浅谈施工企业工程项目成本控制

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1、浅谈施工企业工程项目成本控制摘要：近年来随着市场经济和跨国经济的发展，建筑施工企业面临着国内和国际市场的竞争。要使企业在市场中立于不败之地，惟有加强企业管理，提高盈利能力，实现企业效益的最大化，而工程项目利润的最大化是其主要途径。建筑产品的价格一旦确定，成本便是最终效益的决定因素，建筑产品的唯一性和施工的一次性对工程项目的成本控制带来了很大的难度。本文通过对工程项目成本控制现状的研究，就如何做好工程项目成本控制工作，进行了一些初步的探讨。关键词：施工企业；工程项目；成本控制Abstract：inrecentyears,withthede

2、velopmentofmarketeconomyandinternationaleconomy,construetionenterprisesarefacedwiththedomesticandinternationalmarketcompetition.Tomaketheenterpriseimpregnableinthemarket,buttostrengthenenterprisemanagement,improveprofitability,andtorealizethemaximizationofenterprisebenef

3、its,andmaximizetheprofitoftheprojectisthemainway.Onceyoudeterminethepriceofbuildingproducts,thecostistheultimatebenefitofdeterminant,theuniquenessofbuildingproductsandtheconstructionofaone-timecostcontrolofengineeringprojecthasbroughtgreatdifficulty・Inthispaper,throughth

4、estudyonthecurrentstatusoftheprojectcostcontrol,howtodoagoodjobinprojectcostcontrolsomepreliminarydiscussed.Keywords：construetionenterprise；Engineeringprojects；Thecostcontrol中图分类号：［F235.3］文献标识码：A文章编号：1.工程项目成本控制的含义施工项目成本控制是指在项目施工过程中，由成本控制主体在其职责范围之内，对预先建立的项目成本管理目标就影响项目成本的各

5、种因素和条件加强管理，并采取主动及时的预防和调节措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，及时揭示存在的问题并予以反馈，进而采取多种形式，消除施工中的浪费现象，以保证成本管理目标的实现和合理成本补偿的一种管理行为。2.工程造价的成本控制的重要性2.1•工程造价预算的重要性(1)有利于维护当事人的合法权益随着建筑业和房产业的不断发展、政府职能的转变、造价管理体制的变化，经济的全球化及投资的多元化，目前工程造价预算控制已成为建筑工程体系的重要组成部分。工程造价预算控制贯穿于项目建设全过程，因此只有加强建设项目造价预算控

6、制，只有在工程建设过程中，把造价预算控制工作作为一项重要工作，加强管理，才能合理有效地控制造价，提高各方的经济效益。(1)有利于对工程造价进行动态管理传统的工程审价是竣工结算时的一次性投入，其实质和内涵属于静态的、事后的、被动的造价控制，而全过程造价预算控制是在整个建设期间，对项目的整体工程造价实施动态的、事先的、主动的控制，就更能适应市场经济体制下价格的变化满足委托方的各类需求。通过提供优质服务来有效控制项目造价、降低工程成本，最大限度地提高投资效益。(2)有利于有效配置建筑资源当前，我国正式纳入了世界经济一体化范围，开放的市场突破了

7、封闭条件下需求和资源的制约，极大地提高了我国的建筑资源配置，由社会资源有效利用原则决定使得建设项目全过程预算造价控制的重要性不断增长。2.2工程造价结算的重要性工程结算的目的是为了完成“商品销售”，施工单位向建设单位索取工程款，因此其主体就是施工与建设单位。而办理工程结算对于施工企业具有十分重要的意义是因为建筑工程往往周期长，占用资金金额大。(1)工程进度的主要指标由工程结算体现工程结算的主要依据是施工过程中施工企业已经完成的工程量。应结算的工程款随着施工企业完成的工程量增多而增多。所以，为了有利地的准确掌握工程进度，比较准确地体现工程

8、的进度情况，可以根据累计的工程结算款占工程合同造价的比例进行推算。(1)资金周转加速的重要环节是工程结算为了保证施工正常进度，甚至缩短工期，同时也为了提高资金使用率，需要加速资金周转。因此，为了降低企业运营