建筑工程造价管理存在的问题与对策.pdf

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1、工程管理建筑工程造价管理存在的问题与对策叶鹏(大连建盛工程咨询有限公司,辽宁大连116001)摘要:本文主要对房屋建筑工程造价管理过程中存在的问题进行分析,并提出了相应的解决措施,以供参考。关键词:房屋建筑;工程造价管理;问题;措施中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1674—3024(2017)05—20—02前言混乱局面,再加之缺乏相应的监督管理机制,更改后造成的损失也无法得到有效的制约。从以往的房屋建筑工程造价数据中房屋工程造价,指的是房屋工程建设的实际或预计开支的我们可以了解到,设计阶段对房屋建筑工程造价的影响可达总和,而对工程造价的管理工作贯穿在工程的投资决策

2、、工程30%~60%,施工阶段的影响则为10%~25%。而部分建设单位设计、招标与投标、施工过程、竣工等各个环节中,可直接反忽视对设计阶段的限额控制,而将造价控制的重点放在了施工映项目建设的社会效益与经济效益。所以,如何有效管理工程阶段,既没有推行项目的设计招标,也没有对设计方案进行优造价,是房屋建筑企业十分重视的问题。选,最终导致房屋建筑工程总造价成本严重超标。1房屋建筑工程造价管理的作用2.3施工现场的变更签证多施工现场的监理人员,没有熟练掌握造价管理和预结算的1.1确保房屋建筑工程招、投标工作的顺利开展规定,甚至与施工方串通,不认真核实便盲目对不该签证的项房屋建筑工程项目的招投

3、标行为,是体现建筑市场公平、目签字盖章;有些施工单位为了能够取得中标,故意压低报价,公正竞争机制,保证工程建设质量、实现企业利益最大化的重而在施工中,对包干的工程项目偷工减料,非包干的项目又进要手段。在房屋建筑工程的招投标过程中,标底和投标报价是行大量的现场签证,给工程整体的造价管控造成很大的影响;两个重要的内容,需要项目造价人员针对项目的可行性研究报施工方在签证上弄虚作假、以少报多、巧立名目,施工出现问告、资金来源、施工方案等,做出科学、准确的计算分析,公题时,不及时办理签证,而在竣工结算时却搞突袭,相互扯皮平、公正的编制投资预算报告、工程量清单及招标控制价,才推脱责任。能保证标底

4、和报价的合理性,确保招、投标工作的顺利展开。2.4虚报、冒算竣工结算价1.2确保建设周期且提高经济效益有些工程量已经包含在综合单价内,但在定额中又做出了房屋建筑工程的造价控制是一个全面、动态的管理过程,单独列项,费率中的内容额外列项计算,甚至提高计费的标准,涵盖工程建设的全过程。造价人员针对工程项目建设进度编制抬高项目的单价,刻意扩大取费的范围;施工单位在竣工结算定期报告,可全面反映工程建设的进度及费用偏差,向业主提中,刻意增加单位造价高、复杂项目的工程量且高套定额,甚供改进措施,协助项目决策和管理人员进行项目的经济分析。至利用变更签证巧立名目,虚报、冒算工程量。而对于施工方,合理的

5、施工预算,可以协助施工管理人员准确的编制施工进度计划,组织人力和物力,在保证工程质量、工3房屋建筑工程造价管理对策期的基础上,以最小的投入,实现房屋建筑工程最佳的经济效3.1建立并健全造价管理制度益。为了提高房屋建筑工程造价的管理水平,降低工程造价成2当前房屋建筑工程造价管理存在的问题本,企业造价管理制度要根据国家相关标准,再结合企业自身情况进行编制,并严格按照此造价管理制度开展工作。项目实2.1造价管理管理体系不健全施过程中的造价管理,要对不同的施工环节进行反复审核,做不完善的工程体制使我国的建设工程从很大程度上缺乏相出科学、合理、有效的造价方案,切不可由“一次性表决”等应的创新与

6、竞争,大部分项目均由政府来进行统一硬性定价,方式,决定工程的最终造价。此外,造价人员在实施造价管理即使某些调价政策被陆续地制定出来,但真正起调控作用仍是过程中,应随时观察市场经济的发展动向,从而确保企业的合政府,这很大程度上对造价管理水平的稳步提升造成较大的影法权益能够得到及时的维护。响。同时,有些不法的承发包商,在项目建设过程中积累较为3.2强化设计的管理与审查丰富的经验,也可从中找到一些法律中存在的一些漏洞,从事项目的设计方案必须要经过设计招标,审计部门要对设计不法行为。单位的技术实力、工程案例等进行审查,并对设计招标全过程2.2设计阶段造价管理存在的问题的合法性进行监督,有效控

7、制工程的造价。设计单位应根据建在实际操作过程中,部分建设单位在没有做好准备(投资设单位的要求,按照已经审批的设计任务书、投资估算和初步额的控制范围、建筑和装演标准的掌握程度、设计深度的控制、设计总概算,将设计方案造价控制于建设单位的投资额内,确招标文件和承发包合同的编制和完善等)的情况下,便急于开保其具有一定的科学性与合理性。并在方案设计过程中,推行工,增加了设计变更的机率,甚至出现一改再改、想改就改的(下转第22页)20建筑建材装饰工程管理大修改的,施工

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