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1、2016年11月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程管理中的人员管理之我见于飞(南京溧水城市建设集团有限公司江苏南京211200)摘要:人员管理是工程管理的重要内容,也是核心内容。本文基于此主要针对建筑工程施工的人员管理进行了分析,对实际存在的一些人员管理问题和适当的解决措施进行了研究,有一定的借鉴价值。关键词:建筑工程;施工管理;人员管理中图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)48-0155-02引言问题也会直接导致工程施工出现问题,例如施工人员协调配备根据实际的调查可以发现,我国建筑工程施工管理领域人员差、管理者管理能力差等都会降低管理效果,这
2、时就需要对管理管理存在很多的问题管理人员、技术人员和施工人员虽然有着人员和施工人员以及人员的配备进行管理,也就是人员管理,只较高的技术水平但是实际管理能力和基本素质较为低下,安全有做好人员管理工作才能有效的保证施工管理工作的质量,从意识和安全生产技能不高,这也是我国建筑施工安全事故频发而保证建筑工程建设的质量。所以建筑工程施工人员管理具有的重要原因。这些问题的发生主要就是由于管理的不善引起的,重要性。其中人员管理问题也是其重要原因之一,基于此必须对建筑工2建筑工程人员管理中存在的问题程管理的人员管理进行研究,以解决这些问题。在现代建筑工程施工中,有很多施工企业过于重视经济利益1建筑
3、工程施工人员管理的重要性而忽视了人员管理工作,建筑工程施工方在施工人员管理工作建筑工程施工主要包括前期策划、工程筹资、工程设计、现场上的投入较少,施工人员和技术人员的从业水平低下和工作经施工以及竣工验收等工作,所以其本身就具有复杂性。影响建筑验较少,管理人员管理效果和能力差等人员管理问题就开始出工程施工质量和安全的因素有很多,例如建筑工程施工企业实现。施工企业必须对这些人员管理问题进行分析,找到其原因,际的施工能力、管理能力、施工地的地址地形、自然气候、施工设从而有效的解决人员管理问题:备、施工材料以及施工进度计划等,如果不对其进行有效的管理2.1建筑工程参与者的素质问题就会对建筑
4、工程的建设造成极大的不利影响,由此可以看出建建筑工程的参与者包括实际施工人员、施工技术人员、管理筑工程的施工管理工作是非常重要的。除此之外因为管理上的人员等,建筑工程的参与者必须具备应有的知识、能力素养和道!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!他相关内容进行辅助作用,保证在建筑行业的信息化平台打造国内大部分建筑企业都采用了信息化管理系统,信息化管理必过程中,既要做到重点突出,也要保证施工内容有效的进行。将成为建筑行业利益发展的重要保障。3建筑工程项目信息化管理在我国的必要性5总结持续周期长、相关单位多、涉及的行业广、参与人员
5、杂等已经在建筑工程项目中建立信息化管理平台,已成为建筑行业发成为我国建筑工程项目发展的重要特点,在这个漫长过程中就展的趋势所在。建筑工程项目信息化管理的打造不仅可以实现会产生大量的信息与资料。传统的建筑工程信息管理主要以纸信息的安全储存、管理、查阅和共享,也为各大企业与相关的单质、手绘为主,不仅费时费力,还大大降低了工作效率。在这过程位提供一个良好的沟通平台,技术人员可以通过此平台发现自中对质量与进度也造成了影响,伴随建筑工程项目的增多和难身的不足与问题,进行弥补与改进。建筑企业借助信息化管理平度不断加大,涉及此中的单位和部门也越来越多,信息交流也越台可以打破原有的工作方式,提高工
6、作效率,为追求更高的利来越大,依靠传统的信息交流手段已无法满足现代化建设的要益,提供了更好的技术服务支持,也有利于社会经济建设。求,建筑工程项目信息化管理成为提高和满足市场需求的必然趋势。参考文献4建筑工程项目信息化管理未来发展需求[1]余代林.浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策[J].现代物业(上旬刊),2011,15(05):87~88.在建筑工程项目整个过程中都会有需要信息网络的环节,例[2]徐建国.浅谈建筑工程施工项目的信息化管理建设[J].信息技术与信息如,起初的图纸设计、预算,之后要进行实地的土地勘测、对周围化,2014,17(01):25~27+31.环境
7、指数考察以及最后的统计与记录工作,都会有信息化存在[3]杜晓敏.浅谈建筑工程项目信息化管理[J].安徽农学通报(下半月刊),的细节。计算机信息化管理已经成为建筑行业必不可少的一部2012,25(14):207+223.分内容,面对一个地产集团,不同地域发展的情况,想要让彼此加强联系、沟通,追求更高的利益,只有紧跟信息化时代的部分,收稿日期:2016-11-1加强企业的信息化管理,各大建筑企业才能更好的生存。目前,·155·经济·管理·综述建材与装饰2016年11月德素
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