成本控制与标准成本制度`.ppt

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1、成本控制与标准成本制度管理学院陈英新第一节成本控制概述第二节标准成本制度第三节标准成本的制定与差异分析2成本控制与标准成本制度成本控制概述第1节一、成本控制的含义狭义的成本控制主要指对生产阶段产品成本的控制，即运用一定的方法，对产品生产过程中构成产品成本的一切耗费，进行科学严格的计算、限制和监督，将各项实际耗费限制在预先确定的预算、计划或标准范围内，并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因，积极采取对策，以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。4成本控制与标准成本制度成本控制按其时间特征可分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。事前成本控制：是指在产品投产前

2、的设计、试制阶段，对影响成本的各有关因素所进行的事前规划、审核与监督，同时建立健全各项成本管理制度，达到防患与未然的目的。事中成本控制是指在实际发生生产费用的过程中，按成本标准控制费用，及时揭示节约或浪费，并预测今后的发展趋势，随时把各种成本偏差信息反馈给责任者，以利于及时采取纠正措施，保证成本目标的实现。5成本控制与标准成本制度事后成本控制是指在产品成本形成之后的综合分析和考核。主要是对实际成本脱离目标（计划）成本的原因进行深入分析，查明成本差异形成的主客观原因，确定责任归属，据以评定和考核责任单位的业绩，并为下一个成本循环提出积极有效的措施，消除不利的差异。6成本控

3、制与标准成本制度二、成本控制的原则（一）全面性原则（二）则权利相结合的原则（三）例外管理的原则（四）讲究效益的原则7成本控制与标准成本制度三、成本控制的程序和方法1、程序：确定成本控制的目标或标准；分解落实成本控制的目标；计算成本差异并分析成本差异，针对影响成本的因素，采取积极措施，并对有关责任人进行奖惩。2、方法：目标成本控制法、预算控制法、标准成控制法、责任成本控制法等。8成本控制与标准成本制度标准成本制度第2节一、标准成本制度的含义与特点一、标准成本制度的含义与特点标准成本制度亦称标准成本系统，是指事前制定标准成本，将标准成本与实际成本相比较以揭示成本差异，对成本

4、差异进行因素分析，并据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。10成本控制与标准成本制度特点：1、预先制定标准成本，起到成本的事前控制作用。2、将成本的实际消耗与标准消耗进行比较，及时揭示和分析脱离成本标准的差异，并迅速采取措施加以改进，以加强成本的事中控制。3、每月终了按实际产量乘各项目的成本标准，将求得的标准成本同计算出来的实际成本相比较，揭示成本差异，分析差异原因，查明责任归属，评估业绩，从而制定有效的措施，以避免不合理支出和损失的重新发生，为未来的成本管理工作和降低成本的途径指出努力方向，实现成本的事后控制。11成本控制与标准成本制度二、标准成本制度的组

5、成是一个包括制定标准成本、计算和分析成本差异以及处理成本差异三个环节的完整系统。1、标准成本及其种类。单位产品的标准成本：成本标准=单位产品标准消耗量×标准单价种类：理想标准成本正常标准成本现行标准成本12成本控制与标准成本制度2、成本差异及其分析成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额。成本差异分析的主要项目有：原材料消耗量差异、原材料价格差异、人工工时差异、人工工资率差异、制造费用耗费差异、制造费用效率差异等。3、差异处理把差异全部作为当期销货成本的调整项目在期末在产品、产成品和本期主营业务成本之间按比例分配，13成本控制与标准成本制度标准成本的制定与差异分析第3节

6、一、标准成本的制定用量标准×价格标准=标准成本（一）直接材料的标准成本标准材料A材料B价格标准：每千克价格2.10元4.20元用量标准:单位产品标准用量5.5千克3.3千克标准成本材料A(5.5×2.10)材料B(3.3×4.20)11.55元13.86元直接材料标准成本11.55+13.86=25.4115成本控制与标准成本制度(二)直接人工的标准成本标准第1道工序第2道工序小时工资率每小时工资1.3元/小时1.5元/小时单位产品工时1.5小时2.0小时标准成本:第1道工序(1.5×1.3)第2道工序(2.0×1.5)1.95元3元直接人工标准成本1.95+3=4.9

7、5元16成本控制与标准成本制度(三)制造费用的标准成本变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额/直接人工标准总工时固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额/直接人工标准总工时17成本控制与标准成本制度变动制造费用标准成本工序第1道工序第2道工序变动制造费用预算总额16996元17600元直接人工标准总工时变动制造费用标准分配率直接人工用量标准5280小时3.21.5小时7040小时2.52.0小时标准成本:第1道工序(1.5×3.2)第2道工序(2×2.5)4.8元5.0元变动制造费用标准成本4.8+5.0=9.8元18成本控制与