浅议建筑工程中机电设备安装项目管理

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1、浅议建筑工程中机电设备安装项目管理　　摘要：随着经济的发展，我国建筑技术和信息技术获得了迅速的发展，人们对于建筑工程的内容和形式的要求也发生了变化，不仅关注建筑本身的使用功能，对于建筑工程中机电设备的安装也较为关注，加强对机电设备安装工程的管理，对于建筑工程的施工具有重要的意义。本文针对建筑工程中机电设备安装存在的问题进行简单论述，并分析解决问题的相关措施。关键字：建筑工程机电设备安装存在问题解决措施Abstract:Withthedevelopmentofeconomy,China’sconstructiontechnologyandinfo

2、rmationtechnologyisdevelopingrapidly.Peoplechangethecontentandbuildingengineeringrequirements,notonlypayattentiontobuildingtheirownfunctions.Tostrengthenthemanagementofelectricalandmechanicalequipmentinstallationengineeringhasanimportantsignificancefortheconstructionofbuildi

3、ngengineering.Simpleanalysisoftheexistingmechanicalandelectricalequipmentinstallationconstructionproblems,andanalyzetherelevantmeasurestosolvetheproblem.6Keywords:ConstructionEngineering;electromechanicalequipmentinstallation;problems;solutions;中国分类号：TU71文献标识码：A文章标号：2095-210

4、4（2012）03-0001-02建筑工程中机电设备安装是一个重要的施工环节，涉及到电气、通风、给排水以及采暖等各个方面，且很多的施工工艺会有所交叉，具有通用性，加强对其施工管理十分关键。但是不能忽视的是，在实际的管理过程中存在着一些问题，制约了施工环节的顺利进行，本文就在对问题分析的基础上提出相应的解决措施。一建筑工程机电设备安装管理中存在的问题建筑工程中机电设备安装是关键的环节，其包括对于电气、给排水、通风、消防设施以及楼宇间自控系统的安装，安装质量的好坏直接影响到工程的质量，因此说加强管理十分必要，但是实际的管理工作中存在着一些问题，制约

5、了管理工作的顺利进行。（一）片面注重对施工项目的承揽，忽视对项目的管理6近年来我国的建筑工程获得了飞速的发展，市场竞争也愈加激烈，为了在竞争中获得利润，各企业之间竞相承揽工程项目，而忽视了对项目的管理和控制，造成在建筑工程个施工环节因缺乏管理而出现工程质量较差的现象，尤其是机电设备安装工程涉及的领域较多，缺乏管理很容易造成施工的混乱局面，导致工程质量下降，成本增加，施工企业的经意效益下滑。（二）对机电设备安装的管理机制不健全当前我国建筑工程对于项目的管理制度中存在着很多问题，制度过于空泛，不够全面和科学，管理措施难以落实，再加之管理的措施不够具

6、体和规范，往往造成施工过程中的各项管理措施很难实行。（三）机电设备安装过程中出现的问题管理不当建筑工程机电设备安装施工中由于人为原因和一定的技术因素，往往会造成设备故障，影响安装工程的继续进行，例如电气设备在安装的过程中出现开关安装或者操作不当的现象，或者出现断路器配置不当引发断路器爆炸的现象，主变压器装配时调入杂物或者内部受潮引发安装事故等等，这些现象在安装管理的过程中都可以避免，到那时由于管理者忽视问题的存在，管理意识欠缺，造成了事故的发生，在今后的管理中需要格外注意。二加强建筑工程机电设备安装管理的措施上文中简单的从三个方面分析了在建筑工

7、程机电安装管理中存在的一些问题，为了有效的预防机电设备安装中的故障，需要加大管理力度，从多方面采取措施实施管理，下面本文就简单的论述几点管理措施。6（一）建立健全对机电工程安装管理机制建筑工程机电安装的管理需要通畅包括进度控制、安全管理、质量管理以及成本控制四个方面，对这四个方面进行高效合理的管理，需要有捡钱的管理机制，这样才能实现有效的控制。在进度控制方面，需要制定出科学合理的工程进度分解方案，尤其是对大中型的机电设备安装施工，要综合的考虑到施工程序的复杂性，根据实际情况制定出合理的方案，在配合土建以及主体和装修施工的基础上，保证自身的施工进

8、度，建立起以项目经理为主体的施工进度管理体系。在安全管理方面，要组织机构建设，实现全员参与、全方位和全过程实施管理的模式，同时需要编制机电施工安全管理