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时间:2020-03-23
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1、工程经济浅谈施工阶段工程造价的控制与管理赵莹大连爱瑞克机电设备有限公司摘要:在建筑工程实施的各个阶段中,施工阶段对工程总造别是对工程造价影响较大的设计变更,要先算账后变更。另外,保价的影响越来越大。因此,本文主要从工程实际施工过程中存在证变更原由充足,从工程实际出发。对于确实属于设计存在错误、的问题出发,在合同管理、设计变更、现场签证和竣工结算四个方影响工程质量或者根据现场实际不能施工引起的合理变更,应当面对工程造价管理进行分析,并提出管理和控制的办法。给予支持;对于施工单位为了弥补投标时的亏损或谋取
2、其他不正关键词:工程造价;管理;控制当利润而提出的变更,坚决给予拒绝,这样更有利于对项目整体造价的控制。当然,对于合理的设计变更也要考虑经济的合理性,由1引言于设计人员往往只从工程的质量出发,弱化造价的概念。我们可近年来,工程项目在施工过程中超出概算、预算的现象频频出以对所要发生的设计变更,进行造价的估算,对变更引起的造价的现,严重影响了企业的资源配置和经济效益,所以本文主要讨论施增加及可能发生的索赔,进行比较权衡,以便做出合理经济的设计工过程中对对工程造价的控制和管理。在工程建设过程中,施工变更。阶
3、段是整个项目占用时间最长,变化最多的阶段,也是工程造价管再次,加强对现场签证的管理。成本控制人员和造价人员要理最难、最复杂的阶段。因此,对施工阶段工程造价管理和控制加经常深入施工现场,第一时间掌握工程签证发生情况,同现场管理以研究思考、建立更加完善的管理办法、合理有效地控制工程造人员及时沟通,了解、收集相关工程资料,审核变更和签证所发生价,就显得尤为重要。的费用。对于正常的现场签证,应先估算一个报价,在分析后,确2建设工程造价管理与控制存在的问题认是否可以施工,做好事前控制。对于紧急情况下的签证,现场
4、可在工程建设过程中,施工阶段影响因素多、耗时长、投资大,也以边谈边干,但事后应第一时间完善书面签证手续。业主应根据因此存各种各样的问题。主要总结以下几点问题:签证所发生的费用的大小,设定现场签证人员的权限,建立不同层2.1合同管理不完善级的审批制度。对于造价金额较小的由监理工程师和现场业主代项目实施过程中,经常出现合同双方权责不清,存在界面不表签字确认;对于造价变化过大的签证应进行有关专家进行论证,全、模糊或有歧义的地方,导致有的工程内容在合同内没有或在两并经业主同意签字后方可实施。签证需要施工、监理
5、和业主三方个分包单位的合同界面都有,引起施工各方相互推诿责任、工期拖代表要同时去现场计量并且签字确认,尤其对于隐蔽工程。另外,延、成本增加,带来不必要的麻烦。关键部位要附上节点图,尺寸和照片,力求资料详尽,有理有据,经2.2施工方案的不确定或不合理得起推敲和检验。签证最好做到随做随签,不要拖延。施工过程中经常出现施工方案迟迟不定,或者是施工方案执最后,做好竣工决算的工作。第一,作为工程人员,在项目竣行到一半,发现不合理,更换施工方案,拖延工期,浪费人力物力。工决算时,要充分掌握项目的全部资料情况,包括
6、招标文件和承包2.3设计变更数量过多合同中的工程量、综合单价、取费、图纸、变更签证、规范、地质勘查由于前期设计图纸的深度不够,施工阶段用设计变更完善图报告以及相关产品的市场价格等等。第二,严格进行工程量核算,纸,存在随意增加设计变更内容或提高设计标准的问题,导致工程这是结算审核的重点,它的准确程度直接影响工程总造价,审核人造价的提高。员必须认真读懂施工图纸,熟练掌握工程量计算规则,仔细核对计2.4施工过程中偷工减料算尺寸与图示尺寸,同时应注意核算过程中不能出现重复核算和施工材料以次充好,严重影响了工程
7、质量。被检查出来后,需多核算的现象。第三,定额套项和材料价格的审核,直接套用单价要重新采购合格的原材料,并且需要二次返工,严重影响工期和的,要审核施工内容、人工、材料、机械的使用与所选用的定额子目成本。是否符合,没有高套、错套和重复套用的现象;需要换算定额子目2.5付款程序不规范的项目,要审核定额调整是否有理有据。对于新增的材料,需要查工程款支付过程中存在私下找人托关系,在无正当理由、手续看相关说明书、合格证、检测报告等相关资料是否齐全,然后进行不齐全或无造价人员审核的条件下支付工程款,造成施工队伍后
8、多家市场询价。第四,工程取费也要引起我们的注意,要根据不同期不能保质保量的完成工程。地区和不同工程类别,审核所套用的费率是否合理。另外,可以在2.6企业管理人员造价管理能力低下合同的专用条款中约定工程造价审减额超出一定比例时,可对施企业管理人员业务能力不够,缺乏经验,在工程项目管理过程工单位实行处罚办法,这样可以有效控制施工单位竣工结算时不中,存在因管理不当导致的工程成本的增加。切实际地多报瞒报现象。2.7结算资料准备不齐全除此之外,业主应当挑选责任心强
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