浅谈建筑工程中机电设备安装的项目管理.pdf

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1、2015年7月建材与装饰工艺与设备浅谈建筑工程中机电设备安装的项目管理张博（河北慧翔建筑工程有限公司）摘要：本文从说明机电安装工程项目自身特点、管理要点以及目前施工企业项目管理普遍存在的问题出发，对机电安装工程的项目管理进行了阐述，最后提出了提高企业项目管理水平的若干建议。关键词：机电安装；项目管理；管理水平中图分类号：TU758文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）28-0125-01前言科学合理地对工程进度进行分解，有利于管理施工项目及施目前我国的安装工程规模不断增大，施工难度也随之

2、增加，工进度，顺利实现项目的工期要求。尤其是大中型机电安装项目而机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，在设备安装施工管理的过程十分复杂，不但要配合土建、主体及装修施工，还要完毕后还要进行调试、试运行、验收，是一个多目标复杂的系统确保自身施工进度。因此，项目部应建立以项目经理为主体，下工程。因此对机电安装工程进行科学的项目管理就显得非常必面包括施工、合同预算部、各分包负责人、作业班组长等施工进要且重要，正确分析企业目前项目管理中存在的问题，改进项目度控制体系。管理，对完善我国建筑市场，使企业适应国际国内建

3、筑市场激烈3施工企业项目管理存在的问题的竞争环境有着重要意义。（1）对企业法人代表与项目经理的关系认识模糊。由于实行1机电安装工程项目特点项目管理模式，项目经理承担了更大的责任和更多的决策权力，（1）施工周期长，从设备采购开始，到安装、调试、试运行、竣包括施工进度安排、材料采购、施工技术及方案决策、人事财务工验收等各个阶段，直至正常运行。等，但由于对法人代表与项目经理的关系认识模糊，企业法人代（2）牵涉面广泛，现代机电安装工程一般涵盖了机械设备工表时常兼任项目经理，这种情况在公司起步阶段尤为常见，不利程

4、、电气工程、电子工程、自动化、仪表、消防、管道、环保工程等，于明确职责、分工管理。有时还包括供电、照明、通讯等设施。（2）重视项目承揽，忽视项目管理。近几年，我国建筑工程进（3）安装技术和安装精度要求高，在现代机电安装工程施工入了快速发展的阶段，企业竞相承揽项目，过分关注投标工作，中，采用各种新兴技术，使现代安装技术规模不断加大，精度要忽视了对项目的管理和控制，而随着招投标竞争的日益激烈，项求高，同时也需要越来越高的检测技术。目利润转向透明，若不强化后期项目管理，混乱的管理模式必然（4）协调管理工作要求

5、加大，现代机电安装工程涉及到多个导致工程质量下降，成本增加，企业效益逐渐下滑。专业，因此各专业间需要协调配合，全面组织项目建设实施，协（3）管理制度不健全，管理措施难以落实。当前，我国施工项调安排工程进度、工作面交接、工序衔接，相互间创造施工条件，目管理制度中存在很多问题，由于制度制定过于空泛、不够科保证工程质量。学，有时项目制度是为应付甲方或工程监理的检查而制定，在实际工作中很难实现，再加之管理措施不够具体，造成施工过程中2机电安装工程项目管理要点各项管理措施很难落实。2.1合同管理（4）项目部管理不

6、规范，固化现象严重。实行项目管理，就是要根据招标文件要求对合同内容进行评审，核实工程实物量，以项目部为主要形式来进行生产要素的优化配置，即根据工程的对施工过程中可能发生的变更及设备使用、材料供应、质量要大小一次配置。但有些企业把一次的、临时的项目组织变更为固定求、工期目标等进行合理评估，合理编制施工图预算，合同签订的，有些项目部不但自身购置大件固定资产，还自行承接若干个工后，工程管理人员按规定办理开工手续，制定安全技术措施。程，在财务核算上也不独立，回到了过去的固定建制模式。2.2安全管理4结论除做好日

7、常安全管理工作外，项目部还应从以下几个方面强建筑工程中机电设备安装实行有效的项目管理能够促进观化：淤组织机构建设方面，项目部应建立全方位、全过程、全员参与念转变，提高员工劳动效率及安全意识，确保工程质量、成本控的安全管理体系；于安全管理制度方面，项目部组织相关技术人员制、合同管理、风险管理、信息管理等，增高了企业综合竞争力。负责编制机电安全工程安全施工制度，尤其对冷冻机房、发电机但由于项目管理是一项复杂的系统工程，管理部门应积极支持房、高低压配电室等重要机电设施重点说明，确保施工安全。和重视，只有建立完

8、善的管理控制体系，才能做到管理一流、质2.3质量管理量一流、效益一流，提高施工企业经济效益，增强竞争力。由于工序、分项或分部工程的质量会在一定程度上决定工程的最终质量，并且是不可更改的，因而，建筑工程中机电设备项参考文献目的质量管理，就必须要有完善的质量控制体系，在工程实体形[1]张珏.浅谈机电设备安装项目成本预测和控制[J].湖南水利水电，2010成阶段，从提高管理、施工及操作人员自身素质，加强材料质量管（05）.理，建立完善的质量管理体