建筑施工现场管理的困境及对策.pdf

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1、建筑施工现场管理的困境及对策ThePlightandCountermeasuresofConstructionSiteManagement■孔德朝■KongDechao[摘要]建筑行业对经济发展与人民生活水平的提升有着二、建筑施工现场管理过程中存在的问题机械设备与先进技术后，企业管理人员需要加强学重要的意义。笔者从分析我国建设施工单位在施工现场管1.管理人员的能力不足习，并向施工人员详细讲解技术要求与机械设备的理过程中出现的问题入手，提出了解决施工现场管理问题建筑设计的规划过程比较复杂，建筑施工的操使用方法。的有效对策，为我国建筑施工企业加强施工现场管理提供作步骤比较繁琐，

2、这些都会加大建筑管理人员的工3.加强物资管理了科学依据。作难度。如果管理人员缺乏了较强的能力，将会导建筑企业的现场施工管理人员需要做好物资的致建筑施工过程中产生一系列的问题。现阶段，许分类与规划工作，所有物资均需要配备相应的使用[关键词]建筑施工现场管理问题有效对策多建筑施工工作人员的文化水平偏低、综合素质低说明书、产品规格与耐用程度说明书等。在对施工下、在实际的工作过程中容易发生口角与不服从管人员进行培训的过程中，需要详细讲解物资的注意[Abstract]Theconstructionindustryhasanimportantsignifi-理的情况。这将会拖延建筑施工

3、进度，也会降低建事项与使用方式，以免施工人员在实际的施工过程canceonthepromotionofeconomicdevelopmentandpeople's筑施工效率。中导致物资的严重浪费。此外，建筑企业还需要设life.Theauthorstartsfromtheanalysisoftheexistingprob-2.技术管理的不严谨立专门的物资管理部门，建立完善的物资管理系统。lemsofChineseconstructionunitsintheprocessofconstr-建筑施工范围比较大，工程复杂、繁琐，在实物资管理工作人员需要定期检查物资的具体排放顺uc

4、tionsitemanagement,putforwardtheeffectivecounterme-际的施工过程中需要考虑到的问题比较多。所以，序，一旦发现摆放错误，就需要及时更正，并正确asurestosolvetheconstructionsitemanagementproblems,an-建筑企业必须要利用严谨的技术控制系统来培训与指导施工人员。从而避免施工人员错误施工物资导辅导建筑施工的工作人员。致建筑施工的质量问题，影响了建筑是施工的进程，dprovidesreferenceforChineseconstructionenterprisesto3.物资管理力度不

5、足甚至带来严重的后果。strengthentheconstructionsitemanagement.建筑施工过程中所需的物资各不相同，物资的4.强调安全施工特征、适用情况、规格、大小与性能等都存在着一建筑企业的施工工作人员需要加强自身的安全[Keywords]buildingconstruction,sitemanagement,problem,定的差异。如果不采取依靠科学的物资管理措施，施工意识。企业需要积极培养员工的安全施工能力，effectivemeasure将会造成物资摆放与排列顺序的混乱、区分类型的并定期组织安全宣传活动，模拟安全事故的施工现不准确、摆放地点的不

6、合理、使用方法不符合相关场，让所有施工人员深刻认识到因为操作不当造成建筑行业作为现阶段我国的支柱产业之一，对规范要求等。这些都会造物资的严重浪费，使物资安全事故所带来的严重危害。此外，建筑企业还需我国社会经济的进一步发展起着重要的推动作用。功能得不到发挥。此外，一些建筑企业并没有配置要保证每位施工工作人员工作的安全性，并加强所因此，建筑行业的发展和国家的富强、人民生活质专门的物资管理部门，物质得不到科学的管理，延有职工的安全责任感，以此保证建筑施工工作任务量的提高都有着密切的联系。我国属于发展中国家，长了施工进度，从而对建筑施工效率带来严重的影的圆满完成，提高建筑企业在同行

7、业中的知名度与国家正朝着发达国家的方向不断前进，而建筑行业响。信誉度。建筑企业也有必要强化所有施工人员对安的兴盛有助于我国经济指数的上升。但是就目前形4.施工安全的不注意全施工感悟，并帮助施工人员树立正确的安全意识。势而言，我国建筑企业在施工现场管理过程中存在虽然我国提倡的是“安全操作”、“安全施工”，四、结语着一些问题，并未得到很好地解决。因此，研究建但是施工过程中的安全事故仍时有发生，这主要是综上所述，就现阶段形势而言，建筑施工现场筑施工现场管理的困境和解决对策有着重要的现实因为施工工作人员缺乏安全意识。施工过