浅谈建筑工程造价控制存在的问题与对策.pdf

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1、建设经济建材与装饰2013年11月浅谈建筑工程造价控制存在的问题与对策苏露梅(广西中医药大学广西南宁530001)摘要:随着社会经济和技术的不断发展,建筑工程的规模也在不断扩大,而建筑工程造价则是影响企业收益的重要方面。本文主要就建筑工程造价控制中的问题进行介绍,并结合笔者的工作经验和实践进行分析,提出相应的建议和措施加强工程造价的控制质量,从而不断提高建筑工程的造价控制效果,仅供参考。关键词:建筑工程;造价控制;对策分析中图分类号:TU723.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)34-0174-02前言建筑工程的设计阶段存在的问题主要有两个方面:

2、淤设计人建筑工程造价主要是指工程项目建设施工过程中所产生的员的专业水平不高,存在一定的漏、碰、错、缺问题,导致施工过各种费用,是对于建筑工程经济效益、社会效益、生态效益的反程中必须要变更工程设计,降低了造价的准确性;于设计单位的映和控制。工程造价的控制必须以事先控制作为基础,尽可能的设计思路保守,对于工程的经济性和技术性分析不够,导致增加控制造价偏离设计造价。因为工程造价的控制具有一定的可变了工程中的不稳定因素,从而不能实现工程造价的准确控制和化,所以工程投资的管理和控制也具有一定的难度和复杂性,建管理。设单位对于工程造价的控制必须贯穿到建筑工程的每一个阶2.3施工阶

3、段段,实现全面全过程的管理和控制,从而获得一定的效益。建筑工程的施工阶段如果没有对材料价格等信息进行及时1建筑工程造价控制的特点和因素更新和完善那么就可能会降低对建筑工程造价的有效控制。另外,施工现场存在较大的浪费现象,所以施工现场的管理和控制1.1工程造价控制的阶段和特点对于建筑工程的造价控制也是一个重要的方面。现如今,我国的建筑建筑阶段主要包括:投资决策阶段、设2.4竣工结算阶段计、实施、竣工验收阶段。投资决策阶段中因为很难准确的测算建筑工程的竣工结算阶段存在较多的多算冒算、升高取费标出投资数额,所以可能会存在估算较小、资料不真实等问题;设准、高套定额单价等问题,

4、所以影响了造价信息的真实性和客观计阶段中设计单位、建设单位必须严格按照相关文件、合同和协性,降低了建筑工程造价管理的质量。另外还存在有些单位为了议等规定将工程概算控制在一定的范围中;实施阶段中承包方自己的利益更换施工材料,为了更高的利益而降低工程的施工必须严格按照相关规定完成所有的工程量,并按照合同单价进质量等,所以增加了单位不必要的资金支出,影响了对工程造价行结算;竣工结算阶段必须严格对工程整个过程的费用进行结的有效控制。算。1.2工程造价的影响因素3加强工程造价有效控制的措施一般情况下,工程造价控制和管理具有动态性、大额性的特3.1加强全过程的造价管理点。大额性特

5、点会增加建筑工程造价对宏观经济的影响和作用,根据对建筑工程经济指标的测算确定相应的投资估算指标、施工工期、施工材料、设计变更和费率等也会对工程造价产生不设计概算,并利用对投资估算管理和限额设计的不断重视和加确定的影响;动态性特点反映了工程价格的特点,对于工程造价强提高工程的静态投资,并进行动态预测,保证决策阶段的工程的影响也比较大。所以估算工程投资之后实际的工程造价还是造价控制质量。竣工验收阶段要加强对工程造价的有效控制,并会随着工程的不断开展而发生变化,一直到工程竣工决算之后将其与设计方案进行对比分析,相关机关要对影响较大的设计才能确定最后的工程造价。变更进行确认,

6、如果没有得到确认那么不能私自更改设计、增加2不同阶段工程造价管理中的问题投资或者提高标准等,一旦发现存在这些现象那么要追究其责任。2.1投资决策阶段3.2加强对投资决策阶段工程造价的控制工程项目的可行性报告中主要包括经济分析、初步方案分析投资阶段的工程造价控制必须经过完整系统的研究和分析,两个方面,但是对于工程量没有一个完整的估算,所以不具有一并利用科学的方法和相关资料计算出合理的投资估算,确定建定的准确性。现如今,我国建筑工程存在一定的投资膨胀、拖长筑工程的收益和风险,从而制定相应的预防措施,加强对投资决施工工期、造价较高等问题,所以造价管理人员必须加强重视,策阶段

7、工程造价的控制质量和效率。实现全面的分析和控制。3.3加强对设计阶段工程造价的控制2.2设计阶段·174·2013年11月建材与装饰建设经济设计阶段的中标、设计工作等都要严格按照招标制进行,从设单位最好是邀请所有的当事人对施工现场进行说明,充分了而有效的加强设计人员的风险意识和设计质量,最终实现设计解情况之后再统一召开会议进行确认,然后和总包单位进行商优化的效果。设计人员必须严格按照相关规定开展概预算的编榷。决算过程中出现疑问要记得向相关主观部门咨询,但是如果制工作,从“画了算”改变成“算了画”,从而实现工程造价有效控涉及到合同的原则问题那么可以到法

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