经济决策概述.ppt

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1、第七章经济决策概述7.1经济决策的基本概念7.2经济决策的分类7.3经济决策的一般程序7.4经济决策与经济预测的关系7.1经济决策的基本概念一、决策的概念决策的定义仍没有统一的说法狭义决策派：中国经济学家于光远，“决策就是做出决定”，决策是对若干行动方案的决断或选择；广义决策派：美国经济学家西蒙(H．A．Simon)，“管理就是决策”，从管理的角度揭示了决策的含义，强调决策在管理中的地位。决策概念：为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响未来目标

2、实现的诸因素进行准确的计算和判断选优后，对未来行动做出决定。概念理解1.决策是一个过程发现问题—提出决策目标—预测（决策依据）—多方案选择—实施方案—反馈2.决策是由既有分工又有协作的群体共同努力完成的决策组织者或领导者决策参与者决策执行者3.决策是多种要素构成的综合统一体（1）决策者和决策组织（2）决策体制（3）决策对象（4）决策信息（5）决策的理论和方法二、决策的作用1.决策的功能可以表达为：目标决策行动结果2.决策的作用体现在：起着由决策目标到结果的中间媒介作用提供有事实根据的最优行动方案，起着避免盲

3、目性、减少风险性的导向效应决策在市场、经济、管理等诸多领域中有广泛的用途三、经济决策的概念与基本原则1.经济决策的概念决策应用在经济领域就构成了经济决策经济决策是以经济理论为基础，以过去和现在的各种信息为依据，在定性分析和定量分析的基础上，结合既定目标，对研究对象的运行方向和变化程度做出决定，并在这一决定实施过程中通过反馈不断加以调整的过程经济决策遵循多层次的原则：一般性原则特殊原则2.经济决策的一般原则（1）最优化原则以最小的物质消耗取得最大的经济效益，以最低的成本取得最高的产量和最大市场份额、最大利润等

4、。由于环境的变化，许多问题不存在最优解，或者不能求出最优解，采取人们所能接受的满意的标准，即“满意原则”。（2）系统原则应用系统工程的理论与方法，以系统的总体目标为核心，以满足系统优化要求为准绳，强调系统配套、系统完整和系统平衡，从整个系统出发权衡利弊，进行取舍（3）信息准确原则信息的准确性、完整性完整信息：在当前客观条件下可以获取的所有信息经济决策前：信息是提供决策的依据和材料；经济决策后：通过信息反馈对决策实施情况监控和调整（4）可行性原则决策者选择的方案在技术上、资源上必须可行，否则就不能实现预定的经

5、济目标对于不同的决策目标，可行性研究内容也有所不同（5）集体决策原则集体决策是依靠和运用智囊团，对要决策的经济问题进行系统的调查研究，弄清历史和现状，掌握第一手资料，然后通过方案论证和综合评估，对比择优，提出切实可行的方案供决策者参考四、经济决策的公理经济决策的公理是指所有理性决策者都能接受或承认的基本原理两个概念（1）主观概率：决策者对某一种自然状态出现的可能性的估计（2）效用：决策者对实行每一种方案所带来的结果的评价，这种评价也带有一定的主观性，受决策者的兴趣、爱好、价值观等因素影响经济决策的公理1.对

6、决策者而言，不同待选方案的效用大小是可比的和非循环的可比性：假设决策者面临两个备选方案A与B，决策者要么确认方案A的效用大于方案B，要么确认方案B的效用大于方案A，要么确认方案A与方案B的效用一样非循环性：假设决策者面临三个备选方案A，B和C，假定决策者两两比较方案后，确定方案A的效用大于方案B，方案B的效用大于方案C，那么决策者必定要确认方案A的效用大于方案C，即方案的优劣次序是不能相互循环的2.各备选方案必须具有独立存在的价值假设有两个备选方案Ⅰ和Ⅱ，在第一种自然状态下方案A的效用大于方案B，在第二种自

7、然状态下方案A的效用小于方案B，那么我们说方案Ⅰ和Ⅱ都具有独立存在的价值3.主观概率与方案结果之间不存在必然联系决策者估计某种状态出现的主观概率不受方案结果的影响，两者是相互独立的。对自然状态出现的可能性大小的主观概率估计只与决策者主观上对自然状态发展趋势估计的乐观程度有关4.效用的等价性和替换性若两个方案对决策者来说是等同效用、不分优劣的，那么两个方案就可以相互替代例如：假设决策者面临两个投资机会：一个是投资股票，可能以0.5的概率获利1000元，以0.5的概率损失500元；另一个投资机会是购买债券，可以

8、确定性地得到250元收益。如果决策者是风险中性的，那么对决策者来说，这两个投资机会的效用是等价的，可以互相替代回本章目录7.2经济决策的分类一、宏观经济决策与微观经济决策1.宏观经济决策宏观经济决策是指以一个国家的国民经济、行业或部门经济以及地区经济的发展为决策目标，设计和选择最优方案的决策例如：厦门市的地区经济发展战略决策、高新技术产业发展战略决策等2.微观经济决策微观经济决策是指以一个企业、一个基层单位的经济