种各样的措施来提高施工质量，但事实上实际问题都没有得到解决。要真正的提高建筑工程的施工质量，就要在施工的过程中对其进行严格的管理，抓好施工的每一个环节的质量关，从而保障建筑产品的质量，发挥其应有的效果。一、提高建筑工程施工质量的必要性6随着科学技术的快速发展，城市化水平日益提高，城市乡村的房屋、公路、大桥的数量也在随之增加，中国仍是发展中国家，在未来的几十年内建筑行业还会处于一种高速发展的时期。虽然我国建筑行业呈现出一种繁荣发展的景象，但是建筑工程的施工质量问题却层出不穷，一些质量问题较为严重的造成了建筑坍塌的众大事故，在造成经济损

3、失的同时还带来了人员伤亡。建筑工程质量的好坏与建筑企业的长久发展和生命力有着非常紧密的联系，同时也是建筑企业在市场中竞争力高低的决定性因素。建筑工程的质量是国家的长远利益的保证，是国民经济得以持续发展和人民生活便利安逸的保证。高品质的建筑工程在使用时间、使用寿命、投入物资、维修成本上都有着绝对的优势，从而能够更好的便利人们的生活；相反的，质量不合格的建筑工程不仅仅会造成人力、物力、财力的浪费，还会给人们的生活带来安全隐患，甚至有可能造成重大事故，带来经济损失和人员伤亡。因此，建筑工程的施工质量可以说与广大人民群众的生命安全是紧密相连的，市场经济体制带来的日益激烈的竞争使得建筑企

4、业不得不开始思考提高建筑工程施工质量的对策。建筑工程的施工是将建筑从图纸转化为实体的重要过程，也是决定施工质量的重要过程，因此建筑企业必须充分认识到提高建筑工程施工质量的必要性，把施工过程中的质量监督管理工作作为工作的重点，总结实践经验，采取科学的措施和系统的质量管理监督体制来保证施工的质量，促进企业的长久性健康发展。[1]6二、影响建筑工程施工质量的因素分析1.行业恶性竞争激烈，市场缺乏规范性虽然我国目前建筑行业呈现出一种繁荣发展的景象，但事实上建筑企业的水平是良莠不齐的，有些规模较小信誉较低的建筑企业为了能够取得工程项目，在采用挂靠的方式获得投标资格后利用低报少报竞标成功，

5、在实际工程进行时为了获得更大的利润而偷工减料。许多规模较大的国有企业也没有端正自己的经营思想，用串标、陪标等不正当手段竞争，败坏市场风气。虽然国家为了抑制这种行业恶性竞争已经采取了一定的措施，但市场依旧缺乏系统完善的管理体系，打法律擦边球的现象依然存在。[2]2.拖欠工程款，影响企业发展拖欠工程款已经成为了建筑行业的一个最显著的问题，工程款的拖欠问题已经引起了党和国家的高度重视，经过一些措施法律的出台这个问题得到了一定的缓解，但如果要从根本上解决这个问题还是有很大的难度的。企业资金被挤占导致人才和设备的投入缩减，影响企业的长久性发展。3.建材价格的上涨幅度大，企业压力增大6国内

6、建筑企业的繁荣使得对原材料的需求量增加，国内资源严重不足导致通货膨胀，价格上涨迅速。建材价格的大幅上涨使得建筑工程的成本增加，一方面施工单位的利润降低，另一方面价格的混乱容易造成为了降低成本而偷工减料，影响工程的质量和安全。4.建筑工程工作人员的水平偏低建筑工程长期以来被看作是劳动密集型产业，技术含量低。正因为如此，大多数企业都忽视了对于人才的培养，大量的雇佣农民工作为一线劳动人员，有的企业为了获得更高的利润甚至缩减工作人员的数量，对这些外来的文化水平较低的务工人员进行劳动压榨，这不仅不利于企业的长期发展，工程的质量安全也得不到保障。三、提高建筑工程施工质量的对应措施1.加强施

7、工现场的管理施工现场是最终将建筑图纸转化为建筑物的场所，施工现场的管理也是一个完整的系统。在这个管理系统中，质量管理是核心部分，通过开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场的管理。创优和达标这两个概念看上去是相互独立的，但实际上却是密不可分的。要打造优秀的工程，施工现场就需要更高标准高要求的管理，施工现场管理的混乱使得这个目标成为了一种空想。开展文明标准化工地达标活动，创造合适的工作环境，为打造优秀工程提供了必要条件。加强施工现场管理的终极目的也是为人们提供质量更好更安全的建筑产品。[3]2