浅谈石油化工施工企业工程项目成本管理与控制.pdf

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1、浅谈石油化工施工企业工程项目成本管理与控制魏来(中石化第五建设有限公司，广东广州510145)摘要：石油化工施工企业主要从事高温高压、易燃易爆介质类管道、设备安装及其配套设施的施工作业，担负着国家经济发展建设，维护社会稳定和长治久安等双重身份和作用。而随着国家经济建设的快速发展和技术进步，国内建设任务和环境已经远远满足不了石油化工施工企业的业务需求，致使行业竞争日益激烈，企业在驻地承揽的工程越来越少而成本投入逐年上升，这些严重危及企业的生存和发展。如何有效降低工程管理成本，提升项目盈利水平，是每个施工企业关注的重点和迫切需要。现结合企业成本管理的现状谈一下自己的见解。关键词：石油化工

2、：成本管理；控制对于一个企业而言，最大化利润得实现需要实施科学有效的成本管理。接下来，本文结合石油化工施工企业在工程项目成本管理中的利弊分析，提出具体的成本管理与控制对策，望能够对企业的转型发展起到一定的参考价值。1成本控制的重要性1．1成本控制是企业经济效益提高的根本方法成本控制是对企业花销的一种管控，它也是企业与效益之间最紧密的联系，控制好项目成本就是用最少的资金投入来完成既定的管理目标。强化成本管理与控制，有助于降低企业的开支，通过降本增效，预先策划，合理分配项目支出，防止在经营中出现的决策漏洞，并做好各项指标的统计与分析，从而切实提高企业的资金周转率和使用能力，为企业发展奠定

3、经济基础。1．2成本控制可以成为企业提质增效的一种抗压手段降低企业成本是提高企业效益的有效而显著地手段，通过降低企业成本，一方面，企业的整个资本会间接地增加，资本也可以被广泛的运用；另一方面，企业内部的管理资本也可以因为成本的降低而得到提高，也就意味着员工的待遇会得到提高，这样一来不仅可以在资本充分运营的前提下收获企业效益，同时还可以提高员工的积极性，调动企业更好的运营，同时抵抗了来自企业内部和外部的双重压力，可以说是一个互利双赢的好手段。2工程项目成本管理存在的不足2。1有关工程项目成本管理在认识上的偏差成本管理作为一项全方位的控制活动，应贯穿到施工项目的每个环节当中，可以说从项目

4、一开始决策规划就涉及到成本管理工作，从项目可行性研究阶段到项目初步设计、施工图设计再到项目招投标、合同签订、项目实施等阶段都是项目成本控制的关键环节；由于传统思想的局限性，很多石油企业工程管理人员都将成本管理归咎于经营或财务人员的工作，而忽视了它是一项全方位、系统性的工作，而其他岗位的人员在工程的成本管理活动中淡化了成本意识。重视技术效果而轻视技术的成本，项目领导层偏重于施工进度、质量、安全管理，对合同条款、费用构成等方面的分析研究不深入，项目各部门对合同、费用等条款学习、研究也不透彻等现状，造成施工过程中一些索赔、签证等过程资料得不到及时、有效申报和收集，大部分管理人员“只管干不懂

5、算”现象突出，这样一来，就会阻碍成本的合理管控，无法达到经营管理确认的目标。这些不足和普遍的现象，会影响成本的集中使用，导致资金过于分散，在管理上遇到重重困难，甚至造成管理与经营的脱节，影响企业的合理开支，增加成本数额，该拿到的施工、索赔费用因缺乏有效的文字记载或现场保留证据资料而无法增补结算款项。这都是由于意识偏差而导致的成本控制问题，不利于资金的正确使用。2．2缺乏健全的保障体系成本管理是企业经营管控的核心工作，也是贯穿于整个工程的项目内容，其中涉及到的项目管理内容众多，没有健全完善的制度作参考，很容易影响整个工程的顺利竣工。另外，由于施工企业各部门之间存在不对称性，权责分配不明

6、就会影响项目运行的结果，无法激发部门工作者的积极性。与此同时，在承包项目的时候，也会出现只管施工而不进行决算，有的存在结多结少不影响管理人员的收益，施工成本讲的不多只知道赶进度，效益与收益不成正比，导致奖惩制度不透明，收益情况不公开，造成职工工作热情的下降，并为资金使用带来巨大的损失。2．3项目机构人员的主动性和价值得不到最大化施展由于项目机制和奖惩办法的不分明和不完善，项目管理人员尤其是一部分年轻职工的的主动性和闯劲得不到施展和升华，职工的潜力得不到发挥，将严重制约着国有企业提质增效、做大做强的核心力量，企业的发展需要的是一个拼搏上进团队的支撑，人散了、精神不集中、思想不统一了，那

7、企业的发展也就止步不前了，所以，一个企业的快速、健壮发展，前提条件是团队建设和团队潜力的凝聚效应，为此，如何激发员工积极性、主动性是企业务必长期研究和重视的课题。3加强石油化工施工企业工程项目成本管理的措施3。1提高企业成本核算水平成本核算是整个施工项目的成本管理的基础性工作。主要根据正常施工中对需要成本支出的费用进行分配和整理，将总成本与细化的单位成本最终核对确定。企业需要优化自身的成本管理体系，首先要健全成本核算体系，按照基础工作进行管理，将收益按规范