标准成本控制教材.ppt

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1、第十章标准成本控制第一节成本控制概述第二节标准成本控制系统第一节成本控制概述成本控制的意义成本控制的原则成本控制的程序一、成本控制的意义成本控制，是指以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，把实际成本和限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，来提高工作效率，实现或超过预期的成本限额。二、成本控制的原则■全面控制的原则■讲求效益的原则■目标管理及责任落实的原则■例外管理原则三、成本控制的程序第一，确定成本控制的目标或标准第二，分解落实控制的目标第三，计算并分析成本差异第四，进行考核评价第二节标准

2、成本控制系统标准成本控制系统概述标准成本的制定成本差异计算与分析成本差异的处理方法一、标准成本控制系统概述标准成本控制系统的内容包括：标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处理三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系；成本差异的账务处理则与成本的日常核算相联系。二、标准成本的制定☆标准成本的涵义☆标准成本的种类☆标准成本的一般公式☆直接材料标准成本的制定☆直接人工标准成本的制定☆制造费用标准成本的制定（一）标准成本的涵义是在正常生产经营条件下应该实现的

3、，可以作为控制成本开支，评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。两种含义：（1）单位产品的标准成本（2）实际产量的标准成本（二）标准成本的种类◎理想标准成本◎正常标准成本◎现实标准成本实际中广泛采用（三）标准成本的一般公式（1）直接材料标准成本的制定直接材料标准成本=材料的标准单价×单位产品的标准用量（2）直接人工标准成本的制定【例见教材】直接人工标准成本=小时标准工资率×单位产品的标准工时（3）制造费用标准成本的制定单位产品变动性制造费用标准成本=单位产品标准工时×单位工时变动性标准分配率变动性制造费用

4、标准分配率=变动性制造费用预算总额÷标准总工时单位产品固定性制造费用标准成本=单位产品标准工时×固定性制造费用标准分配率固定性制造费用标准分配率=固定性制造费用预算总额÷标准总工时三、成本差异的计算与分析成本差异及其类型直接材料成本差异的计算分析直接人工成本差异的计算分析变动性制造费用成本差异的计算分析固定性制造费用成本差异的计算分析变动成本差异（一）成本差异及其类型◎成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额。即：成本差异=实际成本-标准成本◎成本差异类型：◇按成本差异构成内容不同进行分类直接材料成本差异直接人工成本差

5、异制造费用差异◇按差异的性质进行分类有利差异不利差异★变动成本差异计算－通用模式价格差异数量差异直接材料成本差异（实际价格－标准价格）×实际数量（实际数量－标准数量）×标准价格直接人工成本差异（实际工资率－标准工资率）×实际工时（实际工时－标准工时）×标准工资率变动制造费用成本差异（实际分配率－标准分配率）×实际工时（实际工时－标准工时）×标准分配率（二）直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+用量差异【例】本月生产产品400件，使用材料2500千克，材料单价为0.55元/千克；直接材

6、料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.5元。根据上述公式计算:直接材料成本差异=实际成本-标准成本=2500×0.55－400×6×0.5=175（元）实际产量下的标准用量直接材料价格差异=2500×（0.55－0.5）=125（元）直接材料用量差异=（2500－400×6）×0.5=（2500－2400）×0.5=50（元）直接材料成本差异=125+50=175（元）（三）直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+效率差异【例】本月生产产品

7、400件，实际使用工时890小时，支付工资4539元；直接人工的标准成本是10元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准工资率为5元/小时，按上述公式计算：直接人工成本差异=实际成本-标准成本=4539－400×2×5=539（元）实际产量下的标准用量人工效率差异=（890－400×2）×5=（890－800）×5=450（元）工资率差异=890×（4539÷890－5）=890×（5.1－5）=89（元）直接人工成本差异=450+89=539（元）（四）变动性制造费用成本差异的计算分析成本差异=实际费用-标准费用=耗费

8、差异+效率差异【例】本月实际产量400件，使用工时890小时，实际发生变动制造费用1958元，变动制造费用标准成本为4元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准的变动制造费用分配率为2元/小时。按上述公式计算：变动制造费用效率差异=（890－400×2）×2=180（元）变动制造费用耗费差异=890×（1958÷890－2）=178