浅谈如何加强建筑施工管理.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2017年1月浅谈如何加强建筑施工管理廖钟涛（重庆市璧山区丁家街道办事处农业服务中心重庆璧山402764）摘要：随着我国经济的发展与进步，我国建筑行业得到了飞速的发展，但是在这一过程中，建筑工程的施工质量却没有随之得到提升。为了确保建筑工程的施工质量，需要做好工程的施工管理，加强对施工环节的控制。本文就此详细的分析了建筑工程施工管理的重要性，然后分析了建筑工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的优化措施，以期加强建筑工程的施工管理。关键词：建筑工程；加强；施工管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-003

2、8（2017）02-0188-021建筑施工管理的重要性实质性的规定，导致管理制度的不规范。在建筑工程施工的过程中，施工管理的质量直接影响着整个2.2施工方过分追求进度工程的质量，因此一定要重视工程的施工管理。做好工程的施工一些工程施工单位，为了提高企业的经济效益，在施工的过管理能够有效的提高工程施工的质量与安全，提高施工企业和程中过分的追求工程施工的速度，而忽视了对于工程施工质量承建企业的经济效益。建筑工程是一个较大的施工工程，施工的的管理与控制，导致了工程的施工质量受到了极大的影响。经常时间非常的长，如果没有将施工管理工作做好，那么整个施工的看

3、到某某工程进度施工倒计时，或者一些地方上的领导为了突过程就会出现极大的问题。建筑施工管理工作还要对施工的技出这一年的政绩，要求建筑施工单位加快进度，提前完工。为了术条件和设备进行管理，因为建筑施工的工程质量很大程度行保证项目能够如期竣工，工程项目方需要加班加点施工，采取“白取决于建筑施工技术和设备，如果没有将施工技术做好，那么整加黑”“五加二”的作业方式。这样容易忽略工程的质量，造成施体的建筑施工也会受到影响。工质量的下降。特别是晚上施工，工人在施工中可能没有达到施不同的建筑工程在施工过程中使用的施工材料以及施工技工标准和要求，但是现场的施工光线不

4、好，工人没有及时发现。术也是各不相同的，因此在开展建筑工程的施工管理时，不同的2.3建筑施工工人的素质不高工程采取的管理方法也各不相同，需要按照实际进行建筑施工建筑工程施工需要大量的建筑工人，而专业的建筑工人数量管理，有些施工也会受到天气的影响，因此要重视建筑施工管是十分少的，大多数的建筑工人都是农民工人，这些工人大多数理，这样才能保证施工有序的进行，在工程的质量上也可以得到缺少文化知识，很多都是小学、初中文化水平，也没有接受国家保证。科技在不断的发展，有很多的新技术和新的材料在施工中专业的施工培训。这些工人组织性和纪律性比较差，不容易管被使用，在

5、新的技术和设备使用过程中，面临的是更加复杂的工理。此外建筑工程施工涉及多种技术工种，对技术性人才需求很程结构，这样就导致了整个工程的施工存在着极大的问题，要想大，但是目前建筑企业的技术骨干比较少，特别是高级技工非常将施工管理做好，就要及时的进行设备的更新，还要将管理人员紧缺。一些工人在施工过程中，不按照施工工序流程或者标准施的意识提高上去，使用较为先进方法进行施工的管理，结合具体工，很容易造成建筑施工的安全问题。的施工特点，将建筑施工管理做好。3建筑工程管理优化措施2建筑工程施工管理中存在的问题为了进一步提高建筑工程施工质量，需要对现有的建筑工程近

6、年来，随着我国经济的发展，有效的刺激了我国建筑行业施工管理进行优化，加强建筑工程的管理工作，在质量、进度、安的发展，建筑工程数量不断的增加，在这一过程中，建筑工程施全等方面进行管理改革，针对建筑工程施工管理中存在的问题，工管理中存在的问题也逐渐的暴露了出来。在建筑工程施工的主要从以下几个方面进行优化：过程中，工程施工管理主要存在以下问题：3.1健全建筑工程管理机制2.1管理制度不完善为了进一步提升建筑工程施工管理的质量，国家应该出台相建筑行业的发展使得建筑工程施工单位不断的接到新的工关的法律法规规定建设工程管理方面，企业严格遵循规定管理程施工项目，

7、为了提高企业的经济效益，建筑单位在施工过程中体制的制定程序，在满足质量要求的情况下制定相应的工程管往往忽视管理制度的建立，将更多的精力放在工程的建筑上，导理体制。工程开始前需要将相关审批材料交由有关部门进行审致了工程的施工得不到有效的管理与控制，严重的影响了工程批，只有审批结束并且通过才能开始施工。如果审批没有通过，的整体施工质量。在建筑工程管理中，如果管理机制不健全就不就需要找到驳回的原因，解决出现的问题再去审批。工程竣工之能规范建筑工程管理工作，在管理中就容易出问题，比如说工程后需要将工程质量检测工作交给相关的专业人士审查。建筑工施工管理中没有

8、指定严格的管理标准就不能保证工程质量，没程管理工作需要划分好工作责任，明确责任人、管理人员等的具有健全的安全管理制度就很容