现阶段建筑工程管理创新策略之我见.pdf

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1、2016年9月建材与装饰经济·管理·综述现阶段建筑工程管理创新策略之我见胡君英（毕节市七星关区新宇建设投资有限公司）摘要：“创新管理”是建筑工程建设重点，引入创新思维指导现场活动管理，体现了工程建设的科学性与合理性。为了改变早期管理存在的不足，要敢于创新思维，从多个方面实现建筑工程管理改革，为行业规划与发展提供科学的指导依据。据此，本文分析了建筑工程管理创新对策。关键词：建筑工程；管理创新；对策；分析中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）39-0129-02基于工程管理改革趋势下，创新思维用于实际管理流程，体进行优化控制，确保工程施工达到预期的目标。现

2、了建筑行业改革的新方向。为了避免早期管理模式的约束，要2.2防范思想从多个方面进行管理改革，体现工程单位在实际管理中的引导构建现代建筑项目标准，实现了区域空间结构调度一体化建作用，从而加快工程管理创新理念与发展。设，帮助地区完成基础设施规划与改造，从而带动了其与地区发1建筑工程管理作用展之间的关系。从我国可持续发展角度考虑，建筑项目建设与管随之建筑市场越来越规范，项目管理在建筑工程中的地位越理要注重标准性，一切管理活动必须按照标准进行，才能更好地来越重要，工程项目管理在建筑工程发挥的作用越来越大。施工发挥建筑管理作用，帮助工程单位实现最终的建设目标。对于建过程的质量控制是施工管理的重要组

3、成部分，它对统筹建设施筑管理存在的问题，要积极采取针对性的控制方案，提升建筑项工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作目规划与管理效率，创造符合现代化需求的项目运营模式。用。我国建筑项目建设规模日趋扩大，成为促进建筑系统规划发2.3安全思想展的主要动力，同时，国家增加对建筑项目投资额度，也进一步建筑工程规划与改革阶段，国家要求各类项目按照质量及标实现了建设与管理的可持续发展，帮助地区构建符合现代化的准进行优化控制，实现建筑行业发展的可持续性。面对传统建筑发展模式。基于早期建筑项目建设存在的问题，要建立符合区域工程改造存在的问题，要建立科学的工程管理决策体系，消除各地质实况的

4、管理改革对策，为建筑项目改造提供科学的指导方向。种因素对建筑工程造成的不利影响，从而提高项目施工管理效2建筑工程管理创新思想要点率。结合现有建筑工程发展现状，必须倡导“安全第一、质量优先”的发展原则，共同促进建筑工程控制与发展效率，为建筑行2.1优化思想业经济改革做好充分的准备工作。建筑工程建设关系着区域发展水平，对各项事业规划与改革起到了重要作用。为了提高建筑施工作业效率，要及时采取针对3建筑工程创新管理对策性的施工管理方案，做好多方面的施工管理工作，以免现场施工3.1人员方面出现质量或安全风险，这些都是加快建筑工程现代化建设的关为了改变传统建筑建设模式的不足，要实现项目规划与发展键。

5、施工单位要加强现场进度监控及管理，对工程施工建设方案优质化转型，从多个角度采取针对性的管理策略。对建筑建设与!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!在促进EPC总承包项目管理工作开展的过程中，除了上述为，随着相关措施的落实到位以及相关理念的转变，我国的EPC的三大措施之外，还需要相关部门以及人员加强对于项目管理总承包项目必将获得长足的发展，并以此为基础促进相关效益能力的提升。在这一过程中，一方面需要加强全过程动态管理工的取得，促进我国经济的发展。作的有效开展，促进相关人员能够对项目开展过程中存在的问题进行及时的发现以及处理，促进相关

6、效益的取得。另一方面，参考文献还需要加强对于管理人员的培训，促进其自身管理能力的提升，[1]王晓强，张坤生，赵冬梅，田海涛.国内EPC工程项目联营体总承包商并以此为基础促进总承包商项目管理能力的提高，促进各项工风险因素研究[J].工程管理学报，2012（4）：98～102.作的有序开展。[2]袁晓波，吴文峰.基于层次分析法的中亚石油工程EPC项目采购风险管理[J].国际石油经济，2012（12）：49～52+104.3结语[3]张勇，刘杰，李慧民.EPC总承包模式下各因素对项目绩效的影响程本文基于此，主要分析了影响EPC总承包项目开展的三大度评价[J].西安建筑科技大学学报（自然科学版）

7、，2015（1）：77～81+86.因素：工作内容的复杂性、风险分担的扩大以及管理内容的全局性，并就加强EPC总承包项目管理的策略（谨慎投标、重视合同收稿日期：2016-9-6条款、合理分包、提高项目管理能力）展开了相关的论述。笔者认·129·经济·管理·综述建材与装饰2016年9月管理机制改革提出可行的方案，为建筑现代化建设创造提供综4.2中间检验合性保障。优选施工人员，提高质量意识和素质工程管理和施工由于多方面因素影响，国内建筑