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时间:2020-03-22
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1、2014年1月建材与装饰政工·管理建筑施工现场人力与材料管理中的难题和对策颜廷凯(中铁航空港建设集团北京有限公司)摘要:随着现代建筑业的发展,建筑施工数量繁多,对施工质量和安全的要求越来越高,但是,施工难度也越来越大。在露天作业的施工现场,各种专业机械有条不紊的运转着。然而,正是这样的工程运作,也暴露出很多在施工现场人力与材料管理中的难题,这些难题制约着施工现场的协调高效运作。本文根据实践经验将指出建筑施工现场人力与材料管理中的难题,并根据现实建筑施工的发展需求,提出针对性的对策,力图解决这些难题。关键词:建筑施工现场;人力与材料管理;难题;
2、对策中图分类号:F272.92文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)02-0111-02由于施工现场的特殊环境,对施工人员与现场材料的管理造动力来源于进城务工的农民。可是由于现代施工技术的进步,对成一定的困难,很难将施工现场的管理做到完善。而如果能将现专业知识的要求越来越高,在施工现场不仅仅只有进城务工人场材料管理地井然有序,就能促进工程进度的循序提升,才能促员,还有高素质的专业人才。这样就导致了施工作业过程中,由进工程质量的提高。所以,理清施工现场的人力与材料管理难于施工人员本身而引发的协调配合难题。题,并攻克难题成为工作的
3、重中之重。本文力图通过对现在建筑1.2建筑施工的现场材料管理难题施工现场管理的分析,找到解决当前人力与材料管理难题的办所谓建筑施工的现场材料,就是指在项目的建设过程中,业法,促进建筑行业的健康发展。主单位、施工单位、监理单位等掌握的各种建材、工具、机械等1施工现场人力与材料管理中的难题等。现场材料的管理根据施工现场的特殊性存在很大的难题。在条件复杂的建筑施工现场,最主要的难题有两个:①有关首先,在材料使用方面,由于施工过程中投入的物料面广量专业人才与技术应用、机械实践的配合难题;②关于现场材料的大,对于材料的管理很难实现完善而又全面的管理和控
4、制,对于完整管理难题。只有这两个难题得到解决,才能促进施工工程合机械和设备的管理,管理人员往往能按照预案进行合理分配和理有序地完成。管理,但是对于建筑材料,比如说砂、石、水泥、砖等等,这些很难1.1建筑施工现场人力配合难题做到实时、全面、有效的管理。因此,在这方面普遍存在管理混乱在施工过程中,由于有很多涉及专业领域的施工项目,这就的现象。意味着有很多不同专业的工作人员同在一个屋檐下进行作业。这样的现场材料管理绝对会引起施工现场管理的难题。施工然而往往因为这个现象产生工作人员之间的配合难题。由于缺作业就是依靠这些材料的合理运用才能有条不紊地进行
5、。现在,少恰当的配合,容易导致建设方面的故障。从技术质量角度讲,现场材料得不到合理有效的管理,怎么能够发挥作用。同时,各消防、煤气、水电、空调等的安装,对技术的要求越来越高,他们专业人员的协调配合也需要合理的材料分配来进行协调施工。要求既要合理的完成各自的安装,又要给其他的施工小组留下而如此混乱的现场材料管理只能给安全施工拖后腿。足够的发挥空间。如果没有好好配合进行工作,就容易导致线路2针对施工现场人力和材料管理难题的对策混乱,给整个工程留下安全和质量隐患。针对施工现场的现实状况调查发现,现存的人力与材料管理从管理的角度讲,由于建筑行业现行的
6、管理体制落后,在管难题并不是什么不可逾越的鸿沟。只要正确合理地安排改善措理方面本身存在很大的弊端。由于缺乏合理的管理措施,在混乱施,并且强有力的执行这些改善方案,不仅能够解决施工现场的的施工现场,根本就没有合适的管理方案来约束施工人员的相难题,而且还能促进施工工程提高生产质量和效率,推动企业的互配合。每一个专业的现场管理人员,只会对自己所熟知的施工发展,在现代建筑行业竞争日益激烈的现状下立于不败之地。人员进行约束,而对于其他的施工人员置之不理,相互之间各自2.1加强管理,在施工现场建立科学的人力管理模式为政。此外,施工人员中存在严重的责权不明
7、确的现象,总是存一直以来,现场施工都是根据施工现场的各种规划图纸来指在侥幸心理,认为出现小瑕疵也没什么,这些都严重制约各施工挥的,看着摆放在施工现场的井然有序的图纸,好像在说这样的人员的共同配合。施工就完美了。其实,这样的纸上谈兵对于正在施工的工作人员加之,施工人员的综合素质和专业素养参差不齐,这也不能都是废话,对于工程管理质量的提高毫无意义。因此,建立科学使各个施工部门之间亲密配合进行施工。众所周知,在我国建筑的管理模式势在必行。科学的管理模式应如图1所示。行业高速发展的今天,在各个施工现场从事施工工作的主要劳·111·政工·管理建材与装饰
8、2014年1月施工现场的材料管理相对来说确实存在较大难度。但是,这些难题并不是无可救药。最突出的表现在材料调集应用方面:①要确保施工过程中需要的材料与购买、租赁材料
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